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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
阿里巴巴電商運(yùn)營(yíng)模式分析
 
講師:孫平 瀏覽次數(shù):2611

課程描述INTRODUCTION

阿里巴巴電商運(yùn)營(yíng)模式分析培訓(xùn)

· 淘寶運(yùn)營(yíng)

培訓(xùn)講師:孫平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

阿里巴巴電商運(yùn)營(yíng)模式分析培訓(xùn)
 
【課程大綱】
一、   發(fā)展歷程:從阿里發(fā)展史看中國(guó)電商風(fēng)云!
起點(diǎn):1999年成立電子商務(wù)B2B網(wǎng)站;
2000年電子商務(wù)風(fēng)投與西湖論劍;
2001年確定電子商務(wù)網(wǎng)商服務(wù)價(jià)值觀;
2002年電子商務(wù)模式第一桶金;
2003年成立電子商務(wù)C2C淘寶網(wǎng);
2004年阿里旺旺與支付寶;
2005牽著老虎闖江湖;
2006年淘寶大學(xué)電子商務(wù)培訓(xùn)開課;
2007年香港上市與阿里媽媽;
2008年電子商務(wù)B2C淘寶商城上線;
2009年阿里云計(jì)算布局大數(shù)據(jù);
2010年運(yùn)營(yíng)管理的裂變;
2011年天貓私奔拆分聚劃算;
2012年阿里雅虎“撕逼戰(zhàn)”;
2013年阿里版微信:來(lái)往上線;
2014年上市敲鐘年;
【案例研討】珠穆朗瑪8848的故事;
【案例研討】2000年開始的電商江湖大戰(zhàn);
【案例研討】淘寶與ebay之戰(zhàn)!
【案例研討】來(lái)往與微信和微信們;
【小結(jié)】阿里巴巴電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
 
二、   商業(yè)模式:用阿里模式解中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)實(shí)!
阿里巴巴大數(shù)據(jù)看阿里商業(yè)模式;
阿里巴巴國(guó)際市場(chǎng)商業(yè)模式變遷;
1688網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng);
淘寶網(wǎng)與手機(jī)淘寶商業(yè)模式;
天貓商業(yè)模式分析;
聚劃算商業(yè)模式分析;
全球速賣通商業(yè)模式;
阿里媽媽商業(yè)模式分析;
阿里云商業(yè)模式分析;
支付寶與余額寶;
【案例研討】阿里巴巴電商大數(shù)據(jù);
【案例研討】2015年阿里巴巴雙11大數(shù)據(jù);
【案例研討】阿里軟件去了哪里?
【案例研討】阿里媽媽的“一夜成名”;
【案例研討】從余額寶聚焦互聯(lián)網(wǎng)金融;
【案例研討】中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)SWTO;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值;
【情景沙龍:小結(jié)】阿里巴巴電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式商業(yè)盈利能力從何而來(lái)?
 
三、   運(yùn)營(yíng)系統(tǒng):以阿里運(yùn)營(yíng)談互聯(lián)網(wǎng)思維落地!
阿里巴巴電商平臺(tái)化系統(tǒng);
阿里巴巴運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)架構(gòu);
阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)思維;
互聯(lián)網(wǎng)思維到底是神馬鬼?
阿里巴巴大數(shù)據(jù)思維;
阿里VS京東大數(shù)據(jù)應(yīng)用;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)從哪來(lái)?
【案例研討】電商互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營(yíng)典型案例;
【案例研討】大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例分析;
【案例研討】貓狗大戰(zhàn)的運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析;
【情景沙龍:小結(jié)】阿里巴巴電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析?
 
四、   融資之路:借阿里融資理清電商泡沫!
第一次融資:高盛領(lǐng)投;
第二次融資:軟銀領(lǐng)投;
第三次融資:淘寶的盛宴;
互聯(lián)網(wǎng)寡頭雅虎的交易;
人物志:馬云與背后的“馬云們”;
【案例研討】阿里巴巴與雅虎愛恨情仇;
【案例研討】創(chuàng)業(yè)之初的馬云;
【案例研討】雙創(chuàng)時(shí)代的中國(guó)企業(yè)融資之痛;
【情景沙龍:小結(jié)】阿里巴巴電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式憑什么引領(lǐng)資本?
 
五、   生態(tài)版圖:觀阿里帝國(guó)論互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)!
阿里帝國(guó)大家庭:電子商務(wù)生態(tài)版圖;
阿里巴巴動(dòng)物園;
阿里巴巴數(shù)學(xué)課;
阿里巴巴衣食住行;
阿里巴巴兼并之路;
阿里巴巴CBBS產(chǎn)業(yè)鏈;
天貓商城到天貓超市;
螞蟻金服到網(wǎng)商銀行;
菜鳥網(wǎng)絡(luò)7大產(chǎn)品;
支付寶的空付是神馬鳥?
【案例研討】阿里生態(tài)看阿里巴巴產(chǎn)業(yè)鏈布局;
【案例研討】到底什么是O2O?
【案例研討】菜鳥網(wǎng)絡(luò)哪里去了;
【案例研討】刷臉支付不是夢(mèng);
【案例研討】電子商務(wù)打劫的銀行支付;
【案例研討】BAT的互聯(lián)網(wǎng)銀行;
【情景沙龍:小結(jié)】沒有馬云的阿里巴巴會(huì)是什么樣?
 
阿里巴巴電商運(yùn)營(yíng)模式分析培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/238611.html

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    參加課程:阿里巴巴電商運(yùn)營(yíng)模式分析

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫平
[僅限會(huì)員]