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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《銀行呼入分期營(yíng)銷技巧提升》
 
講師:舒冰冰 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:舒冰冰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行呼入分期營(yíng)銷技巧課程

課程背景:
信用卡分期業(yè)務(wù)是針對(duì)信用卡持卡客戶開展的分期付款業(yè)務(wù),具有收益高,資本占用低,發(fā)展?jié)摿薮蟮葍?yōu)點(diǎn),同時(shí)可以帶動(dòng)儲(chǔ)蓄存款、中間業(yè)務(wù)收入、消費(fèi)額、客戶群等指標(biāo)的持續(xù)發(fā)展,目前已經(jīng)成為所有銀行個(gè)人金融發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)品。
尤其進(jìn)入2015年,央行持續(xù)降息降準(zhǔn),導(dǎo)致銀行存款增長(zhǎng)緩慢,利潤(rùn)增長(zhǎng)乏力,如何破除大環(huán)境帶來的困擾,在業(yè)務(wù)上有所突破,于是各銀行開始全面拓展信用卡分期業(yè)務(wù)渠道,加大對(duì)信用卡分期業(yè)務(wù)的考核權(quán)重,力求信用卡分期業(yè)務(wù)量實(shí)現(xiàn)突破。
信用卡分期付款業(yè)務(wù)因?yàn)槟軌蚓徑獬挚ㄈ说娜济贾保帜転殂y行帶來增長(zhǎng)性收益,目前在國(guó)內(nèi)各大銀行發(fā)展速度非???。
不少銀行還將信用卡分期業(yè)務(wù)拓展提升到戰(zhàn)略的高度。
在拓展信用卡分期業(yè)務(wù)時(shí),目前各大銀行利用客服中心龐大的客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行呼入營(yíng)銷,向客戶推薦信用卡賬單分期業(yè)務(wù)、現(xiàn)金分期業(yè)務(wù),但由于呼入客服人員服務(wù)能力偏強(qiáng),而主動(dòng)營(yíng)銷能力偏弱,在電話中如何從服務(wù)轉(zhuǎn)營(yíng)銷、如何挖掘客戶的需求、產(chǎn)品利益點(diǎn)的陳述能力、把握促成成交能力、異議處理能力、靈活應(yīng)變能力等明顯不足,因而導(dǎo)致最終的營(yíng)銷效果不是非常理想。

授課對(duì)象:信用卡分期業(yè)務(wù)客服代表、一線班組長(zhǎng)

課程收益:
1、幫助學(xué)員從呼入服務(wù)到呼入營(yíng)銷的意識(shí)轉(zhuǎn)變
2、教會(huì)學(xué)員識(shí)別客戶類型及了解客戶心理分析
3、幫助客服人員突破營(yíng)銷心理障礙和恐懼
4、幫助學(xué)員掌握疑難客戶處理的技巧
5、幫助學(xué)員掌握呼入分期業(yè)務(wù)營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)技巧
6、幫助學(xué)員學(xué)會(huì)呼入分期業(yè)務(wù)營(yíng)銷的落地話術(shù)
7、幫助學(xué)員掌握呼入分期營(yíng)銷的關(guān)鍵要點(diǎn)
8、總體提升員工和一線班組長(zhǎng)營(yíng)銷成功率

課程綱要:
第一篇:從服務(wù)到營(yíng)銷的意識(shí)轉(zhuǎn)變
明確服務(wù)與營(yíng)銷之間的關(guān)系
沒有銷售,為誰(shuí)服務(wù)?
沒有服務(wù),怎么做銷售?
服務(wù)與銷售相結(jié)合
以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷售
外呼營(yíng)銷與呼入營(yíng)銷的區(qū)別
對(duì)呼入營(yíng)銷的正確認(rèn)知
呼入營(yíng)銷真正的目的分析
愛上呼入營(yíng)銷工作的秘訣
把工作變成樂趣的方法
呼入營(yíng)銷工作帶來的成就感

