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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
價(jià)值深耕——成功電話營(yíng)銷攻略
 
講師:伍燕 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

電話營(yíng)銷課程培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:伍燕    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電話營(yíng)銷課程培訓(xùn)

課程背景
信息服務(wù)時(shí)代,信息傳遞方式的復(fù)雜性與營(yíng)銷模式的多樣性,使外呼人員的角色越來(lái)越重要,如何有效的幫助客戶解決事務(wù)咨詢、、業(yè)務(wù)辦理、營(yíng)銷推薦、客戶挽留、客戶回訪、市場(chǎng)/客戶調(diào)查等工作是外呼人員面臨的新的挑戰(zhàn)。 作為市場(chǎng)推廣有力工具之一的外呼,它在與客戶建立起信任關(guān)系,了解和發(fā)掘客戶的需求并滿足其需求的過(guò)程中起到至關(guān)重要的作用。一線話務(wù)代表應(yīng)努力與客戶建立其信任關(guān)系,了解和發(fā)掘客戶的需求并努力滿足,進(jìn)而捆綁維系好客戶,不斷創(chuàng)造新的價(jià)值。 但實(shí)際工作中,一線話務(wù)代表在服務(wù)營(yíng)銷過(guò)程中由于經(jīng)驗(yàn)不足、缺乏營(yíng)銷技巧,比如,在接通電話時(shí)的開(kāi)場(chǎng)白如何引起客戶的興趣、如何正確辨識(shí)客戶的需求、如何處理客戶的異議、如何快速提高電話服務(wù)人員的促成技巧以及如何激發(fā)客戶購(gòu)買欲望等技巧缺乏?!秲r(jià)值深耕——成功電話策略攻略》課程,有效地提升一線話務(wù)代表的電話營(yíng)銷力。

課程目標(biāo)
明確外呼前“素養(yǎng)、技能、心態(tài)”三準(zhǔn)備,把握一線話務(wù)代表必備的基礎(chǔ)素養(yǎng);針對(duì)新、老外呼經(jīng)理導(dǎo)入有效地心理調(diào)試;
立足一線話務(wù)代表電話溝通重要性,重點(diǎn)解析溝通親和力、提問(wèn)技巧、傾聽(tīng)技巧、并且通過(guò)課堂訓(xùn)練,加強(qiáng)基礎(chǔ)電話溝通技巧訓(xùn)練;
立足電話營(yíng)銷客戶解讀的重要性,針對(duì)不同客戶類型和客戶不同心理特征,導(dǎo)入有效地溝通技巧;
最后重點(diǎn)立足外呼經(jīng)理營(yíng)銷溝通環(huán)節(jié),導(dǎo)入顧問(wèn)式溝通模式,掌握開(kāi)場(chǎng)30秒溝通、產(chǎn)品介紹、異議應(yīng)對(duì),特別列舉客戶常見(jiàn)的異議類型,導(dǎo)入異議話術(shù),及最終促成技巧。

課程大綱
第一模塊:電話營(yíng)銷前奏——素養(yǎng)、技能、心態(tài)“三準(zhǔn)備”

第一節(jié):一線話務(wù)代表基礎(chǔ)素養(yǎng)——素質(zhì)準(zhǔn)備
一線話務(wù)代表的5種角色定位
一線話務(wù)代表應(yīng)具備的素質(zhì)
高度的職業(yè)認(rèn)同
未來(lái)營(yíng)銷的中流砥柱
永葆熱情的態(tài)度
成功從簡(jiǎn)單的重復(fù)開(kāi)始
樹(shù)立堅(jiān)定的自信心
掌握客戶的消費(fèi)行為習(xí)慣
時(shí)刻做一個(gè)有心人
培養(yǎng)承受拒絕的忍耐力
一線話務(wù)代表服務(wù)營(yíng)銷瓶頸分析
客戶為什么溜走
客戶滿意度(CS)是什么
忠誠(chéng)客戶的特點(diǎn)
電話服務(wù)營(yíng)銷特點(diǎn)
如何理解電話服務(wù)人員的“維系”
電話服務(wù)人員工作中存在的問(wèn)題

