我最閃亮——團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營
講師：高煒 瀏覽次數(shù)：2560
課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課
培訓(xùn)講師：高煒
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課
課程大綱：
第一單元：心靈清洗，一切從心開始
焦點(diǎn)指向：凡事用心，心態(tài)決定一切。
訓(xùn)練目的：在一系列的活動中，發(fā)現(xiàn)自己，喚醒沉睡中的自我，把握機(jī)會，積極主動，珍惜當(dāng)下工作。
訓(xùn)練精粹：通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到自己存在的價(jià)值所在！
受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無法體驗(yàn)的感受：勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區(qū)，擁有創(chuàng)新意識。
問題解決/學(xué)員成果：體驗(yàn)到自己的成長歷程，感恩父母養(yǎng)育之恩、感恩領(lǐng)導(dǎo)提供的工作平臺，珍惜機(jī)會和身邊的每一個(gè)人。
體驗(yàn)活動：找機(jī)會、時(shí)光隧道
第二單元：關(guān)于承諾、選擇的力量
焦點(diǎn)指向：停止抱怨、堅(jiān)定選擇
訓(xùn)練目的：一切行為都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練精粹：
通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者反思到：一切都是自己的選擇；
通過對話突破，清楚、直觀地讓受訓(xùn)者看到過去自己的選擇有了什么樣的結(jié)果；
通過對話突破讓受訓(xùn)者檢視自己過去的行為為團(tuán)隊(duì)帶來什么樣的影響；
問題解決/學(xué)員成果：
我選擇、我喜歡，我享受這個(gè)過程。
能夠改變的去改變；不能改變的去改善；不能改善的去承擔(dān)；現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)選擇與自己的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。
團(tuán)隊(duì)成員清楚的認(rèn)識到：公司、團(tuán)隊(duì)、社會、家族，不會因?yàn)槲覀兊呐u、抱怨、挑剔而變好，而是因?yàn)槲覀冞x擇付出、改變、改善、承擔(dān)而變好；并將這一切落實(shí)到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中；
體驗(yàn)活動：抓遲到、二人對話關(guān)于選擇
第三單元：贏在哪里？
焦點(diǎn)指向：協(xié)作共贏才是真正的贏
訓(xùn)練目的：讓團(tuán)隊(duì)贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏
訓(xùn)練精粹：
通過特殊的活動，震撼性地體驗(yàn)到：人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作
對話突破：如何克服人性的弱點(diǎn)，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏
聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題，進(jìn)行對話突破……
問題解決/學(xué)員成果：
現(xiàn)場解決存在的內(nèi)部矛盾和誤會，坦誠以待。
讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序：客戶---企業(yè)---個(gè)人。
讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作制勝的必要性和重要性。
讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業(yè)大團(tuán)隊(duì)協(xié)作共贏之中。
體驗(yàn)活動：激情隊(duì)呼、我是對的、掰腕子
第四單元：溝通的體驗(yàn)
焦點(diǎn)指向：溝通到位，工作才到位
訓(xùn)練目的：破解80%以上管理問題的癥結(jié)
訓(xùn)練精粹：
通過經(jīng)典的溝通游戲，讓受訓(xùn)者豁然開朗：溝通≠能說會道；
管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個(gè)性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙
怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效，……
問題解決/學(xué)員成果：
溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗，隱性成本加大。團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通是紐帶。
讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)意識/凝聚力是靠溝通達(dá)成內(nèi)外的共識。
讓員工認(rèn)識到溝通是解決問題的最好方法。
體驗(yàn)活動：九大溝通力，二人對話，同心棍
第五單元：信任
焦點(diǎn)指向：信任增強(qiáng)對企業(yè)的忠誠度
訓(xùn)練目的：使得團(tuán)隊(duì)相互信任，從而提升對企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的忠誠度
訓(xùn)練精粹：
帶眼罩過障礙，體驗(yàn)恐懼、盲目與信任的關(guān)系
解決問題/學(xué)員成果：
解決工作生活中由于不信任帶來的障礙和恐懼
學(xué)員分享不信任導(dǎo)致的人際關(guān)系以及對業(yè)績的影響
體驗(yàn)活動：走障礙、找死黨
第六單元：認(rèn)清自我照鏡子
焦點(diǎn)指向：批評與肯定，挖掘盲點(diǎn)
訓(xùn)練目的：相互找盲點(diǎn)為導(dǎo)向自覺提升自己的素質(zhì)
訓(xùn)練精粹：
透過分組相互找盲點(diǎn)、缺點(diǎn)，讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到：心與心的真誠溝通和交流
團(tuán)隊(duì)與個(gè)人專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果…
問題解決/學(xué)員成果：
員工會體會到：企業(yè)基業(yè)長青不僅是理念的問題，關(guān)鍵還在于自身素質(zhì)的修煉。
員工會清楚地看到真實(shí)自我與表面自我的差異，從而自發(fā)地努力提升自己的綜合素質(zhì)。
體驗(yàn)活動：照鏡子
第七單元：目標(biāo)與方法
焦點(diǎn)指向：企業(yè)高績效的源泉---清晰的目標(biāo)
訓(xùn)練目的：讓學(xué)員認(rèn)識到---承諾帶來成果，方法遠(yuǎn)比困難多
訓(xùn)練精粹：
透過一系列關(guān)于目標(biāo)的活動，讓學(xué)員在震撼中體驗(yàn)：在取得成果的過程中，目標(biāo)明確，堅(jiān)定承諾最重要/方法永遠(yuǎn)比困難多/每個(gè)人都有創(chuàng)造性能力。
聯(lián)系實(shí)際，突破企業(yè)各種難題。
問題解決/學(xué)員成果：
讓團(tuán)隊(duì)成員將自己的個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一在企業(yè)品牌建設(shè)的大目標(biāo)之中。
員工在遇到困難時(shí)，會努力發(fā)現(xiàn)解決方法，而不是消極被動地等待上級指示，從而延誤了問題解決的*時(shí)機(jī)。
體驗(yàn)活動：目標(biāo)制定甲地到乙地寫漢字呼喚
第八單元：360度評估
焦點(diǎn)指向：改變不良習(xí)慣的法寶---以人為鏡可知得失
訓(xùn)練目的：給團(tuán)隊(duì)成員每人一面看清自己真相的鏡子
訓(xùn)練精粹：
江山易改，本性難移。難移不等于不能移，何況許多行為習(xí)慣并非本性
行為習(xí)慣難改的原因之一是看不清自已，給自己一面真實(shí)的鏡子
行為習(xí)慣難改的原因之二是明知故犯，不重視，給自己一面無情的鏡子
現(xiàn)場解決以上問題，痛改前非，步步前進(jìn)，皆因教練得法
問題解決/學(xué)員成果：
舊的行為只能得到舊的結(jié)果！團(tuán)隊(duì)新成員加入是團(tuán)隊(duì)新的起航，需要新的行為規(guī)范來實(shí)現(xiàn)。
員工訓(xùn)練后能更清楚地看到自己的言行習(xí)慣是否符合團(tuán)隊(duì)的要求，從而自覺地進(jìn)行糾正。
團(tuán)隊(duì)成員在訓(xùn)練后能夠形成一個(gè)相互監(jiān)督和促進(jìn)的環(huán)境，有利于團(tuán)隊(duì)工作的整體績效提升。
體驗(yàn)活動：四要素打分、自我評估
第九單元：殘酷的愛、付出
焦點(diǎn)指向：危機(jī)感、學(xué)習(xí)力
訓(xùn)練目的：不斷學(xué)習(xí)和成長，營造危機(jī)意識和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)
