課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)選址學(xué)
【課程背景】
盡管很努力了,但是依然人氣低迷,原因何在?
資金投入了很多,但經(jīng)濟(jì)收入一直很低?
人員素質(zhì)低下,多得病,難道僅是管理的問(wèn)題嗎?
這一切原因,您知道是什么原因造成的嗎?
企業(yè)的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)地風(fēng)水高低,決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)命脈。
這也是設(shè)計(jì)本次課程的主要起因
筆者,有十五的研易生涯,精通多家風(fēng)水門(mén)派理論,為企業(yè)做選址,風(fēng)水布局,多達(dá)上千家。均獲得不菲成績(jī)。
課程,吸取了各家門(mén)派的風(fēng)水優(yōu)勢(shì),且又結(jié)合四柱學(xué),周易學(xué),從多角度,多層次,多案例深度分析企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中,如何正確的選址,與正確辦公室風(fēng)水調(diào)整
【課程欄目】 國(guó)學(xué)應(yīng)用 周易風(fēng)水
【課程對(duì)象】企業(yè)家 總裁班 高管 珠寶鑒賞會(huì) 私人銀行,金融,保險(xiǎn)VIP客戶答謝會(huì)
【課程收益】
1.風(fēng)水學(xué)的正確學(xué)識(shí)與應(yīng)用
2.辦公室日常風(fēng)水的調(diào)理布局標(biāo)準(zhǔn)
3.形成流年吉兇的辦公室環(huán)境原因
4.正確選擇好風(fēng)水的辦公場(chǎng)地
5.流年九星的吉兇分析與周理
6.流年命理的吉兇忌宜分析
7.2016年運(yùn)營(yíng)環(huán)境風(fēng)水調(diào)理法則
【課程特色】
課程,根據(jù)風(fēng)水的實(shí)際選址與布局經(jīng)驗(yàn),同時(shí)結(jié)合了四柱學(xué),以深入淺出,理實(shí)結(jié)合,圖文講解式,通俗易懂的授課形式,讓管理經(jīng)營(yíng)中者,對(duì)風(fēng)水的形成原因清晰認(rèn)知,并且能自行的做出風(fēng)水選址與布局。改變經(jīng)營(yíng)命脈。
【授課風(fēng)格】
輕松教學(xué):PPT圖文結(jié)合 理實(shí)結(jié)合
實(shí)戰(zhàn)互動(dòng):辦公室現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)水分解
【課程簡(jiǎn)介】
1.三元九運(yùn)的暗示
2.運(yùn)營(yíng)場(chǎng)地常見(jiàn)的財(cái)氣不足原因
3.運(yùn)營(yíng)場(chǎng)地中人員留不住的原因
4.人氣,財(cái)氣差的企業(yè)環(huán)境
5.選擇好的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)地五步法
6.辦公桌擺放風(fēng)水忌宜
7.流年飛星吉兇與應(yīng)對(duì)策略
一、*與九星實(shí)際應(yīng)用
陰陽(yáng)五行的原理
傳統(tǒng)各家風(fēng)水學(xué)的起源及典故
3.*的卦象與現(xiàn)實(shí)取象
4.三元九運(yùn)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略指導(dǎo)
5.中華三大龍脈與人之性情分析
二.門(mén)與窗在在選址中風(fēng)水忌宜
1.開(kāi)門(mén)的方位與納吉?dú)夥椒?br />
2.門(mén)的顏色款式與催吉
3.開(kāi)門(mén)處的風(fēng)水忌宜
4.開(kāi)門(mén)方位的風(fēng)水調(diào)理法則
5:案例分析:為何2012年,企業(yè)法人惹官司?
6.開(kāi)窗方位風(fēng)水打造調(diào)理
7.南北通透的辦公室優(yōu)缺點(diǎn)
三.陽(yáng)臺(tái)與大廳的的正確風(fēng)水應(yīng)用
1.陽(yáng)臺(tái)在風(fēng)水中的意義?
2.大廳的在家居風(fēng)水中重要性
3.大廳的裝飾風(fēng)水標(biāo)準(zhǔn)
4.案例分析:陽(yáng)臺(tái)風(fēng)水不合局,常破財(cái)
5.導(dǎo)致財(cái)運(yùn)差的陽(yáng)臺(tái)現(xiàn)狀
6.陽(yáng)臺(tái)的風(fēng)水聚財(cái)法則
四.前臺(tái)的設(shè)置與風(fēng)水忌宜
1.前臺(tái)的設(shè)置方位
2.前臺(tái)的方位是否風(fēng)水合局
3.案例分析:某酒店吧臺(tái)不對(duì),投拆常有
五.業(yè)務(wù)室風(fēng)水的布局方法
1.業(yè)務(wù)室的方位選址
2.好方位旺財(cái)運(yùn)
3.業(yè)務(wù)室的風(fēng)水布局方法
4.案例分析:為何2109年,他的經(jīng)營(yíng)動(dòng)勢(shì)較差?