第二篇:呼入客服人員心態(tài)調(diào)整篇
好的心態(tài)是呼入營(yíng)銷成功的開始
呼入營(yíng)銷三種心態(tài)必須突破
不好意思開口
害怕被拒絕
害怕被客戶罵
失敗的營(yíng)銷來自消極的心態(tài)
呼入營(yíng)銷人員心態(tài)剖析
打電話恐懼產(chǎn)生的原因
打電話緊張產(chǎn)生的原因
打電話不自信產(chǎn)生的原因
消極心態(tài)突破方法:重新框架
案例:面對(duì)罵人客戶的應(yīng)答話術(shù)
案例:面對(duì)客戶不耐煩的應(yīng)答話術(shù)
互動(dòng):培養(yǎng)客服人員銷售的自信
互動(dòng):培養(yǎng)客服人員對(duì)產(chǎn)品的信心
客服人員緩解壓力的六大工具
框架化解
冥想化解
心情化解
游戲化解
狀態(tài)化解
觀念化解
互動(dòng):?jiǎn)T工壓力釋放練習(xí)

第三篇:客戶性格分析及消費(fèi)心理分析篇
客戶性格分析測(cè)試
不同客戶溝通模式不同
不同客戶營(yíng)銷切入點(diǎn)不同
不同性格客戶的特征分析
不同性格客戶的語(yǔ)言模式
不同性格客戶的聲音特征
不同性格客戶的優(yōu)點(diǎn)分析
不同性格客戶的缺點(diǎn)分析
不同性格客戶的心理需求
客戶性格測(cè)試工具運(yùn)用
不同性格客戶的溝通模式變化
客戶類型及消費(fèi)心理分析
客戶為什么抵觸你推薦分期業(yè)務(wù)?
客戶為什么聽到某些敏感字就掛斷電話?
客戶消費(fèi)心理的兩大核心需求分析?
什么樣的營(yíng)銷切入點(diǎn)客戶才不掛電話?
客戶的八種購(gòu)買類型分析
“成本型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
“品質(zhì)型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
“一般型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
“特殊型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
“配合型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
“叛逆型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
“自我決定型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
“外界決定型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)

