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房地產企業(yè)如何有效避免地庫設計

課程收益
這是一門有效避免地庫設計無效成本的實戰(zhàn)課程，這是一堂能夠帶給企業(yè)千萬利潤的課程。目前大多房地產企業(yè)都會認識到地庫是設計無效成本發(fā)生的“重災區(qū)”，動輒浪費成本上千萬、甚至幾千萬，但都苦于找不到有效避免的辦法，究其原因是源于地庫設計的綜合技術性極強，而我們及設計院與*專家相比，經(jīng)驗水平有著很大的差距。

課程對象
1、房地產企業(yè)總經(jīng)理、副總、項目總等關注企業(yè)經(jīng)營利潤的相關領導；
2、房地產企業(yè)設計與成本系統(tǒng)負責人、技術部門負責人、專業(yè)工程師等。

課程大綱：
第一講：實戰(zhàn)案例分解
1、錯在哪里？
3、正確做法
4、經(jīng)驗教訓
5、綜合提煉

第二講：高效管控辦法
1、強制指標控制
標企做法精髓
實戰(zhàn)工具解讀
核心要點分解
2、控制技術提升
管控核心
優(yōu)化途徑
3、優(yōu)勢資源利用
操作要點
高效實施

第三講：地庫設計關鍵技術及優(yōu)化方法解析
1 1 節(jié) 設計控制
一、規(guī)?？刂?br /> 1、地庫規(guī)模的確定
概念成本
因素分析
2、功能配置的確定
基本功能配置原則
非基本功能配置原則
3、案例分享
二、地庫型式
1、普通地庫
做法與成本
規(guī)劃與地庫
案例說明
2、坡地地庫
處理原則
設計要點
案例說明
3、半地下車庫
設計要點
案例說明
4、架空地庫
做法要點
注意事項
案例說明
三、平面控制
1、地庫形態(tài)
控制要點
案例說明
2、合建分建
地庫與地庫關系
設計要點
問題解決
案例說明
3、地庫與塔樓關系
四、地庫層數(shù)
1、設計要點
2、成本分析
3、注意事項
2 2 節(jié) 停車位設計
一、基本尺寸
1、正解規(guī)范及應用
2、常見錯誤分析
二、柱網(wǎng)設計
1、模塊化設計解讀
2、常用柱網(wǎng)舒適度分析
3、小柱網(wǎng)的應用
成本分析
品質分析
應用建議
三、車位布置
1、設計要點
2、高效布車技法
3、案例說明
3 3 節(jié) 坡道出入口設計
一、地庫出入口數(shù)量
1、規(guī)范正解及提煉
2、合理標準及應用
3、常見錯誤及案例
二、坡道及出入口寬度
1、規(guī)范正解
2、合理應用
3、常見錯誤及案例
4 4 節(jié) 塔樓下空間
一、設計要點
1、空間分析
2、處理原則
3、處理方法
二、常見錯誤做法分析
5 5 節(jié) 結構找坡
一、原理與成本
1、設計原理
2、成本分析
3、注意事項
二、實操及應用
1、適用條件
2、設計要點
3、案例分析
6 6 節(jié) 人防設計
一、人防布置
1、規(guī)模控制
2、人防位置
3、注意事項
4、案例說明
二、人防口部
1、設計要點
2、注意事項
7 7 節(jié) 設備房設計
一、設備房布置
1、設計要點及應用
2、案例分析
二、面積與層高
1、設計要點
2、基本數(shù)據(jù)
3、案例分析
8 8 節(jié) 節(jié) 綜合體地庫
1、案例分析
2、要點分解
9 9 節(jié) 機械車位
一、成本分析
1、成本組成
2、成本對比
二、應用分析
1、主要優(yōu)點
2、主要缺點
3、操作建議
4、案例分析

講師介紹：
王 老師：原萬科集團副總師 / 江湖人稱“地庫王”，高級建筑技術專家，現(xiàn)萬科集團副總師，國內地庫優(yōu)化第一人，江湖人稱“地庫王”。11 年萬科集團總部設計管理經(jīng)歷，專注于設計無效成本與設計質量的研究與管控工作，親自審核了集團及城市公司地庫方案300 多個，直接審核優(yōu)化無效成本 12 億多。早在 07 年就開始結合集團地庫設計審核工作對“地庫設計與成本控制”進行潛心研究，逐步取得系統(tǒng)深入的成果并陸續(xù)對個城市公司進行現(xiàn)場講授數(shù)百場，部分已公開成果在業(yè)界及網(wǎng)絡廣為流傳。其在地庫設計優(yōu)化方面，具有極為豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，優(yōu)化水平代表目前全國的最高水準，放眼全國、恐無出右者！

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