職場匯報與呈現(xiàn)技巧
講師:王惠 瀏覽次數(shù):2602
課程描述INTRODUCTION
如何掌握溝通技巧
培訓(xùn)講師:王惠
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何掌握溝通技巧
【課程背景】
員工*的價值在哪里?世界上最偉大的銷售員喬·吉拉德說:“你一生中銷售的*產(chǎn)品,就是你自己!” 作為一名員工,每個人都希望受到企業(yè)的歡迎、領(lǐng)導(dǎo)的常識,從而獲得更多的發(fā)展空間,實現(xiàn)我價值。然而,究竟如何塑造個人品牌,成為企業(yè)最需要、老板與客戶最喜歡的人呢?了解自己的價值,在恰當(dāng)?shù)臅r機,利用這些價值來為企業(yè)服務(wù),為企業(yè)做出貢獻,這就是最有價值的員工。由此可見職場人士從普通員工到精英人群,除了需要具備高尚的職業(yè)操守、卓越的工作理念、強勁的工作勢頭、優(yōu)秀的專業(yè)能力、高效的溝通力、卓絕的執(zhí)行力、嚴(yán)格的自我管理能力以及團隊協(xié)作能力等等這樣一身硬功夫以外,更重要的是能夠向內(nèi)不斷提升自我的軟實力。這樣的員工不僅是職場上的佼佼者,在行業(yè)中也擁有著自己的職業(yè)品牌,他們對自己從事的職業(yè)永遠(yuǎn)懷著一份敬畏,且兢兢業(yè)業(yè),他們讓自己的成功經(jīng)驗成為了可以代代傳承下去的職場文化。人在職場,僅僅做好本職工作還不遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,學(xué)會恰到好處地向上司展示你的工作成果,而匯報無疑是一條捷徑。作為下屬只知道匯報工作的重要性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要知道匯報工作是一門技術(shù)。如何正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖和思路,在受到上級批評時,要以什么樣的態(tài)度應(yīng)對?在向上級提出合理建議時,如何看場合、把握分寸?怎樣在匯報工作中抓重點?《職場匯報與呈現(xiàn)技巧》詳細(xì)分析了匯報工作的程序和注意事項,具體包括何時匯報、匯報什么、如何匯報、匯報過程中需要注意什么等一系列問題,并輔以大量案例,讓學(xué)員不走彎路地學(xué)習(xí)匯報工作的智慧經(jīng)驗,全面提升個人工作匯報能力。
【課程收益】
了解正確的匯報工作的原則
從細(xì)節(jié)著手,全面掌握溝通技巧;
了解不同的匯報工作技巧全面提升個人素質(zhì)、塑造良好的個人魅力形象和企業(yè)形象,在競爭中脫穎而出。
掌握匯報工作的技巧
【課程對象】企業(yè)全體員工
【授課方式】理論講解+情景演練+互動體驗+行動學(xué)習(xí)
【課程時長】6小時天
【課程大綱】
第一單元:與領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報的幾大核心原則?
案例分享:
1.匯報工作中的尊重原則
2.認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格
3.主動匯報中的最小可交付
4.實事求是與旁征博引的原則
5.出差匯報的工作原則
6.年度總結(jié)的溝通原則
7.增加匯報頻率的原則
8.非工作時間的溝通原則
第二單元:匯報溝通的完美呈現(xiàn)技巧
結(jié)構(gòu)與思維的力量
先總后分的立體分析方式
如何識別篩選信息
如何清晰表達信息
常見的表達誤區(qū)
清晰表達四原則
小組練習(xí):
案例分析:
思考清晰,表達有力
從無序到有序,先總后分的立體化分析
如何清晰表達?
案例分析:
清晰表達四原則:
縱向邏輯與橫向邏輯
第三單元:向上匯報溝通之辨微識心
做好心理建設(shè)一一鈍感力及“五不”原則
“語言柔道”與“語言按摩”
只說關(guān)鍵詞一一說不出來的寫出來
“領(lǐng)導(dǎo),請您簽字”
主動動積極,多走一英里
幫老板干旋
別當(dāng)馬后炮
快速比完美更重要
把不可能變成可能
第四單元:避免陷入?yún)R報工作的誤區(qū)
1.避免匯報內(nèi)容簡單粗放
2.領(lǐng)導(dǎo)不喜歡長篇大論
3.你的專業(yè)術(shù)語不能讓你專業(yè)
4.擠牙膏式的匯報
5.報喜不報憂的匯報風(fēng)格
6.不要與領(lǐng)導(dǎo)爭辯
7.“小題大做”與”大題小做”的匯報風(fēng)格
8.主動請求不代表越級匯報
第五單元:巧妙應(yīng)對不同行為傾向領(lǐng)導(dǎo)的技巧
1.如何認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)的行為風(fēng)格?
2.領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)失誤時如何應(yīng)對?
3.遭遇領(lǐng)導(dǎo)批評時如何辯解?
4.識別領(lǐng)導(dǎo)的肢體語言
5.應(yīng)對各類領(lǐng)導(dǎo)的技巧
6.捕捉弦外之音的技巧
7.如何拒絕不合理的要求
如何掌握溝通技巧
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/242912.html
已開課時間Have start time
- 王惠
[僅限會員]
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《向上匯報與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場 梁蕊琳
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達課程 李巍華
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- 邏輯思維與自信表達 李芳
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- 《項目沖突管理》 莊樁
- 商務(wù)禮儀與職場溝通培訓(xùn) 戴思靜
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男