第四篇:呼入電話溝通實(shí)戰(zhàn)技巧篇
溝通技巧一:提問技巧——挖掘客戶需求
提問的三大好處
提問在投訴中的運(yùn)用
提問在呼入銷售中的運(yùn)用
提問在服務(wù)中的運(yùn)用
常見的兩種提問方法(開放式、封閉式)
接聽電話有效提問引導(dǎo)客戶需求
游戲:關(guān)鍵問題設(shè)計(jì)能力
案例分析:運(yùn)用提問技巧挖掘客戶對(duì)信用卡賬單分期的需求
情景模擬:運(yùn)用提問挖掘信用卡客戶對(duì)信用卡現(xiàn)金分期業(yè)務(wù)的需求
現(xiàn)場(chǎng)模擬:客戶打算分3期,運(yùn)用提問技巧引導(dǎo)客戶分12期
高級(jí)電話溝通二:傾聽技巧——聽出客戶的需求
傾聽的三層特殊含義
傾聽的兩大障礙及解決方法
營(yíng)銷高手傾聽客戶的關(guān)鍵點(diǎn)分析
傾聽認(rèn)同技巧處理客戶異議
錄音分析:客戶抱怨在銀行申請(qǐng)貸款麻煩,聽出客戶的需求推薦分期業(yè)務(wù)
案例:分期業(yè)務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)引起的傾聽障礙
案例:客戶說分期很麻煩,擔(dān)心會(huì)忘記還款
案例:客戶說自己有錢,不需要辦分期業(yè)務(wù)
傾聽的四個(gè)技巧
正確的回應(yīng)技巧及話術(shù)
案例:面對(duì)面的回應(yīng)技巧(表情、動(dòng)作、語(yǔ)言)
案例:信用卡分期業(yè)務(wù)超級(jí)經(jīng)典好用的回應(yīng)詞組
確認(rèn)技巧及話術(shù)
澄清技巧及話術(shù)
案例:信用卡分期業(yè)務(wù)一次升級(jí)投訴客戶的澄清
案例:某銀行呼叫中心話務(wù)和客戶的思想,不在同一個(gè)頻道的笑話
視頻欣賞:被人誤會(huì)的情景
記錄技巧及話術(shù)
模擬訓(xùn)練:傾聽處理一通因信用卡分期業(yè)務(wù)引起的誤會(huì)電話
模擬練習(xí):請(qǐng)用傾聽技巧處理“客戶說分期,手續(xù)費(fèi)太高了,不劃算
電話溝通三:引導(dǎo)技巧——把不足變成優(yōu)勢(shì)
引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼
案例:把客戶的注意力進(jìn)行轉(zhuǎn)移的技巧——由此及彼
引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短
快樂游戲A:找出信用卡分期業(yè)務(wù)的缺點(diǎn)和不足
快樂游戲B:把信用卡分期業(yè)務(wù)的不足和缺點(diǎn),變成優(yōu)點(diǎn)和好處
在電話中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧,把不足引導(dǎo)成優(yōu)勢(shì)
案例:客戶提出說:“你們銀行的手續(xù)費(fèi)太高了,其它某某銀行的手續(xù)費(fèi)很低,而且提前還款還不扣剩余手續(xù)費(fèi)”,怎么辦?
案例:客戶說信用卡賬單分期,都是騙人的,怎么辦?
案例:客戶說:“要辦會(huì)去銀行咨詢后再辦”,不相信電話辦理
案例:客戶說:“我有錢,不需要分期”,怎么辦?
電話溝通四:同理技巧——處理客戶異議打消顧慮
什么是同理心?
對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
表達(dá)同理心的落地方法
同理心有效話術(shù)設(shè)計(jì)
同理心處理以下客戶異議:
案例:你們銀行都是騙人的
案例:辦理信用卡分期要跟家人商量一下
案例:我不太相信電話里面辦業(yè)務(wù),有需要我去銀行網(wǎng)點(diǎn)辦吧
案例:客戶說對(duì)信用卡分期業(yè)務(wù)不感興趣
案例:我不懂什么分期,不敢辦這些業(yè)務(wù)
高級(jí)電話溝通五:贊美技巧——建立客戶關(guān)系促進(jìn)銷售
贊美的目的
贊美是營(yíng)銷的工具
贊美打造良好通話氣場(chǎng)
贊美的價(jià)值和意義
認(rèn)清贊美的本質(zhì)
案例:贊美客戶之后的連鎖正面反應(yīng)
面對(duì)面贊美的方法
巧妙贊美的3點(diǎn)
電話中贊美客戶的方法
直接贊美
比較贊美
感覺贊美
銀行信用卡客戶,根據(jù)客戶狀態(tài)進(jìn)行贊美:
贊美客戶名字
贊美客戶所在城市
贊美客戶口音、方言
贊美客戶的職業(yè)
贊美客戶年齡
贊美客戶的生日
贊美客戶的家人
贊美客戶的身份
贊美客戶選擇的額度
根據(jù)客戶的賬單進(jìn)行贊美
案例:如何贊美男性客戶
案例:如何贊美女性客戶
案例:如何贊美投訴的客戶
案例:贊美辦理分期業(yè)務(wù)的客戶
案例:贊美對(duì)業(yè)務(wù)有疑問的客戶