第二節(jié):一線話務(wù)代表溝通四技巧——技能準(zhǔn)備
溝通技巧一——親和力
電話里親和力表現(xiàn)
電話中聲音控制能力
聲調(diào)
音量
語(yǔ)氣
語(yǔ)速
笑聲
言之有禮
不規(guī)范的電話禮儀
中國(guó)移動(dòng)電話禮儀禁忌
中國(guó)移動(dòng)電話服務(wù)用語(yǔ)禁忌
電話禮儀規(guī)范禮貌用語(yǔ)
案例:夏目志郎穿西裝打電話給顧客的故事

溝通技巧二——提問(wèn)技巧
提問(wèn)的目的
提問(wèn)的兩大類型
外呼提問(wèn)遵循的原則——四層提問(wèn)法
請(qǐng)示層提問(wèn)
信息層問(wèn)題
問(wèn)題層提問(wèn)
解決問(wèn)題層提問(wèn)
提問(wèn)的八種方式
開(kāi)放式的提問(wèn)
封閉式的提問(wèn)
選擇式的提問(wèn)
推測(cè)式的提問(wèn)
引導(dǎo)式的提問(wèn)
連環(huán)式的提問(wèn)
蘇格拉底式提問(wèn)
顧問(wèn)式的提問(wèn)
模擬練習(xí):請(qǐng)用四層提問(wèn)推廣來(lái)電提醒業(yè)務(wù)

溝通技巧三——傾聽(tīng)技巧
傾聽(tīng)的三層含義
傾聽(tīng)的障礙
傾聽(tīng)的層次
表層意思
聽(tīng)話聽(tīng)音
聽(tīng)話聽(tīng)道
傾聽(tīng)的四個(gè)技巧
回應(yīng)技巧
確認(rèn)技巧
澄清技巧
記錄技巧

溝通技巧四——引導(dǎo)技巧
引導(dǎo)的**層含義——由此及彼
引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短
在電話中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧
案例:某套餐,客戶辦理后一年之內(nèi)不能取消(運(yùn)用揚(yáng)長(zhǎng)避短)
案例:你們?yōu)槭裁唇?jīng)常打電話給我(運(yùn)用揚(yáng)長(zhǎng)避短)

第三節(jié):一線話務(wù)代表的積極心態(tài)塑造——心態(tài)準(zhǔn)備
新員工心態(tài)剖析
興奮
恐懼期——流產(chǎn)期
預(yù)防或減輕恐懼的策略
話務(wù)工作的艱辛呈現(xiàn)
游戲:跨繩
案例:我害怕打電話給客戶
老員工心理狀態(tài)分析
平衡——興奮——恐懼
吃老本狀態(tài)——事業(yè)發(fā)展的困惑期
典型案例:我工作兩三年之后,對(duì)這份工作沒(méi)有激情了

第四節(jié):一線話務(wù)代表的情緒壓力緩解——情緒調(diào)節(jié)
調(diào)節(jié)情緒困擾三步驟
第一步:覺(jué)察自己的情緒
第二步:抓住不良情緒的成因
第三步:緩和與轉(zhuǎn)換情緒
情緒調(diào)節(jié)五大方法
音樂(lè)調(diào)節(jié)法
顏色調(diào)節(jié)法
呼吸調(diào)節(jié)法
表情調(diào)節(jié)法
綜合調(diào)節(jié)法
小結(jié):如何控制情緒——操之在我
培養(yǎng)自信,掌握自我激勵(lì)方法

第五節(jié):整合與分析目標(biāo)客戶的價(jià)值與潛在價(jià)值——價(jià)值分析
電話溝通前的準(zhǔn)備工作
系統(tǒng)異動(dòng)信息及時(shí)電訪與處理
確定電話溝通目標(biāo)(客戶挽留、VIP客戶服務(wù)、營(yíng)銷活動(dòng)推廣、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖掘等)
確定此類型電話溝通項(xiàng)目中的獨(dú)特賣點(diǎn)
通過(guò)系統(tǒng)整合分析目標(biāo)客戶價(jià)值主題授課
問(wèn)題研討
案例分析
情景模擬本階段收益:
1)從崗位素養(yǎng)、崗位技能、積極心態(tài)塑造、良好情緒調(diào)節(jié)等方面做好電話營(yíng)銷前的準(zhǔn)備。
2)掌握良好溝通親合力打造、提問(wèn)、傾聽(tīng)、引導(dǎo)等必備基礎(chǔ)技能。

