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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
經(jīng)理人成長地圖
 
講師:羅劍勇 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

經(jīng)理人成長地圖

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:羅劍勇    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

經(jīng)理人成長地圖

課程背景
 《經(jīng)理人成長地圖》©是為新經(jīng)理人群設(shè)計(jì),內(nèi)容基于領(lǐng)導(dǎo)力管道理論對經(jīng)理人能力的要求而設(shè)定。依據(jù)多年數(shù)萬新經(jīng)理賦能研究,從內(nèi)容結(jié)構(gòu)、教學(xué)設(shè)計(jì)等多角度進(jìn)行了全面優(yōu)化,側(cè)重關(guān)鍵觀點(diǎn)和必需技能在常見管理情景中的應(yīng)用;教學(xué)設(shè)計(jì)上,以任務(wù)形式導(dǎo)入,采用“案例研討+知識點(diǎn)導(dǎo)入+正確強(qiáng)化認(rèn)知/強(qiáng)化訓(xùn)練”方式,讓學(xué)員系統(tǒng)化“獲知”所需,更深入體悟“應(yīng)用”實(shí)戰(zhàn)。
對于新升任的經(jīng)理,您的公司或本人是否正面臨如下的困惑:
感覺沒有得到一個好經(jīng)理人,反而失去了一個能干的業(yè)務(wù)高手
新手管理人員,不知道管理工作從何下手,感覺很混亂效率降低
晉升后,新經(jīng)理人比以前更忙碌,沒有發(fā)現(xiàn)他們晉升的喜悅感
公司希望晉升后的經(jīng)理人能盡快擔(dān)當(dāng)起責(zé)任達(dá)成目標(biāo),實(shí)施卻差強(qiáng)人意
不讓新經(jīng)理帶人輔導(dǎo)人的時候還好,現(xiàn)在需要做這些反而出現(xiàn)很多矛盾

課程收益
定好自我角色,理清自己的職責(zé)所在,掌握目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
能夠綜合運(yùn)用“溝通5流程”和“溝通5方針”對下屬進(jìn) 行有效輔導(dǎo)
認(rèn)知到反饋的重要性,并握“STAR”與“STARAR” 反饋技巧
厘清績效面談的誤區(qū),并掌握績效面談的基本要點(diǎn)
掌握應(yīng)用時間管理四象限的技能,學(xué)會合理安排自己時間  

課程大綱
一、成長引擎

從個人貢獻(xiàn)者到管理者的轉(zhuǎn)變
小組討論并分享:上任以來投入精力最多的三項(xiàng)工作是什么
思考:個人貢獻(xiàn)者與管理者有何變化
新經(jīng)理面臨的三個挑戰(zhàn)
通過他人完成工作
建立新的思維方式和技能
時間管理
重新認(rèn)知自我:新經(jīng)理測評解讀與主動尋找反饋
建立信任
信任的四個核心
啟動信任

二、時間管理
新經(jīng)理的時間管理
全練習(xí):新經(jīng)理的1天
時間管理四象限
GTD時間管理
番茄鐘

三、績效達(dá)成
績效三循環(huán)
  小組活動與分享:讓員工始終知道自己要干嘛
目標(biāo)設(shè)定與共識
目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
案例分析:維娜的困惑
小測試:這些可以作為工作目標(biāo)嗎?
應(yīng)用練習(xí)
溝通5流程
案例分析及角色演練
案例研討與分享:團(tuán)隊(duì)的幫扶計(jì)劃
輔導(dǎo)與反饋
輔導(dǎo)下屬:溝通5方針
案例研討與分享觀看視頻并討論及角色演練
反饋的力量STAR與STARAR
案例研討與分享
角色演練
績效面談的要點(diǎn)與方法

講師簡介
羅劍勇
專業(yè)背景:
*北弗吉尼亞大學(xué)工商管理碩士。在世界500強(qiáng)公司有超過20年的管理經(jīng)驗(yàn)。其中在可口可樂和百事可樂10年的銷售與市場營銷管理經(jīng)驗(yàn)。在強(qiáng)生集團(tuán)和金佰利中國10年的組織能力搭建和企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
作為內(nèi)部資深培訓(xùn)師提供領(lǐng)導(dǎo)力和銷售培訓(xùn)課程。作為全國銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)伙伴和內(nèi)部教練,提供業(yè)務(wù)診斷、績效改進(jìn)和混合式學(xué)習(xí)解決方案。
授課風(fēng)格:
羅老師講課深入淺出,幽默風(fēng)趣,理論結(jié)合現(xiàn)實(shí),關(guān)注思維引導(dǎo)與業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)性。注重與學(xué)員的互動,富有親和力。善于通過聚焦任務(wù),激活舊知,示證新知,應(yīng)用新知和融會貫通五星教學(xué)模型來引導(dǎo)和激發(fā)學(xué)員自主反思并找到解決問題的方案。經(jīng)理人成長地圖


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/240628.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:經(jīng)理人成長地圖

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584