課程描述INTRODUCTION
項目產品定位與設計落地
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目產品定位與設計落地
【課程特色】
痛點出發(fā):針對目標,快速達成,切中要害!
簡單粗暴:用最短的時間,掌握最好用的套路!
立竿見影:用周博士產品選擇器,無需強排,瞬間找到利潤最高的產品
全程實戰(zhàn):只解決實戰(zhàn)問題!
【課程對象】
設計、營銷、成本以及參與產品決策的其他專業(yè)人員;
董事長、總經理、營銷部負責人、設計部負責人、成本部負責人,參與產品決策的人員及營銷策劃條線管理者。
【課程大綱】
一.搭建設計知識架構
老師用思維導圖,幫助學員構筑設計專業(yè)的知識體系框架。
二.陳述實戰(zhàn)案例條件
陳述實戰(zhàn)項目的市場環(huán)境、規(guī)劃條件和成本假設,作為學員下一步實戰(zhàn)的已知條件
三.學員實戰(zhàn)沙盤
1.規(guī)劃設計:規(guī)劃布局的設計原則(案例講解)
2.戶型評估
(1)戶型平面:戶型平面評估的標準(案例講解)
(2)戶型空間:用什么手法能夠使得戶型顯得大(案例講解)
3.立面決策
(1)立面效用:產品溢價的立面手法
(2)立面風格:風格取決于政策和時尚
(2)立面用材標準:立面材料決定了成本
4.公裝標準
(1)公共裝修的物業(yè)偏好:物業(yè)希望維護成本低,翻修易實施
(2)公共裝修的業(yè)主偏好:業(yè)主希望潔凈、私密、有儀式
5.精裝標準
(1)精裝平面:平面是有生活方式決定的
(2)精裝家具高度:高度是人體尺寸決定的
(3)精裝面材:面材是世俗價值觀的滿足
(4)精裝空間:空間是人的行為暗示
(5)精裝風格:風格決策規(guī)律
(6)精裝成本:降低精裝成本的套路
6.園林設計
(1)園林平面:平面是業(yè)主活動動線決定的
(2)園林空間:空間是活動內容決定的
(3)園林風格:風格是項目整體風格決定的
(4)園林成本:園林成本是由園林選材決定的
【講師介紹】
周老師
管理學博士,17年地產總經理經歷,實戰(zhàn)派專家。原華夏幸福基業(yè)地產副總經理,先后在深圳、北京、三亞等地任職,具有豐富的實戰(zhàn)經驗和理論功底。
建筑設計公司合伙人,多家企業(yè)顧問,多家創(chuàng)業(yè)公司合伙人,清華等多家培訓機構核心講師。
周博士擅長從看似紛繁復雜的表面現象中探尋底盤邏輯,并能夠總結出可復制的套路。
周博士創(chuàng)新能力突出,曾獲6項國家專利。
周宏坤博士對企業(yè)發(fā)展路徑、產品設計與策劃、營銷組織與創(chuàng)新、團隊管理與構建等都有自己獨到見解,形成了可行、高效、能復制的系列戰(zhàn)略戰(zhàn)術,每次都能讓學員腦洞大開,并且付諸于工作之中。
產品研發(fā)成果:
曾獲七項國家專利發(fā)明
地產產品:1.0容積率聯(lián)排;0.7-0.8容積率雙拼;130平米別墅0.8容積率;別墅生活的洋房;1.8容積率的洋房;高層創(chuàng)新戶型;
產品基因選擇器(用10分鐘決策產品)。
授課特點:引用多個實操案例邏輯思維強、課程內容生動有趣、具有可操作性“落地式”特色。
主要客戶:碧桂園、中海、綠城、金科、中建、招商、金茂、華發(fā)、金輝、祥生、國華、華鴻、新城、中電建、中糧、中鐵、中交、中鐵建、金融街、北京住總、北京城投、旭輝、幸福時代、越秀、珠江實業(yè)、云南泰興隆……
項目產品定位與設計落地
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/240207.html