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商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級培訓

課程背景：
你的企業(yè)是否真處于這樣的境遇：
一味的增加投資，利潤卻不理想？
高薪聘用的運營高手卻只是讓你花錢砸廣告、買流量？
與競爭對手的戰(zhàn)況愈演愈烈，確實傷敵一千自損八百；
原來的營銷手段用于今天的客戶群體效果越來越差；
經(jīng)過幾年的發(fā)展，企業(yè)的贏利點卻越來越少……
當下的企業(yè)，大多數(shù)正在盈利的道路上擁堵
商業(yè)模式服務組織外在客戶，持續(xù)贏得客戶、吸引投資者、創(chuàng)造利潤。

課程特色：
用最簡單的方式讓學員愿意聽、聽的懂、記得住、用得上！
課程結束可采用持續(xù)領先?模型協(xié)助組織落

課程收益：
1、        了解商業(yè)模式發(fā)展的趨勢；
2、        掌握全套商業(yè)模式設計畫布；
3、        梳理企業(yè)當下商業(yè)模式；
4、        采用持續(xù)領先?模型打造企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新流程。
課程對象：企業(yè)家、高管、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱：
第一單元：先“拋磚引玉”--商業(yè)模式的發(fā)展與進化
1、     創(chuàng)痛企業(yè)面臨的五大困境；
2、     傳統(tǒng)企業(yè)的四大迷思；

第二單元：欲“彎道超車”--商業(yè)模式升級前奏
1、     商業(yè)趨勢的五大轉(zhuǎn)變；
2、     商業(yè)模式五大定位；
3、     傳統(tǒng)企業(yè)利潤框架，盈利模式問題在哪兒？
4、     破解客戶經(jīng)濟系統(tǒng)之謎
5、     利潤是如何產(chǎn)生的？

第三單元：構“底層邏輯”--商業(yè)模式創(chuàng)新前提
1、     重構商業(yè)模式，重構企業(yè)的盈利模式；
2、     商業(yè)思維與模式的重構；
3、     未來五新模式
4、     商業(yè)發(fā)展的十二個趨勢

第四單元：創(chuàng)“引領未來”--商業(yè)模式創(chuàng)新
1、     商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)容和范圍
2、     掃描行業(yè)：預判一個新冒出的商業(yè)模式
3、     關注客戶：讓那些潛伏的需求浮出水面
4、     模仿借鑒：遵循七步法，培養(yǎng)創(chuàng)新能力
5、     技術創(chuàng)新：促進商業(yè)模式創(chuàng)新和進階
6、     資本運營：促進商業(yè)模式的進化與升級
7、     堅持以人為本，推進商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級培訓