訓(xùn)練精粹：
體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)面對許多困難與不確定因素，如果沒有危機(jī)意識和上進(jìn)心，團(tuán)隊(duì)將會走向哪里？
為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)——如何在速度、多變、危機(jī)的時(shí)代持續(xù)發(fā)展；
問題解決/學(xué)員成果：
未來*持久的競爭優(yōu)勢就是比競爭對手學(xué)習(xí)更快的能力；
珍惜現(xiàn)在所擁有的團(tuán)隊(duì)；
殘酷的愛推動自己和團(tuán)隊(duì)成員共同發(fā)展，合力大于一切；
體驗(yàn)活動：下崗（愛的本質(zhì)）、天堂飯
第十單元：文藝匯演
焦點(diǎn)指向：建立快樂向上的團(tuán)隊(duì)
訓(xùn)練目的：挖掘人才、展示才藝
訓(xùn)練精粹：
透過兩天時(shí)間培訓(xùn)，讓團(tuán)隊(duì)利用業(yè)余時(shí)間排練節(jié)目，團(tuán)隊(duì)成員全部參加，讓學(xué)員會上會下投入團(tuán)隊(duì)
建設(shè)中，檢視學(xué)員團(tuán)隊(duì)精神。
問題解決/學(xué)員成果
讓團(tuán)隊(duì)多姿多彩，建立精彩活躍的團(tuán)隊(duì)氛圍
體驗(yàn)活動：各組節(jié)目匯演
第十一單元：感召
焦點(diǎn)指向：引發(fā)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)掘
訓(xùn)練目的：發(fā)現(xiàn)人才、感召挖掘領(lǐng)導(dǎo)人
訓(xùn)練精粹：
自由調(diào)整隊(duì)形，引發(fā)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力，感召學(xué)員做到最好
問題解決/學(xué)員成果
每一個(gè)都可以做的更好，通過感召別人，團(tuán)隊(duì)會越來越好
體驗(yàn)活動：組隊(duì)形
第十二單元：成功八步
焦點(diǎn)指向：成功一定有方法
訓(xùn)練目的：讓學(xué)員了解老板成功的不易，更加珍惜工作平臺，細(xì)節(jié)決定命運(yùn)，做好自己本職工作
訓(xùn)練精粹：
透過多次失敗的打擊，體驗(yàn)堅(jiān)持后的勝利，感受選擇了就愛、就全力以赴、就要拿到成果
問題解決/學(xué)員成果
看清楚了工作生活中存在的問題，深刻理解了老板與員工的關(guān)系，從而達(dá)成目標(biāo)一致并堅(jiān)決去達(dá)成
體驗(yàn)活動：報(bào)數(shù)或者電網(wǎng)
第十三單元：時(shí)間管理
焦點(diǎn)指向：時(shí)間的合理安排
訓(xùn)練目的：珍惜時(shí)間，高效成果
訓(xùn)練精粹：
透過對時(shí)間的體驗(yàn)，徹底改變潛意識沉積的的拖延等壞習(xí)慣，長久擁有猛虎般強(qiáng)大的勝利動機(jī)；
切實(shí)感受自己的能量，徹底激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能；找到相信的力量。
問題解決/學(xué)員成果：
讓學(xué)員感受到時(shí)不我待；
讓學(xué)員深深意識到是決心而非環(huán)境在決定一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)；
體驗(yàn)活動：撕紙
第十四單元：感恩分享
焦點(diǎn)指向：忠誠與貢獻(xiàn)
訓(xùn)練目的：讓學(xué)員思考并承諾：我如何為企業(yè)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)更多？
訓(xùn)練精粹：
感恩與愛：讓自己的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)愛的天堂；
受訓(xùn)全員祝福并宣誓承諾：我為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么？做到什么？
問題解決/學(xué)員成果
感恩的心通過感恩的言語表達(dá)出來，化作感恩的行動學(xué)以致用
體驗(yàn)活動：感恩分享
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/235590.html
已開課時(shí)間Have start time
- 高煒
[僅限會員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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