第二模塊:電話營(yíng)銷技巧——案例式解讀
專題一:外呼銷售溝通情景案例解析
向客戶趙先生推薦移動(dòng)定制款4G手機(jī)
客戶會(huì)產(chǎn)生的異議如下:
我認(rèn)為現(xiàn)在用著的手機(jī)還不錯(cuò)
移動(dòng)的手機(jī)耗電快
有沒(méi)有什么優(yōu)惠啊?
模擬溝通要點(diǎn):
設(shè)定合適的開(kāi)場(chǎng)和營(yíng)銷切入點(diǎn)
清楚說(shuō)明活動(dòng)細(xì)則,并且每句話都要包含客戶的利益
有效處理客戶提出的三個(gè)異議

第一節(jié):營(yíng)銷技巧導(dǎo)入
營(yíng)銷話術(shù)腳本設(shè)計(jì)
突出賣點(diǎn),塑造產(chǎn)品的價(jià)值
介紹資費(fèi),“零投訴原則”
盡量簡(jiǎn)潔,“三十秒原理”
減少客戶說(shuō)“不”的機(jī)會(huì)
對(duì)客戶需求的理解的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
客戶利益分析,幫助客戶發(fā)掘需求
根據(jù)客戶需求推介產(chǎn)品的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和三個(gè)步驟

第二節(jié):營(yíng)銷溝通技巧一——開(kāi)場(chǎng)白前30秒話術(shù)
開(kāi)場(chǎng)白之規(guī)范開(kāi)頭語(yǔ)
問(wèn)候語(yǔ)
公司介紹
部門介紹
個(gè)人介紹
免費(fèi)電話
確認(rèn)對(duì)方身份
小練習(xí):陌生客戶開(kāi)頭語(yǔ)
小練習(xí):老客戶開(kāi)頭語(yǔ)
開(kāi)場(chǎng)白客戶害怕聽(tīng)到的詞語(yǔ)
開(kāi)場(chǎng)白引起對(duì)方的興趣
讓對(duì)方開(kāi)心
讓對(duì)方信任
讓對(duì)方恐懼
讓對(duì)方困惑
讓對(duì)方緊張

第三節(jié):營(yíng)銷溝通技巧二——客戶引導(dǎo)話術(shù)
信息層 問(wèn)題層
案例話術(shù):深度挖掘數(shù)據(jù)流量服務(wù)需求

第四節(jié):營(yíng)銷技巧三——有效的產(chǎn)品介紹話術(shù)
體驗(yàn)介紹法
對(duì)比介紹法
價(jià)值提煉法
主次介紹法
客戶見(jiàn)證法

第五節(jié):營(yíng)銷技巧四——客戶異議處理情景話術(shù)
正確認(rèn)識(shí)客戶異議
面對(duì)異議的正確心態(tài)
客戶常見(jiàn)異議
我不需要
我再考慮一下
表示沒(méi)空,出差,在開(kāi)車/開(kāi)會(huì)
費(fèi)用太貴了
這個(gè)服務(wù)不適合我
這個(gè)業(yè)務(wù)太麻煩了
你們?cè)趺蠢鲜谴螂娫掃^(guò)來(lái)呀
你們都是騙人的
我有錢,不需要省錢
等有需要的時(shí)候再去營(yíng)業(yè)廳辦理吧……
客戶異議處理的四種有效方法
忽視法
補(bǔ)償法
轉(zhuǎn)移法
分解法
太極策略法

第六節(jié):營(yíng)銷溝通技巧五——把握促成信號(hào)
促成信號(hào)的把握
什么是促成信號(hào)?
促成的語(yǔ)言信號(hào)

第七節(jié):營(yíng)銷溝通技巧六——促成技巧話術(shù)
常見(jiàn)的8種促成技巧
直接請(qǐng)求成交法
非此即彼成交法
假定成交法
壓力成交法
講故事成交法
對(duì)比成交法
先少量試用成交法

第八節(jié):營(yíng)銷溝通技巧七——電話結(jié)束話術(shù)
專業(yè)的結(jié)束溝通
讓客戶滿意的結(jié)束溝通
結(jié)束:電話營(yíng)銷高手需發(fā)揚(yáng)的6種精神
案例:“多說(shuō)一句話”帶來(lái)的巨大收獲

