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傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 培訓

課程背景：
隨著阿里巴巴，京東，聚美優(yōu)品在*上市，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正從過去的復制模式到今天的創(chuàng)新模式，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越來越找到了信心，尤其是到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，中國的人口紅利將進一步釋放，同時，在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中，越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和電子商務的甜頭！
今年兩會上，*總理把互聯(lián)網(wǎng)+上升為國家戰(zhàn)略，以創(chuàng)業(yè)拉動中國經(jīng)濟,同時結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”為導向,真正實現(xiàn)國富民強，在全民創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的大潮中，當今經(jīng)營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突破困局？
在消費者行為方式動態(tài)化的大背景下，企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍？肖聰老師將在《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》課程中與您分享！

課程目標：本課程由知名上市企業(yè)電商總監(jiān)，互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)家肖聰老師，通過理論與實戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運作要點，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑移動互聯(lián)時代的企業(yè)的核心競爭能力。
課程時間：2天，6小時/天
授課對象：正在尋求轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，董事長，總裁，總經(jīng)理，副總，部門經(jīng)理及企業(yè)中高層管理者；渴望成為一名成功企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人的學員。
授課方法：結(jié)合當今企業(yè)競爭與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，通過理論與實戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進行授課，內(nèi)容嚴謹充實又不乏輕松幽默，同時加入學員案例現(xiàn)場演練和點評，增強課程的互動性。

課程大綱
課前談：播放視頻《互聯(lián)網(wǎng)時代》，探討描繪未來。
1、講故事說營銷——三只松鼠的夢想
第一講：中國市場大環(huán)境
1、經(jīng)營成本的激劇上升
2、消費者的不斷變化

第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略
1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
2、用戶思維
1）把握用戶的動態(tài)性
2）如何做用戶體驗
現(xiàn)場演練：教大家如何挖掘痛點
3、跨界思維
1）行業(yè)邊界的模糊
2）如何做顛覆式創(chuàng)新
4、簡約思維
1）“簡”是王道
2）如何“簡”而不“乏”
案例：蘋果案例
5、痛點思維
1）抓住用戶痛點
2）如何把握興奮點
6、免費思維
1）羊毛出在狗身上
2）如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式
7、口碑思維
1）口碑的獨特優(yōu)勢
2）如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點
8、大數(shù)據(jù)思維
1）大數(shù)據(jù)只是“大”嗎
2）如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運營
9、協(xié)同思維
1）建設大生態(tài)
2）如何建立互聯(lián)網(wǎng)時代的聯(lián)盟
10、迭代思維
1）小步快跑，快速迭代
2）互聯(lián)網(wǎng)時代的最重要特征
案例：糖貓案例

第三講：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的三步走
第一步：營銷互聯(lián)網(wǎng)化
1、互聯(lián)網(wǎng)營銷的靈魂：巧借事件營銷低成本打造品牌
1）事件營銷成功四要素
2）事件營銷切入點
案例：經(jīng)典的事件營銷
2、顛覆性的力量：微信營銷如何成為營銷新利器
1）什么是微信與微信營銷？
2）微信營銷十大核心策略
案例：九陽案例
3、“微”力無邊：如何借微博營銷以“微”力改變市場地位
1）什么是微博與微博營銷？
案例：九陽微博營銷案例
2）微博營銷的核心運作要點？
4、其它互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷整合策略

第二步：銷售互聯(lián)網(wǎng)化
1、產(chǎn)品與品牌規(guī)劃
1）誰是消費者
2）陳歐體走紅的市場營銷啟示
2、市場調(diào)研
1）數(shù)字時代唯品會制勝電子商務市場的競爭策略
2）從營銷實戰(zhàn)談深度市場調(diào)研三步曲
3、定位與動態(tài)定位
1）小而美的啟示vs產(chǎn)品定位
2）服裝巨子優(yōu)衣庫品牌成功之路
案例：品牌定位案例分析
4、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷售體系
1）外部資源的整合
2）內(nèi)部平臺的打造
5、如何提升轉(zhuǎn)化率
1）核心指標的維護
2）賣點突出的設計
6、如何提升客單價
1）關(guān)聯(lián)營銷
2）提升復購率

第三步：整體運營互聯(lián)網(wǎng)化
1、動態(tài)化
2、融合化
3、全員化

第四講：轉(zhuǎn)型的風險和思考
1、互聯(lián)網(wǎng)運營的時機）何時開始？
2、互聯(lián)網(wǎng)運營成功的本質(zhì)與核心？
3、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型需要注意的“坑”
課程總結(jié)1：傳統(tǒng)企業(yè)的機會是從擁抱變化到主動變化!
課程總結(jié)2：移動互聯(lián)網(wǎng)時代對大家都是公平的，機會也是相等的，關(guān)鍵是能否設計出讓消費者尖叫并產(chǎn)生良好口碑的產(chǎn)品。
 
講師介紹
肖聰
肖聰老師 互聯(lián)網(wǎng)思維專家 
多年電商運營實戰(zhàn)經(jīng)驗 
高級電子商務營銷師 
ECCEO認證委員會專家 
電商中國專家委員會專家 
上海交通大學、武漢大學特邀講師 
從“線下”到“線上”的實戰(zhàn)派電商專家 
曾任：九陽股份 電商總監(jiān) 
現(xiàn)任：杭州米標電子商務有限公司 電商總經(jīng)理 
現(xiàn)任：上海果寶網(wǎng)絡科技有限公司 品牌顧問

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 培訓