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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
“線下稱王”——銀行網(wǎng)點整體提升方案
 
講師:張曉毅 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

銀行網(wǎng)點整體提升方案培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張曉毅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行網(wǎng)點整體提升方案培訓(xùn)
 
培訓(xùn)對象
支行(網(wǎng)點)負(fù)責(zé)人及上級行分管行長
課程收獲
探尋銀行業(yè)的本質(zhì),凸顯銀行網(wǎng)點“線下為王”的核心價值,依靠完美的流程管理和網(wǎng)點業(yè)務(wù)提升三要素,促進(jìn)每一個網(wǎng)點服務(wù)、效能、管理三者的共同提升和協(xié)調(diào)發(fā)展,使網(wǎng)點成為真正“扎得住、做得穩(wěn)、打得贏、賺得多”的轄區(qū)內(nèi)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的贏利點。
 
課程大綱
一、what,銀行的核心價值是什么?
1、BANK的由來
附圖1:世界上最古老的銀行
2、為什么要去銀行?
附圖2、銀行的基本功能
一語中的:銀行的本質(zhì)是服務(wù)業(yè),人們選擇銀行是因為它服務(wù)的特殊性。
附圖3:銀行服務(wù)的替代品(融資、結(jié)算、代理業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù))
互動環(huán)節(jié)1:我們吸引客戶究竟靠什么?(銀行的核心價值)
結(jié)論:現(xiàn)場歸納并慎重地記錄下來。(先有產(chǎn)品后有服務(wù)?還是先有服務(wù)后有產(chǎn)品?)
本章小結(jié):
孫子兵法原文注解本章內(nèi)容
 
二、how,如何讓核心價值迸發(fā)?
1、同樣的網(wǎng)點,同樣的業(yè)務(wù),為什么卻有不同的業(yè)績?
附圖4:單一業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力比較
2、什么影響了我們的生意?
附圖5:營業(yè)收入和利潤的關(guān)系
附圖6:成本收入比和手續(xù)費及傭金的關(guān)系
一語中的:影響一家網(wǎng)點核心價值的因素只有一項,就是效能。
(作為一家銀行網(wǎng)點,不需要講戰(zhàn)略,只需要講戰(zhàn)術(shù),不需要講理由,只需要講執(zhí)行。影響效能最關(guān)鍵的因素也只有一項,就是執(zhí)行力,而執(zhí)行力的背后卻有著諸多的影響因素)
互動環(huán)節(jié)2:如何提升執(zhí)行力?(金字塔分析方法)
互動環(huán)節(jié)3:如何讓網(wǎng)點成為一個一個的利潤中心?
結(jié)論:現(xiàn)場歸納并慎重地記錄下來。(認(rèn)真執(zhí)行——流程管理——業(yè)務(wù)增長——客戶增長——信息增長——業(yè)務(wù)增長——利潤增長)
本章小結(jié):
孫子兵法原文注解本章內(nèi)容
 
三、what,什么是整體提升?
1、客戶眼中的整體提升。
附圖7:客戶希望得到的服務(wù)
整體提升:就是服務(wù)、效能、管理三者的共同提升和協(xié)調(diào)發(fā)展。
如同一個美女,有美麗的面容還不夠,還應(yīng)該有美麗的身體結(jié)構(gòu);有美麗的身體結(jié)構(gòu)還不夠,還應(yīng)該有美麗的心靈。而對銀行而言,服務(wù)就是美麗的面容;效能就是美麗的身體結(jié)構(gòu),管理則是美麗的心靈。
2、大多數(shù)銀行沒有做到整體提升(重營銷、輕管理)。
附圖8:管理的剪刀差是怎么產(chǎn)生的?(管理的壓力越大,管理的效果越差)
什么樣的指標(biāo)是我們愿意完成并且經(jīng)過努力能夠完成的?
附表1:客觀全面的整體提升指標(biāo)體系
3、整體提升的根本是“管理提升”。
整體提升就是*限度消除管理的剪刀差,而要達(dá)到這一目標(biāo),只能依靠管理的創(chuàng)新。
附圖9:管理模式對剪刀差的影響對比(流程管理是一種集約式的管理方法)
本章小結(jié):
孫子兵法原文注解本章內(nèi)容
 
四、how,如何讓大象起舞?
1、網(wǎng)點提升的基本理論
附圖10:流程管理的兩種實施方式
(1)、強(qiáng)化底層,弱化中層、智能化高層(金字塔管理,圍繞管理提升效能)
(2)、流水線設(shè)計(看板管理,圍繞服務(wù)提升效能)
2、如何實現(xiàn)整體提升?
互動環(huán)節(jié)3:如何實現(xiàn)整體提升?
結(jié)論:現(xiàn)場歸納并慎重地記錄下來。(業(yè)務(wù)提升三要素:業(yè)、管、人)
本章小結(jié):
孫子兵法原文注解本章內(nèi)容
 
五、案例分析及互動
1、客戶滿意度分析結(jié)果說明什么?
2、風(fēng)險和效率,該如何選擇?
3、什么是全員營銷?
4、營銷有技巧嗎?
視頻:技巧是如何練就的。
5、社區(qū)銀行的前景。
 
銀行網(wǎng)點整體提升方案培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/232923.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張曉毅
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)