第九節(jié):主動(dòng)營(yíng)銷推薦技巧
目標(biāo)客戶
*發(fā)掘潛在目標(biāo)客戶
結(jié)合時(shí)間、空間
結(jié)合業(yè)務(wù)使用習(xí)慣、品牌、消費(fèi)特征
12580撥打習(xí)慣與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)
業(yè)務(wù)推薦
業(yè)務(wù)推薦成功率高
適時(shí)、適度
客戶**可能接受
信息化知識(shí)
利用現(xiàn)有平臺(tái)建立主動(dòng)營(yíng)銷知識(shí)庫(kù)
定期組織培訓(xùn)、講座,增加服務(wù)人員營(yíng)銷知識(shí)
模式推廣
形成服務(wù)腳本,迅速推廣
在服務(wù)人員中普及效果明顯、迅速
案例分析:客戶在查詢完一次信息后我們還能為他們做些什么?

第十節(jié):產(chǎn)品推薦技巧
產(chǎn)品推薦的整體原則
提出問(wèn)題——解決問(wèn)題
銷售語(yǔ)言生活化
將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為客戶利益
利益**大化,支出**小化
產(chǎn)品推薦過(guò)程的談判技巧
一定要說(shuō)客戶聽(tīng)得懂的話!
產(chǎn)品說(shuō)明的公式
利益 特色 費(fèi)用 證明
介紹利益強(qiáng)調(diào)特色
化小費(fèi)用    物超所值
輔以證明    鐵證如山主題授課
問(wèn)題研討
案例分析
情景模擬
能力診斷
行動(dòng)學(xué)習(xí)本階段收益:
3)運(yùn)用外呼案例解析,導(dǎo)入營(yíng)銷溝通技巧、話術(shù)、客戶異議處理技能、并輔以產(chǎn)品推薦具體應(yīng)用話術(shù)。
4)運(yùn)用案例講解呼入式營(yíng)銷方法、流程、營(yíng)銷體系構(gòu)成等內(nèi)容,幫助學(xué)員掌握呼入式營(yíng)銷技巧。

專題二:呼入式營(yíng)銷—— 信息化服務(wù)營(yíng)銷模式案例解析
思考:客戶在更換完彩鈴等服務(wù)后我們還能為他做些什么
思考:客戶提供機(jī)票信息時(shí),我們還能做什么?
第一節(jié):呼入營(yíng)銷方式流程
方式
交叉營(yíng)銷
關(guān)聯(lián)營(yíng)銷
結(jié)束語(yǔ)營(yíng)銷
步驟
提供服務(wù),爭(zhēng)取信任
營(yíng)銷過(guò)度,創(chuàng)造機(jī)會(huì)
提供方案,排除異議
積極促成,實(shí)現(xiàn)雙贏
成功

第二節(jié):基于話務(wù)服務(wù)的呼入式主動(dòng)營(yíng)銷體系
客戶需求挖掘
挖掘客戶數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)不同客戶營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)
制定營(yíng)銷策略
分析客戶需求,制定營(yíng)銷策略,形成培訓(xùn)教材
提升營(yíng)銷技能
分析客戶需求,制定營(yíng)銷策略,形成培訓(xùn)教材
提升營(yíng)銷技能
從傳統(tǒng)的被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)化為的主動(dòng)信息推薦服務(wù)
健全服務(wù)考核機(jī)制
加強(qiáng)服務(wù)人員主動(dòng)營(yíng)銷的意識(shí),提升營(yíng)銷的成功率

第三節(jié):探索出了呼入營(yíng)銷開(kāi)展的四大重要環(huán)節(jié)
目標(biāo)客戶
*發(fā)掘潛在目標(biāo)客戶
結(jié)合時(shí)間、空間
結(jié)合業(yè)務(wù)使用習(xí)慣、品牌、消費(fèi)特征
業(yè)務(wù)推薦
業(yè)務(wù)推薦成功率高
適時(shí)、適度
客戶**可能接受
營(yíng)銷知識(shí)
利用現(xiàn)有平臺(tái)建立主動(dòng)營(yíng)銷知識(shí)庫(kù)
定期組織培訓(xùn)、講座,增加服務(wù)人員營(yíng)銷知識(shí)
模式推廣
形成服務(wù)腳本,迅速推廣
在服務(wù)人員中普及效果明顯、迅速

第四節(jié):推動(dòng)話務(wù)服務(wù)向*營(yíng)銷模式延伸
**合適的時(shí)間
**合適的客戶
**合適的產(chǎn)品
**合適的方式

