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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《基于客戶心理學(xué)的營(yíng)銷策略——獲客、轉(zhuǎn)化與經(jīng)營(yíng)》
 
講師:蔣君揚(yáng) 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:蔣君揚(yáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶心理營(yíng)銷學(xué)課程
 
課程對(duì)象:商業(yè)銀行支行長(zhǎng)、中層管理者、基層員工
 
課程邏輯:
在人心本性和底層邏輯上建立對(duì)目標(biāo)客群的識(shí)別和篩選,從而精準(zhǔn)的獲取客戶,更深層次的轉(zhuǎn)化和經(jīng)營(yíng)客戶。
 
課程大綱:
模塊一:影響客戶心理的六大因素
(一)利益:短期、長(zhǎng)期、綜合價(jià)值、利益的放大機(jī)制
1、底層邏輯:三種利益心理機(jī)制(補(bǔ)償心理、攀比心理、預(yù)期心理)
2、銀行客戶回饋中的應(yīng)用、廳堂營(yíng)銷中的應(yīng)用、文宣廣告中的應(yīng)用
 (二)社會(huì):影響客戶心理的基礎(chǔ)因素
1、底層邏輯:政治、經(jīng)濟(jì)、文化習(xí)俗心理
2、應(yīng)用場(chǎng)景:利用社會(huì)慈善的營(yíng)銷策略、巧用社會(huì)熱點(diǎn)的營(yíng)銷策略、 
(三)群體:心理上存在認(rèn)同感的多人組合
 1、底層邏輯:參照群體、社會(huì)階層、家庭、性別群體心理
 2、應(yīng)用場(chǎng)景:不同社會(huì)階層的營(yíng)銷心理應(yīng)用、不同性格客群的營(yíng)銷策略
(四)傳播:越熟悉越喜歡、相信自己相信的
 1、底層邏輯:AIDMA傳播法則、巴納姆效應(yīng)
2、應(yīng)用場(chǎng)景:廳堂及外拓營(yíng)銷工具設(shè)計(jì)、線上線下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷策略
(五)場(chǎng)景:空間(線上、線下)、氛圍、時(shí)機(jī)對(duì)客戶的影響
1、底層邏輯:外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、營(yíng)銷展示
2、應(yīng)用場(chǎng)景:開門紅營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)陳列策略、廳堂場(chǎng)景聚合策略
(六)情感:為了少動(dòng)腦子,人類會(huì)選擇信賴情感
1、底層邏輯:熱情、信任、溫暖、集體歡騰
2、應(yīng)用場(chǎng)景:老年客群營(yíng)銷、網(wǎng)點(diǎn)空間+第三方合作
 
模塊二:結(jié)合心理學(xué)的網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷新思維
一、網(wǎng)點(diǎn)三級(jí)陣地營(yíng)銷設(shè)計(jì)新思維
1、 廳堂: 場(chǎng)景聚合+客戶體驗(yàn)
2、 周邊: 資源整合、渠道導(dǎo)流
3、 線上: 建立批量導(dǎo)流模式(線上、線下或G、B端導(dǎo)流模式)
二、場(chǎng)景化營(yíng)銷模式創(chuàng)新
1、平臺(tái)搭建:市縣、網(wǎng)點(diǎn)各層面分工(社區(qū)共建、)
2、獲客場(chǎng)景入口:物業(yè)、社群、社區(qū)商業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及教育機(jī)構(gòu)、政府公益;
3、做實(shí)基礎(chǔ)客群:打造“優(yōu)勢(shì)場(chǎng)景”、引爆基礎(chǔ)客戶流量
4、轉(zhuǎn)化重點(diǎn)客群:圍繞社區(qū)重點(diǎn)客群設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化策略
5、完善場(chǎng)景生態(tài):B端C端融合、線上線下融合、服務(wù)營(yíng)銷融合
 
模塊三:數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的銀行服務(wù)營(yíng)銷新思維
一、數(shù)字時(shí)代客戶的心理變遷
人正在和智能終端及操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件之間建立起“親密關(guān)系”和情感依賴;
 通過行為等各種數(shù)據(jù)的采集,借助算法和交互工具,將產(chǎn)品融入客戶潛意識(shí)影響其決策;
 客戶獲取產(chǎn)品和服務(wù)的便利程度和速度成為客戶決策的強(qiáng)大動(dòng)機(jī);
二、基于客戶心理、行為特征的客戶旅程設(shè)計(jì)
基于對(duì)客戶全觸點(diǎn)、全周期的行為和動(dòng)機(jī)分析,預(yù)測(cè)和管理客戶未來的行為,并通過各階段場(chǎng)景或策略的安排和規(guī)劃,提升客戶交互體驗(yàn)并達(dá)到活躍客戶、轉(zhuǎn)化客戶的目的。
案例:某銀行新客戶接觸規(guī)范
三、從生客到熟客:90-180天熟客計(jì)劃
1、建立關(guān)聯(lián)
2、高頻接觸
3、排查需求
4、突破關(guān)系
5、深度經(jīng)營(yíng)
四、開放銀行時(shí)代的會(huì)員制經(jīng)營(yíng)模式
1、開放銀行下會(huì)員制獲客、活客和經(jīng)營(yíng)模式
2、會(huì)員日、廳堂專屬區(qū)、產(chǎn)品專屬、分群經(jīng)營(yíng)策略等
 
客戶心理營(yíng)銷學(xué)課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/232526.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《基于客戶心理學(xué)的營(yíng)銷策略——獲客、轉(zhuǎn)化與經(jīng)營(yíng)》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蔣君揚(yáng)
[僅限會(huì)員]