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卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班

【課程時(shí)間】： 1天
【課程前言】
據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代里，組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)全球性問(wèn)題。有47%的被調(diào)查公司認(rèn)為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才，并且中國(guó)有61%的公司認(rèn)為，之所以沒(méi)有辦法去推行儲(chǔ)備、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的計(jì)劃，是因?yàn)樗麄冋也坏胶线m的人才去培養(yǎng)。而有60%的被調(diào)研公司認(rèn)為，就算有人培養(yǎng)，也不知道如何去培養(yǎng)。
一個(gè)拳頭，只有握緊了打出去才會(huì)更有力；一個(gè)交響樂(lè)隊(duì)，只有統(tǒng)一指揮才能奏出和諧的樂(lè)曲；一支軍隊(duì)，只有步調(diào)一致才能打勝仗！同樣，一個(gè)企業(yè)如果不能形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的*化也只能是一個(gè)夢(mèng)想。
 隨著社會(huì)的發(fā)展，卓越的團(tuán)隊(duì)，無(wú)論是對(duì)于企業(yè)，還是對(duì)于個(gè)人都越來(lái)越重要！

【課程背景】
英國(guó)版權(quán)課程：
性格色彩理論——Colour For People出色真我是一種簡(jiǎn)單易操作的性格測(cè)評(píng)模型，各種年齡階段的人都能通過(guò)理解他人的性格來(lái)更好地與他們溝通。
利用橙色、綠色、藍(lán)色和黃色這四種顏色來(lái)定義四種基本的性格特征,Colour For People使得人們能夠以一種簡(jiǎn)單的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)一種復(fù)雜的理論。

【培訓(xùn)收益】   通過(guò)本課程，將幫助學(xué)員：
--學(xué)習(xí)組建和管理優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的途徑，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神
--掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)合作的技巧；
--了解團(tuán)隊(duì)沖突的原因，掌握有效處理團(tuán)隊(duì)沖突的方法；
--學(xué)會(huì)如何有效與不同類(lèi)型的人溝通的策略。
--如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員合作來(lái)創(chuàng)造多贏的溝通效果，以達(dá)到企業(yè)共同目標(biāo)。
--樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，保持積極的心態(tài)，為個(gè)人的生存和企業(yè)的發(fā)展而努力。
【培訓(xùn)形式】：課堂講解、小組演練、案例分析、游戲、影片賞析、經(jīng)驗(yàn)分享
【工具使用】：
Colour For People出色真我性格測(cè)試表

【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一部分、卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知  (游戲?qū)?
1.團(tuán)隊(duì)的定義
2.團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征
3.團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)
4.團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的組成（視頻）
1、共同的目的和業(yè)績(jī)目標(biāo)
2、互相了解：團(tuán)隊(duì)風(fēng)格測(cè)試
（1）性格認(rèn)知
（2）團(tuán)隊(duì)成員的性格解析
a)黃色性格的特征
b)橙色性格的特征
c)藍(lán)色性格的特征
d)綠色性格的特征

（3）不同性格傾向?qū)F(tuán)隊(duì)的影響
.不同的性格傾向的喜好
.應(yīng)該如何有的放矢地采取不同的應(yīng)對(duì)策略
3、互補(bǔ)的技能
（1）深度傾聽(tīng)
（2）有力提問(wèn)
（3）有效反饋
4、共同的工作方法
（1）會(huì)議
（2）工作匯報(bào)
（3）頭腦風(fēng)暴法
（4）時(shí)間管理
5、相互承擔(dān)責(zé)任

第二部分、執(zhí)行力提升
一、為什么需要執(zhí)行力
1.企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
2.什么是執(zhí)行力
3.企業(yè)執(zhí)行力的現(xiàn)狀
二、為什么執(zhí)行力不夠？
1.管理思想落后
2.缺乏執(zhí)行文化
3.價(jià)值觀不統(tǒng)一
4.制度不健全不合理
5.流程不清晰
6.職責(zé)不明晰
7.監(jiān)督不得力
8.賞罰不到位
9.溝通不順暢
10.訓(xùn)練不到位

三、如何從根源上提高執(zhí)行力？
1.思維方式：計(jì)劃是對(duì)完成結(jié)果的彩排！
2.目標(biāo)意識(shí)：目標(biāo)是用來(lái)超越的！
3.速度觀念：在行動(dòng)中追求完美！
四、高效執(zhí)行力的五步驟
1.簡(jiǎn)單------任務(wù)明確
2.聽(tīng)話------動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)
3.照做------流程清晰
4.找方法----主動(dòng)出擊
5.檢查作業(yè)----執(zhí)行力是檢查出來(lái)的

卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班