第五節(jié):強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)控
錄音抽查
電話撥測(cè)
實(shí)時(shí)監(jiān)聽(tīng)
專項(xiàng)監(jiān)聽(tīng)

第三模塊:客戶行為分析——價(jià)值深耕
第一節(jié):客戶心理分析
客戶分類
老鷹、孔雀、鴿子、貓頭鷹
客戶常見(jiàn)的心理
大部分客戶在電話內(nèi)容中都不說(shuō)真話
客戶需要感到自已受尊重
客戶的需求需要被重視
案例:26個(gè)客戶需要的待遇
客戶心理類型及銷售對(duì)策
主導(dǎo)型:“了解自身需求和產(chǎn)品性能,購(gòu)買欲望強(qiáng)烈”
引導(dǎo)型:“了解自身需求,但不了解產(chǎn)品,有購(gòu)買欲望”
疏導(dǎo)型:“不了解自身需求和產(chǎn)品性能,沒(méi)有購(gòu)買計(jì)劃”
誘導(dǎo)型:“拒絕接受任何形式的推銷”

第二節(jié):客戶消費(fèi)行為特征分析——精準(zhǔn)營(yíng)銷的關(guān)鍵
有形特征
ARPU值
MOU
10086呼叫次數(shù)
語(yǔ)音產(chǎn)品收入
增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品收入
通話次數(shù)與時(shí)間慣性
討論:如何從客戶的消費(fèi)習(xí)慣歸納其一定的特征?
無(wú)形特征
語(yǔ)音
語(yǔ)氣
聲調(diào)
禮貌
滿意
案例:客戶情緒特征捕捉主題授課
問(wèn)題研討
案例分析
情景模擬本階段收益:
對(duì)營(yíng)銷過(guò)程中客戶行為進(jìn)行深度解析,及時(shí)根據(jù)客戶行為判斷客戶意向。提高營(yíng)銷的成功率。

第三節(jié):基于客戶特征的客戶細(xì)分
根據(jù)客戶貢獻(xiàn)度分類
高價(jià)值客戶
一般價(jià)值客戶
普通客戶
根據(jù)客戶客觀因素分類
位置特征
時(shí)間特征
終端特征
根據(jù)客戶主觀因素分類
高端領(lǐng)先群
理智跟隨群
沖動(dòng)跟風(fēng)群
保守落伍群
吝嗇群
根據(jù)客戶典型應(yīng)用場(chǎng)景分類
什么時(shí)候用?
在哪里用?
滿足什么需求?
用來(lái)為誰(shuí)服務(wù)?

第四模塊:電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)——三大呼入式營(yíng)銷技巧演練
第一節(jié):交叉營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
什么是交叉營(yíng)銷
開(kāi)門見(jiàn)山法
“營(yíng)銷兩句半”的技巧
案例分享:客戶查詢4S店信息,推薦汽車寶典業(yè)務(wù)
贊美法
贊美誠(chéng)懇,不虛假
贊美是種武器
案例分享:向女士推薦生活播報(bào)業(yè)務(wù)
順?biāo)浦鄯?br /> 案例分享:手機(jī)可以接收彩人,推薦家庭理財(cái)助手

第二節(jié):關(guān)聯(lián)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
什么是關(guān)聯(lián)營(yíng)銷?
發(fā)現(xiàn)客戶直接需求法
案例分享:客戶查詢餐飲信息 推薦商戶優(yōu)惠券
挖掘客戶潛在需求法
關(guān)鍵詞:詢問(wèn)
案例分享:**客戶查詢彩票開(kāi)獎(jiǎng)信息,詢問(wèn)推出客戶的潛在需求

第三節(jié):結(jié)束語(yǔ)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
什么是結(jié)束語(yǔ)營(yíng)銷?
如需了解…,請(qǐng)隨時(shí)撥打…,
我們還推出…,請(qǐng)問(wèn)需要了解一下嗎?實(shí)戰(zhàn)演練
主題授課
案例分析
情景模擬
能力診斷本階段收益:
進(jìn)行電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),分別演練交叉營(yíng)銷、關(guān)聯(lián)營(yíng)銷和結(jié)束語(yǔ)營(yíng)銷,對(duì)所學(xué)營(yíng)銷進(jìn)行復(fù)習(xí)內(nèi)化,提高対客情境的使用率。

電話營(yíng)銷課程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/238037.html

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伍燕
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