《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高效員工的8大工作思維》
講師：賀新杰 瀏覽次數(shù)：2544
課程描述INTRODUCTION
高效員工思維培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：賀新杰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效員工思維培訓(xùn)
課程目的
1、了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下高效工作應(yīng)該是什么樣的，讓員工認(rèn)知差距 2、學(xué)習(xí)8種高效互聯(lián)網(wǎng)工作思維，填補(bǔ)員工的知識(shí)缺口 3、得出符合自己企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)工作思維，切實(shí)提升工作效率
一、課程背景：
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，給我們的學(xué)習(xí)、工作和生活帶來(lái)了極大的便利。但同時(shí)也嚴(yán)重改變和沖擊著企業(yè)員工的工作思維和方式。有的企業(yè)順應(yīng)發(fā)展，鼓勵(lì)和培養(yǎng)員工將互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)應(yīng)用到工作中，取得了非凡的成就，如海爾、三只松鼠、韓都衣舍等企業(yè)；但絕大部分企業(yè)對(duì)這一趨勢(shì)要么茫然不顧，要么不知所措，員工工作思維陳舊，工作方式落后，工作效率低下，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯，陷入困境！
那么：
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下高效的工作思維到底是什么？
企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)提升員工工作效率呢？
如何能夠培養(yǎng)起員工的高效互聯(lián)網(wǎng)工作思維呢？
我們將在課程《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高效員工的8大工作思維》中提供周密、落地和實(shí)用的解決方案。
二、課程收益：
1、了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下高效工作應(yīng)該是什么樣的，讓員工認(rèn)知差距
2、學(xué)習(xí)8種高效互聯(lián)網(wǎng)工作思維，填補(bǔ)員工的知識(shí)缺口
3、得出符合自己企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)工作思維，切實(shí)提升工作效率
三、針對(duì)對(duì)象：
企業(yè)的中層和基層員工
四、培訓(xùn)時(shí)間：
1天
五、授課方式：
知識(shí)講授+貼身案例+場(chǎng)景故事+互動(dòng)討論+現(xiàn)場(chǎng)演練+落地跟蹤
六、課程大綱：
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，高效工作的4個(gè)表現(xiàn)：
1、快速響應(yīng)；
1）為什么要快速響應(yīng)
2）什么叫快速響應(yīng)
案例：我在京東買了幾本書
2、 超預(yù)期的結(jié)果
案例：布魯諾辭職的故事
討論：什么樣的結(jié)果才算超出預(yù)期
3、 精彩呈現(xiàn)
案例：梵高之死
1）最悲催的是：*的成果，三流的呈現(xiàn)
2）精彩呈現(xiàn)作用的三個(gè)方面體現(xiàn)（產(chǎn)品市場(chǎng)、方案呈現(xiàn)、觀點(diǎn)表達(dá)）
4、 持續(xù)迭代
案例：小米的操作系統(tǒng)MIUI
二、快速提升員工工作效率的8大思維
1、共享思維——打造個(gè)人高效工作平臺(tái)
1）、輸贏——雙贏——多贏
2）、共享思維=平臺(tái)系統(tǒng)=貢獻(xiàn)分享
3）、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,如何打造資源共享的高效工作平臺(tái)
討論：如何利用共享思維打造個(gè)人的高效工作平臺(tái)
2、借力思維——利用互聯(lián)網(wǎng)利器讓效率倍增
1）、細(xì)數(shù)那些讓你的工作事倍功半的互聯(lián)網(wǎng)工具
2）、如何系統(tǒng)化整合互聯(lián)網(wǎng)工具，效率倍增
案例：一個(gè)月入十萬(wàn)的知識(shí)網(wǎng)紅的互聯(lián)網(wǎng)工具系統(tǒng)
3、故事思維——推動(dòng)工作的衛(wèi)冕秘籍
1）、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，為什么要講故事
2）、講好一個(gè)故事的4個(gè)策略三個(gè)要素
3）、如何利用故事傳播自己的品牌度和影響力
案例：李丹是如何講故事一步步推進(jìn)一個(gè)看似難以完成的項(xiàng)目的
4、匠人思維——讓工作結(jié)果超出預(yù)期
1）、把每一個(gè)工作都當(dāng)做產(chǎn)品去打造
2）、努力讓自己的工作成為爆款
3）、如何用工匠的精神打造你的工作
案例：日本那些用匠人精神成就的百年老店
5、創(chuàng)客思維——跳出打工誤區(qū)激活自我
1）、尋找你的初心——重新探索自我
2）、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)客思維與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)
3）、如何將工作激情體現(xiàn)在工作中
討論：我的初心是什么？
6、金字塔思維——打造超強(qiáng)的思考、表達(dá)和解決問(wèn)題能力
1）、什么是結(jié)構(gòu)性思維
2）、為什么需要金字塔思維
3）、金字塔思維在工作中的5個(gè)應(yīng)用
4）、如何利用金字塔思維呈現(xiàn)精彩方案
演練：用金字塔思維策劃一次產(chǎn)品推廣活動(dòng)方案
7、建構(gòu)主義思維——構(gòu)建協(xié)作參與的高效工作文化
1）、馴獸、砌墻、澆花，你選哪一種？
2）、用建構(gòu)主義成就高效工作的三個(gè)招數(shù)
3）、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下用建構(gòu)主義工作的實(shí)施步驟
案例：一個(gè)*產(chǎn)品方案的構(gòu)建過(guò)程
8、精進(jìn)思維——讓你的工作成果成為參天大樹(shù)
1）、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
2）、確保沒(méi)一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步都是必須的
3）、如何構(gòu)建以終為始，生生不息的精進(jìn)系統(tǒng)
案例：曾國(guó)蕃笨鈍的成功經(jīng)歷
三、8大高效工作思維如何在企業(yè)落地
1、從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)
2、建構(gòu)具體實(shí)施策略
3、精進(jìn)推進(jìn)
討論：如何利用這8大思維提供工作效率
高效員工思維培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/24315.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 賀新杰
[僅限會(huì)員]
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)課程 劉暢（
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績(jī)效團(tuán) 劉文熙
- 高效團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作與工作統(tǒng)籌 李芳
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造卓越服務(wù) 劉文熙
- 《如何提高干部團(tuán)隊(duì)洞察力和 林羽
- 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程》 李巍華
- 打造以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的執(zhí)行 孫海榮
- 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤 秦?zé)樍?/span>
- 技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何建立柔性組織， 莊樁
- 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn) 杜程
- 《GPS團(tuán)隊(duì)學(xué)術(shù)推廣技巧》 姜麗
- 打造高效能團(tuán)隊(duì)的管理方法與 孫海榮