第五篇:呼入分期營(yíng)銷技巧及話術(shù)應(yīng)答篇
呼入營(yíng)銷技巧一:呼入切入點(diǎn)
呼入切入點(diǎn)設(shè)計(jì)
錄音:失敗的營(yíng)銷切入點(diǎn)分析
錄音:成功的營(yíng)銷切入點(diǎn)分析
營(yíng)銷切入點(diǎn)設(shè)計(jì)原則
營(yíng)銷如何切入最合適?
五套呼入營(yíng)銷切入點(diǎn)有效話術(shù):
根據(jù)客戶信譽(yù)切入分期業(yè)務(wù)
根據(jù)客戶級(jí)別切入分期業(yè)務(wù)
根據(jù)辦卡年限切入分期業(yè)務(wù)
根據(jù)公司活動(dòng)切入分期業(yè)務(wù)
根據(jù)消費(fèi)金額切入分期業(yè)務(wù)
呼入營(yíng)銷開場(chǎng)——客戶拒絕處理話術(shù)
客戶說:“不需要”時(shí),應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
客戶說:“考慮一下”,應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
客戶說:“有需要,再打電話給你吧”應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
客戶說:“分期手續(xù)費(fèi)太貴”,應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
呼入營(yíng)銷技巧二:挖掘客戶需求
挖掘客戶需求的工具是什么
提問的目的
提問的兩大類型
提問遵循的原則
三層提問法
信息層問題設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
問題層提問設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
解決問題層提問設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:購(gòu)買不動(dòng)產(chǎn)(房子)信用卡分期業(yè)務(wù)的客戶需求挖掘
現(xiàn)場(chǎng)演練:購(gòu)買不動(dòng)產(chǎn)(汽車)信用卡分期業(yè)務(wù)的客戶需求挖掘
現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶有貸款需求,挖掘客戶辦理現(xiàn)金分期業(yè)務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶來電打算分9期,引導(dǎo)客戶辦理12期分期
呼入營(yíng)銷技巧三:有效的產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
奧利奧特效方法呈現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
提高營(yíng)銷成功率的產(chǎn)品介紹方法
體驗(yàn)介紹法
對(duì)比介紹法
主次介紹法
分解介紹法
客戶見證法
錄音分析:信用卡分期業(yè)務(wù)的產(chǎn)品介紹
現(xiàn)場(chǎng)演練:利用好處介紹法推薦分期業(yè)務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:對(duì)比介紹法推薦分期業(yè)務(wù)
呼入營(yíng)銷技巧四:客戶異議處理與挽留技巧
正確理解客戶異議
客戶說“費(fèi)率太高”的心理活動(dòng)
客戶說“你們服務(wù)不好”的心理活動(dòng)
客戶說“你們都是騙人的”的心理活動(dòng)
客戶異議處理的四大萬能法則話術(shù)
客戶常見異議:
客戶就說:“我不需要”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說“我不感興趣”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:”我考慮考慮“應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“發(fā)份你們的資料過來我看看吧”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“我很忙,沒時(shí)間、在開車、開會(huì)”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“你們的手續(xù)費(fèi)比其它銀行高”,應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“等我有時(shí)間,去你們銀行網(wǎng)點(diǎn)詳細(xì)了解一下”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“這個(gè)分期的時(shí)間太久了,不劃算”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“你們這個(gè)信用卡額度太低了,不合適”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“暫時(shí)不需要,到時(shí)候有需要再聯(lián)系你吧”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“我有錢,不需要辦分期”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“辦理分期,不劃算”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“我提前還款了,為什么還有手續(xù)費(fèi)”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“現(xiàn)金分期額度太低了,不夠用”應(yīng)對(duì)技巧
客戶在電話里說粗話,罵人,應(yīng)對(duì)技巧
呼入營(yíng)銷技巧五:把握促成信號(hào),有效促進(jìn)成交
什么是促成信號(hào)?
促成信號(hào)的把握
促成的語(yǔ)言信號(hào)
促成的感情信號(hào)
促成的動(dòng)作信號(hào)
常見的6種促成技巧
直接促成法
緊迫感促成法
二選一法促成法
體驗(yàn)成交促成法
假設(shè)成交促成法
客戶見證促成法
現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法
呼入營(yíng)銷技巧六:二次跟蹤及電話結(jié)束語(yǔ)
二次約訪時(shí)間約定
二次跟進(jìn)開場(chǎng)白
二次跟進(jìn)溝通關(guān)鍵點(diǎn)
二次跟進(jìn)促成技巧
讓客戶滿意的結(jié)束語(yǔ)
結(jié)束語(yǔ)中的5個(gè)重點(diǎn)
成交后的轉(zhuǎn)介紹話術(shù)設(shè)計(jì)

