課程描述INTRODUCTION
客戶(hù)需求培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶(hù)需求培訓(xùn)
【課程背景】
1.客戶(hù)接受你的產(chǎn)品嗎?客戶(hù)為什么喜歡,或不喜歡你的產(chǎn)品?
2.產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)效率低、績(jī)效不佳,如何洞悉背后的深層原因?
3.營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,客戶(hù)提出模糊的需求、偽需求、自相矛盾的需求等,如何有效識(shí)別和分析?
4.客戶(hù)的需求很雜亂,如何管控好客戶(hù)需求,并成功引導(dǎo)客戶(hù)需求?
5.客戶(hù)打價(jià)格戰(zhàn),如何引導(dǎo)客戶(hù)從”問(wèn)價(jià)格“轉(zhuǎn)向”問(wèn)價(jià)值“?
6.客戶(hù)是如何決策購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的?購(gòu)買(mǎi)心理如何度量和探詢(xún)?
【課程收益】
1.了解客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策的心理機(jī)制,和客戶(hù)需求的識(shí)別、分析方法;
2.了解如何在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,將客戶(hù)銷(xiāo)售工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化?
3.了解如何對(duì)每個(gè)客戶(hù)問(wèn)詢(xún)、訪談和推介環(huán)節(jié)的問(wèn)題、話術(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和邏輯化設(shè)計(jì)?
4.了解對(duì)客戶(hù)表達(dá)、語(yǔ)義和需求的識(shí)別和分析。
5.了解對(duì)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)障礙的有效識(shí)別和分析。
6.針對(duì)企業(yè)不同產(chǎn)品銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售場(chǎng)景,建立客戶(hù)需求探詢(xún)和挖掘的流程和機(jī)制!
【課程對(duì)象】
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)/客服經(jīng)理/渠道經(jīng)理、市場(chǎng)調(diào)研/品牌經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/售前工程師、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理等
【課程大綱】
一、常見(jiàn)的導(dǎo)致失敗的營(yíng)銷(xiāo)情景
1.遭客戶(hù)拒絕、無(wú)需求;
2.客戶(hù)說(shuō)不清需求,需求很模糊;
3.客戶(hù)挑三揀四,疲于應(yīng)付,很多偽需求;
4.客戶(hù)拼命殺價(jià)格;
5.客戶(hù)有意隱藏真實(shí)需求和想法;
6.。。。
二、客戶(hù)對(duì)弈的基本邏輯和原理
1.如何有效識(shí)別客戶(hù)需求、引導(dǎo)和管控客戶(hù)需求?
2.基本客戶(hù)對(duì)弈階段:探詢(xún)、評(píng)估、推介和引導(dǎo)
3.客戶(hù)對(duì)弈模型:客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策和需求分析模型
4.客戶(hù)需求分析模型:什么是需求?客戶(hù)有哪些需求?
5.客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)障礙分析模型:客戶(hù)是誰(shuí)?客戶(hù)是如何購(gòu)買(mǎi)決策的?
6.銷(xiāo)售漏斗和銷(xiāo)售流程設(shè)計(jì):如何基于不同的銷(xiāo)售模式,設(shè)計(jì)銷(xiāo)售漏斗?
7.客戶(hù)訪談和腳本設(shè)計(jì):如何針對(duì)不同銷(xiāo)售階段,進(jìn)行客戶(hù)的問(wèn)詢(xún)和訪談?
三、客戶(hù)需求探詢(xún)、采集和評(píng)估:客戶(hù)真實(shí)需要什么解決什么問(wèn)題?
1.客戶(hù)的表達(dá)和釋義:夸張、隱藏、歧義和含蓄的表達(dá)
2.客戶(hù)需求的探詢(xún)方式:?jiǎn)栐?xún)、觀察、測(cè)試、推理法
3.冰山模型:客戶(hù)意識(shí)到的需求、未表達(dá)到的需求和潛需求
4.客戶(hù)需求分析:如何系統(tǒng)全面的挖掘客戶(hù)的真實(shí)需求?
5.情景分析法:誰(shuí)?在什么情況下?做什么?要解決什么問(wèn)題?