六.巧用下水方位催旺財(cái)運(yùn)
1.風(fēng)水中的來(lái)去水原理與應(yīng)用
2.辦公室中見(jiàn)水的方位與風(fēng)水應(yīng)用
3.巧用一切飲水機(jī)來(lái)催旺財(cái)運(yùn)
4.案例分析:衛(wèi)生間方位不對(duì),影響人氣
七.有效擺放魚(yú)缸聚積財(cái)運(yùn)
1.魚(yú)缸在風(fēng)水中的作用
2.魚(yú)缸擺放方位
3.飲水機(jī)擺對(duì)位置也可旺財(cái)
八.天干地支在管理中的應(yīng)用
1.十天干與十二地支原理和取象
2.十天干下的性格分析
3.十二地支生克制化與企業(yè)用人和管理指導(dǎo)
4.六十甲子與管理者重大決策的指導(dǎo)
5.案例分析:某著名企業(yè)負(fù)責(zé)人,2018年為何官司不斷?
6.案例分析:某知名品牌汽車,2019年為何常出特殊事件?
7.《四柱學(xué)》對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的指導(dǎo)價(jià)值
8.搬家日子,與開(kāi)業(yè)日子的意義與設(shè)計(jì)方法
九.家具裝飾物品的正確選擇與應(yīng)用
1.吉祥物品在風(fēng)水中的作用
2.吉祥物的擺放正確方位和忌宜
3.巧用吉祥物催旺財(cái)運(yùn),官運(yùn),事業(yè)運(yùn)
4.案例分析:吉祥物品擺放有誤,導(dǎo)致官司。
十 辦公室外界的路與樓房對(duì)風(fēng)水影響
1.風(fēng)水中的“砂”和“水”的定義
2.房子周邊的樓房建筑,有何吉兇影響?
3.案例分析:某企業(yè),2016年為何因股權(quán)問(wèn)題大打出手?
4.車道和路如何影響經(jīng)營(yíng)運(yùn)勢(shì)?
5.所謂的煞形物對(duì)風(fēng)水影響
十一.風(fēng)水與單身男女桃花運(yùn)數(shù)
1.風(fēng)水學(xué)中天喜方與紅鸞方的尋找法。
2.個(gè)人流年運(yùn)勢(shì)與婚運(yùn)分析
3.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)尋找天喜與紅鸞
4.巧用天喜與紅鸞催旺桃花運(yùn)
5.單身男女如何催旺異性皆風(fēng)水
十二.選購(gòu)好風(fēng)水的辦公場(chǎng)地五步法
1.如何選址旺財(cái)?shù)膶?xiě)字樓場(chǎng)地
2.河洛數(shù)與樓層的吉兇辯證
3.正確的評(píng)估辦公室內(nèi)部風(fēng)水
4.如何看辦公室的財(cái)運(yùn)旺不旺
5.正確評(píng)估辦公室周邊的建筑吉影響
十三.利用四柱學(xué)尋找有利的合伙人
1.《四柱學(xué)》中的貴人計(jì)算法則
2.貴人在風(fēng)水中的催旺方法
3.找合伙人要考慮的管理原則
十四.流年九星與風(fēng)水調(diào)理
1.流年九星的原理和應(yīng)用
2.回顧2018年流年九星下的吉兇
3.2019年流年九星的飛布
4.流年九星下風(fēng)水調(diào)理布局法則
5.己亥太歲一些屬相要注意的吉兇
6.2020年,企業(yè)經(jīng)營(yíng)中要注意的風(fēng)水事項(xiàng)
企業(yè)選址學(xué)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/242535.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 侯志榮
中層管理內(nèi)訓(xùn)
- 《MTP中層管理能力訓(xùn)練》 何振銘
- 《中流砥柱—中層干部管理能 粟長(zhǎng)風(fēng)
- 《內(nèi)外兼修—中基層管理者職 粟長(zhǎng)風(fēng)
- 《中層角色認(rèn)知及專業(yè)能力提 翟紅亮
- 《腰部力量八項(xiàng)修煉—中層管 孟華林
- 新時(shí)代的中流砥柱:中層領(lǐng)導(dǎo) 宋致旸
- 《中流砥柱—MTP中層管理 粟長(zhǎng)風(fēng)
- 《中流砥柱—中基層管理者能 粟長(zhǎng)風(fēng)
- 破局企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)攻 劉成熙
- 管理無(wú)界——中層管理者管理 管靜波
- 關(guān)鍵技巧:中層管理者技能提 肖承建
- 《MTP中層管理技能提升課 王克進(jìn)