課程描述INTRODUCTION
員工關(guān)系管理與勞動合同
培訓(xùn)講師：趙老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工關(guān)系管理與勞動合同
一、課程收益
1、提高ＨＲ勞動關(guān)系常見問題的處理和操作能力，幫助建立行為規(guī)范和模式；
2、從簽訂勞動合同、履行勞動合同到解除勞動合同等企業(yè)用工的全流程勞動關(guān)系管理提供完整的解決方案；
3、從成本核算角度對企業(yè)用工進(jìn)行規(guī)劃，在合法用工的前提下如何節(jié)省企業(yè)用工成本；
4、如何通過人力資源管理流程的再造，提高企業(yè)風(fēng)險防范能力，促進(jìn)企業(yè)安全運營。
5、幫助企業(yè)如何有效避免勞動爭議，如發(fā)生勞動爭議如何取得主動地位，解決企業(yè)勞動用工的后顧之憂。
6、人力資源管理的自我定位，到知識、態(tài)度的全面覆蓋，一站式塑造職業(yè)化形象。
二、培訓(xùn)對象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、法務(wù)專員等。
三、培訓(xùn)時間、地點
2020年9月2日至9月4日（2日報到） 地點：煙臺市
會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報到地點、乘車路線及相關(guān)注意事項等
四、主講專家
趙老師 某教育人力資源專家講師、百朗《勞動關(guān)系》培訓(xùn)體系金牌訓(xùn)練導(dǎo)師，每年100天以上出庭訴訟及赴企業(yè)診斷員工關(guān)系經(jīng)驗，執(zhí)業(yè)律師，資深勞動爭議仲裁員，高級人力資源咨詢顧問。
五、培訓(xùn)內(nèi)容
課程大綱（課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要，具體內(nèi)容見課程講義）
第一部分、問題員工判斷與分析
第二部分、違紀(jì)員工的管理技巧
1、規(guī)章制度的完善與準(zhǔn)確適用
2、一般違紀(jì)員工的管理技巧
3、“大錯不犯、小錯不斷”員工的管理技巧
4、兼職所涉的法律規(guī)定
5、規(guī)章制度對兼職的規(guī)定
6、單位對兼職員工的處理方式
7、處理違規(guī)兼職員工的技巧
第三部分、失職員工的管理技巧
1、崗位職責(zé)的確認(rèn)
2、失職行為的確認(rèn)
3、“重大損害”的界定
4、損失賠償和解除合同
第四部分、濫用權(quán)利型員工的管理技巧
1、濫用”三期“權(quán)利的問題女員工管理技巧
2、濫用病假權(quán)利的管理技巧
3、濫用工傷權(quán)利的管理技巧
4、濫用辭職權(quán)的管理技巧
5、濫用精神病權(quán)利的管理技巧
第五部分、能力不佳員工的管理技巧
1、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)制訂要點
2、績效考核時的注意事項
3、強制正態(tài)分布、末位淘汰的違法性問題
4、不勝任員工的調(diào)崗、培訓(xùn)與解雇處理
第六部分、勞動合同變更
一、勞動合同主體變更
1、股權(quán)并購中的人員安置、費用安排與風(fēng)險控制
2、資產(chǎn)并購中的人員安置、費用安排與風(fēng)險控制
3、公司“合并、分立”操作中的勞動關(guān)系處理與費用分擔(dān)風(fēng)險控制
4、關(guān)聯(lián)企業(yè)人員調(diào)動中的三種不同操作流程及工齡、合同次數(shù)等焦點問題分析
二、勞動合同內(nèi)容變更
1、單方調(diào)崗的合規(guī)、合理操作
2、單方調(diào)薪的合規(guī)、合理操作
3、對于不同意搬遷的員工的處理：裁員？違紀(jì)？停工待崗？
4、不同意變更致解除勞動合同時的經(jīng)濟(jì)補償問題
5、協(xié)商變更勞動合同的實操要點
第七部分、規(guī)模性解除與終止勞動合同
1、用工主體注銷與情勢變更裁員的成本、費用、法律風(fēng)險差別
2、關(guān)閉公司、撤柜適用合同解除還是合同終止？
3、規(guī)模性解除員工勞動合同中的風(fēng)險控制
4、規(guī)模性終止員工勞動合同中的風(fēng)險控制
5、如何預(yù)防與面對群體性勞資事件
第八部分：《工傷保險條例》背景下的風(fēng)險控制及人力成本籌劃
員工關(guān)系管理與勞動合同
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/241221.html
已開課時間Have start time
- 趙克榮