5.需求的三個(gè)層級(jí):功用、偏好和輔助性需求
6.客戶(hù)需求的評(píng)估:購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、需求量、頻次等
7.客戶(hù)消費(fèi)能力的評(píng)估:消費(fèi)力、消費(fèi)理念
8.客戶(hù)價(jià)值的評(píng)估:核心客戶(hù)?次要客戶(hù)?
四、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)偏好的分析和測(cè)試:客戶(hù)喜歡什么?
1.”客戶(hù)提出的需求,就是真實(shí)的客戶(hù)偏好嗎?“
2.如何識(shí)別真實(shí)的客戶(hù)偏好?——使用情景分析
3.客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)偏好指標(biāo):外觀、功能、質(zhì)量、品牌、價(jià)格等
4.客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)偏好模型:最高標(biāo)準(zhǔn)、*標(biāo)準(zhǔn)和加權(quán)評(píng)分
5.目標(biāo)客戶(hù)群類(lèi)型和偏好差異
6.基于不同營(yíng)銷(xiāo)模式的客戶(hù)偏好清單
五、產(chǎn)品的推介和客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)障礙識(shí)別:客戶(hù)如何感受和評(píng)價(jià)產(chǎn)品的?
1.產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì):FAB法則
2.產(chǎn)品推介和宣講的基本邏輯:?jiǎn)栴}—概念—論述—收益—保障—促銷(xiāo)
3.客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為和流程:搜尋、注意、認(rèn)知、評(píng)估和決策
4.客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知障礙:接觸障礙、感知障礙、認(rèn)知障礙和決策障礙
5.接觸障礙:時(shí)間不對(duì)、地點(diǎn)不對(duì)、方式不對(duì)
6.感知障礙:客戶(hù)自身感知錯(cuò)誤、環(huán)境影響感知錯(cuò)誤、產(chǎn)品宣傳展示問(wèn)題
7.認(rèn)知障礙:客戶(hù)對(duì)技術(shù)不理解、有偏見(jiàn)、聯(lián)想不到需求、對(duì)產(chǎn)品價(jià)值認(rèn)識(shí)不深
8.決策障礙:流程長(zhǎng)、角色干擾太多、消費(fèi)理念沖突等
六、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策博弈和需求引導(dǎo):客戶(hù)如何決策購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品?如何引導(dǎo)客戶(hù)?
1.客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型:個(gè)人購(gòu)買(mǎi)、家庭購(gòu)買(mǎi)、組織購(gòu)買(mǎi)
2.利益干系人對(duì)購(gòu)買(mǎi)偏好的影響
3.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對(duì)購(gòu)買(mǎi)偏好的影響
4.購(gòu)買(mǎi)偏好的沖突和博弈:客戶(hù)需求沖突、產(chǎn)品特征沖突、消費(fèi)理念沖突
5.客戶(hù)引導(dǎo)術(shù)1:調(diào)整客戶(hù)需求優(yōu)先級(jí)、調(diào)整客戶(hù)對(duì)需求量的認(rèn)知、強(qiáng)化消費(fèi)動(dòng)機(jī)
6.客戶(hù)引導(dǎo)術(shù)2:用產(chǎn)品特征對(duì)沖客戶(hù)需求,從而調(diào)整客戶(hù)偏好
7.客戶(hù)引導(dǎo)術(shù)3:改變消費(fèi)角色和干系人、調(diào)整購(gòu)買(mǎi)流程、改變消費(fèi)理念
七、基于銷(xiāo)售漏斗的銷(xiāo)售腳本設(shè)計(jì):銷(xiāo)售人員該如何做?流程?
1.確定營(yíng)銷(xiāo)模式:線上營(yíng)銷(xiāo)、實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)、電話營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、大客戶(hù)拜訪
2.確定銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化流程:陌生客戶(hù)、意向客戶(hù)、潛在客戶(hù)、準(zhǔn)客戶(hù)、老客戶(hù)
3.確定銷(xiāo)售關(guān)口和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):建立聯(lián)系、了解問(wèn)題、制定方案、推介產(chǎn)品、促進(jìn)決策
4.確定客戶(hù)訪談和銷(xiāo)售方式:?jiǎn)柺裁??說(shuō)什么?做什么?
5.客戶(hù)的反饋、識(shí)別和分析:客戶(hù)反饋了什么?意味著什么?
客戶(hù)需求培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/237538.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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