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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與場景營銷策略
 
講師:蔣君揚 瀏覽次數(shù):2618

課程描述INTRODUCTION

零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與場景營銷策略培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:蔣君揚    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與場景營銷策略培訓(xùn)

課程對象:商業(yè)銀行支行長、中層管理者
課程時間:1天/6H
課程邏輯:
拆解場景落地底層邏輯
實戰(zhàn)場景分析策略制定

課程大綱
課程導(dǎo)入1:任何營銷都要解決的三個問題

.如何尋找和識別客戶?
.如何吸引并獲取客戶?
.如何長期、持續(xù)擁有客戶?
場景(狹義,策略層面):在特定的空間和時間捕捉客戶動機和行為,并通過環(huán)境影響其決策。
小結(jié):我們需要在人心本性和底層邏輯上建立對目標客群的識別和篩選,從而精準的獲取客戶,更深層次的轉(zhuǎn)化和經(jīng)營客戶。
案例分享:從盒馬新零售業(yè)轉(zhuǎn)型看商業(yè)銀行的零售轉(zhuǎn)型(場景、數(shù)據(jù)、社群)

模塊一:依托平臺和場景拓展新連接(場景分解、場景金融、場景策略、場景工具)
.本節(jié)課程內(nèi)容:
(一)商業(yè)銀行通過場景拓展與平臺對接,構(gòu)建“連接一切”的能力
1、服務(wù)智能化、業(yè)務(wù)場景化、渠道一體化、融合深度化
2、消費互聯(lián)網(wǎng)(C端場景)——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(B端場景)的深度融合
(二)通過場景獲客、轉(zhuǎn)化和經(jīng)營客戶的生態(tài)系統(tǒng)體系
1、自建場景——共建場景——擴展場景
2、全維度場景分析:民生、社區(qū)、醫(yī)療、教育、三農(nóng)、交通出行、商圈、特色客群、最后一公里、重度垂直場景等
(三)場景體系搭建——四大要素
1、場景分解
2、場景金融
3、場景策略
4、場景工具
案例:醫(yī)療、房屋租賃、ETC出行背后的場景體系搭建

模塊二:具體業(yè)務(wù)中的應(yīng)用——獲客、活客/轉(zhuǎn)化、經(jīng)營
一、場景營銷組合策略——“獲客、轉(zhuǎn)化(活客)、經(jīng)營”一體化營銷設(shè)計,改變碎片化營銷策略
1、獲客:建立批量導(dǎo)流模式(線上、線下或G、B端導(dǎo)流模式)
2、轉(zhuǎn)化:設(shè)計精準的客群轉(zhuǎn)化吸客、吸金模式
3、經(jīng)營:固化一種低成本可持續(xù)的客群經(jīng)營模式
二、社區(qū)場景營銷步驟
1、平臺搭建:市縣、網(wǎng)點各層面分工(社區(qū)共建、)
2、獲客場景入口:物業(yè)、社群、社區(qū)商業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場及教育機構(gòu)、政府公益;
3、做實基礎(chǔ)客群:打造“郵政優(yōu)勢場景”、引爆基礎(chǔ)客戶流量
4、轉(zhuǎn)化重點客群:圍繞社區(qū)重點客群設(shè)計轉(zhuǎn)化策略
5、完善社區(qū)場景生態(tài):B端C端融合、線上線下融合、服務(wù)營銷融合

三、農(nóng)村場景
1、平臺搭建:農(nóng)村三大平臺搭建(與各級政府、與電商/商戶、與第三方機構(gòu))
2、獲客場景入口:圍繞農(nóng)村經(jīng)營體、農(nóng)村商戶、農(nóng)村小加工,農(nóng)戶、務(wù)工群體、外出經(jīng)商群體打造獲客場景;
3、做實基礎(chǔ)客群:整村營銷活動標準化(1天版)
4、轉(zhuǎn)化重點客群:圍繞專項場景下鄉(xiāng)打造“金融+N”聯(lián)合營銷模式
5、完善農(nóng)村場景生態(tài):
1)構(gòu)建有效的客戶信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫
2)構(gòu)建基于不同場景的營銷動作標準
3)搭建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上下游產(chǎn)業(yè)場景

四、商戶場景
(一)社區(qū)商業(yè)及個體工商戶場景營銷
1、餐飲、百貨及其他商戶分類
2、重度垂直商戶策略(如重點營銷餐飲行業(yè),并結(jié)合時點設(shè)計營銷策略)
3、聚焦場景的異業(yè)聯(lián)盟策略(避免片面追求商戶聯(lián)盟數(shù)量,提高合作融合度)
(二)聚集性商圈(專業(yè)市場、商業(yè)步行街等)
1、市場客戶信息及數(shù)據(jù)采集
2、商戶群體的分層分類
3、建立動態(tài)營銷檔案及營銷地圖
4、搭建“人、貨、場”專業(yè)商圈生態(tài)場景:線上、線下

五、稅郵、警郵場景(郵政)
圍繞稅務(wù)、警務(wù)交管場景打造組合場景策略,構(gòu)建從“政務(wù)剛需場景”到“家庭”“教育”“商圈”等綜合金融場景的轉(zhuǎn)化。
(一)線上策略:互聯(lián)網(wǎng)+警稅+郵政,低頻剛需+高頻場景和高頻小額場景+低頻大額場景的客群遷移策略
(二)線下策略:
1、廳堂轉(zhuǎn)化:警郵超市、警郵合作網(wǎng)點、稅郵合作網(wǎng)點及便民服務(wù)點現(xiàn)場轉(zhuǎn)化策略(線上、現(xiàn)場)
2、稅務(wù)大廳、交管局等政務(wù)大廳轉(zhuǎn)化(線上、展位)
3、外拓場景:相關(guān)車主場景、社區(qū)場景轉(zhuǎn)化
4、營銷活動轉(zhuǎn)化:重度垂直場景策略(停車場、機關(guān)單位等
六、定制化場景(可根據(jù)銀行客戶特定場景案例)

零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與場景營銷策略培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/232525.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與場景營銷策略

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蔣君揚
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