《呼入分期營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)流程  
第一篇:輔導(dǎo)前準(zhǔn)備流程
輔導(dǎo)內(nèi)容:
1、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)流程交代
2、實(shí)戰(zhàn)腳本流程要點(diǎn)匯總和準(zhǔn)備
3、產(chǎn)品知識(shí)要點(diǎn)話術(shù)準(zhǔn)備
4、異議處理應(yīng)答話術(shù)準(zhǔn)備
5、講師一對(duì)一檢查腳本
6、學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)模擬腳本訓(xùn)練,講師抽查,確認(rèn)腳本內(nèi)容已熟練掌握

第二篇:現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)流程
第一步:輔導(dǎo)學(xué)員準(zhǔn)備工作
準(zhǔn)備明細(xì):
1、營(yíng)銷狀態(tài)準(zhǔn)備
2、營(yíng)銷腳本準(zhǔn)備
3、營(yíng)銷目標(biāo)準(zhǔn)備
4、接線流程準(zhǔn)備
5、評(píng)估表格準(zhǔn)備
講師講解呼入營(yíng)銷注意事項(xiàng)
第二步:輔導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入呼入營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn):
呼入營(yíng)銷推薦數(shù)量:80個(gè)(*60個(gè))
呼入營(yíng)銷龍虎榜統(tǒng)計(jì)
呼入營(yíng)銷成功量統(tǒng)計(jì)
現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)PK賽
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)考核十要點(diǎn)
講師現(xiàn)場(chǎng)巡回輔導(dǎo)
第三步:輔導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入?yún)R總階段
學(xué)員匯總階段需做的工作:
1、學(xué)員填寫自我評(píng)估表
2、學(xué)員填寫營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)表
3、統(tǒng)計(jì)出自己最好的兩通營(yíng)銷錄音

第三篇:集中輔導(dǎo)流程
第一步:分組討論呼入營(yíng)銷的收獲
第二步:講師將學(xué)員的個(gè)性和共性問題進(jìn)行集中輔導(dǎo)
第三步:講師萃取營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)及實(shí)戰(zhàn)話術(shù)
第三步:輔導(dǎo)學(xué)員集中方法指導(dǎo)(重點(diǎn)內(nèi)容)
第一篇:指導(dǎo)輔導(dǎo)人員制作腳本掌握方法的要點(diǎn)(講師集中指導(dǎo))
1、呼入營(yíng)銷切入點(diǎn)腳本制作
2、呼入產(chǎn)品介紹腳本制作
3、呼入常見異議腳本制作
4、呼入促成技巧腳本制作
5、呼入難點(diǎn)和細(xì)節(jié)補(bǔ)充腳本制作
6、呼入結(jié)束語(yǔ)腳本制作
第二篇:指導(dǎo)輔導(dǎo)人員運(yùn)用腳本(講師現(xiàn)場(chǎng)集中輔導(dǎo))
一、話術(shù)運(yùn)用的三大原則
二、話術(shù)運(yùn)用的落地方法
三、話術(shù)運(yùn)用結(jié)果檢測(cè)方法
四、話術(shù)運(yùn)用激勵(lì)方法

銀行呼入分期營(yíng)銷技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/230995.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《銀行呼入分期營(yíng)銷技巧提升》

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
舒冰冰
[僅限會(huì)員]

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