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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
中國(guó)人的管理與溝通藝術(shù)
 
講師:李朝曙 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

中國(guó)人的管理與溝通培訓(xùn)

· 入職員工

培訓(xùn)講師:李朝曙    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中國(guó)人的管理與溝通培訓(xùn)
 
課程大綱
一、高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)價(jià)值:一個(gè)人有幾只手?
2、團(tuán)隊(duì)合作:如何安排團(tuán)隊(duì)工作?
3、團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn):七分標(biāo)準(zhǔn) 三分彈性
 
二、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)成員
1、團(tuán)隊(duì)成員定義:什么是人才?只要是人就是人才。
2、團(tuán)隊(duì)成員地位:企業(yè)是誰(shuí)的?
3、團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo):企業(yè)的前景是什么?
4、團(tuán)隊(duì)成員定位:我未來(lái)的位置在哪里?
5、團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)狀:我的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)遇挑戰(zhàn)?
6、團(tuán)隊(duì)成員評(píng)價(jià):我們企業(yè)里誰(shuí)重要?(辭職的故事),什么是好工作? 
7、團(tuán)隊(duì)成員社交:這一生誰(shuí)和你的關(guān)系比較重要? 
8、團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)驗(yàn):學(xué)歷與能力哪一個(gè)重要? 
9、團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展:誰(shuí)決定我們的未來(lái)? 
10、團(tuán)隊(duì)成員時(shí)間:時(shí)間不夠怎么辦?如何管理好自己的時(shí)間? 
11、團(tuán)隊(duì)成員調(diào)配:當(dāng)團(tuán)隊(duì)人手不足的時(shí)候怎么辦? 
12、團(tuán)隊(duì)成員報(bào)酬: 
13、團(tuán)隊(duì)成員理想:誰(shuí)能幫我介紹一個(gè)好工作? 
 
三、高度自信的成功心態(tài)
1、要點(diǎn):性格決定命運(yùn) 
2、成功目標(biāo):你各位從小立志做什么?
3、成功心態(tài):什么是積極的心態(tài)?
4、成功秘訣:成功的秘決是什么?
5、成功機(jī)遇:怎樣掌握先機(jī)?
6、成功過(guò)程:人生與工作一路順風(fēng)可能嗎?
7、成功外力:貴人愿不愿提拔一個(gè)不想成功的人?
8、成功誘惑:今天中國(guó)就有很多這樣的機(jī)會(huì),我們?cè)撛觞N做?
 
四、解決問(wèn)題的高超技巧 
1、問(wèn)題現(xiàn)象:什么是問(wèn)題的現(xiàn)象?
分身可能有千千萬(wàn)萬(wàn),本身只有一個(gè)。
2、問(wèn)題真相:怎樣看到問(wèn)題本身并解決?
3、問(wèn)題發(fā)現(xiàn):如何在**時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?什么是同中求異,異中求同? 
4、問(wèn)題關(guān)鍵:
怎樣找出問(wèn)題的關(guān)鍵?
5、解決問(wèn)題、不斷進(jìn)步 
 
五、真誠(chéng)務(wù)實(shí)的溝通技巧
溝通十大兵法
溝通兵法第一條 認(rèn)清目標(biāo)與底線 
溝通兵法第二條  幫對(duì)方脫下鎧甲 
溝通兵法第三條 請(qǐng)坐上座,請(qǐng)喝好茶! 
溝通兵法第四條 我操縱,您決定
溝通兵法第五條 用身體說(shuō)出真心話
溝通兵法第六條 先退一步,再往前跳 
溝通兵法第七條 原來(lái)都是一家人 
溝通兵法第八條 幽默常是好的溝通 
溝通兵法第十條 沒(méi)有不能溝通的事
.溝通法則:如何尊重人性?
.溝通入門(mén):怎樣建立印象?
.溝**程:怎樣建立交情?
.溝通高手:怎樣傾聽(tīng)? 
.溝通障礙:溝通怎樣不帶成見(jiàn)?
.溝通難題:水火不容嗎?
.溝通境界:什么是消滅敵人的好辦法?
 
六、充分有效的意見(jiàn)交流
.交流特點(diǎn):異見(jiàn)才是意見(jiàn)?
.傳統(tǒng)思維的誤區(qū)
.認(rèn)識(shí)我們的思維形態(tài)
.*的工具
 
七、健康和諧的中國(guó)式人群關(guān)系
1、中國(guó)人群關(guān)系:中國(guó)人的溝通有何特點(diǎn)?
2、人群關(guān)系原則:什么是中國(guó)的情理法?
3、人群關(guān)系策略:什么是合情合理?
4、人群關(guān)系準(zhǔn)則:沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,也沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友。對(duì)不對(duì)? 
5、人群關(guān)系分寸:為什么要作好人,但是不要做老好人?
6、人群關(guān)系內(nèi)涵:人要有幾個(gè)心?
7、人群關(guān)系法寶:怎樣才是正確的說(shuō):請(qǐng)!謝謝!對(duì)不起!
八、主動(dòng)積極的銷(xiāo)售溝通
九、100%的滿(mǎn)意服務(wù)
十、員工問(wèn)題討論
 
中國(guó)人的管理與溝通培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/234238.html

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李朝曙
[僅限會(huì)員]

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