企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
講師：胡福庭 瀏覽次數(shù)：2548
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)文化的培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：胡福庭
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化的培訓(xùn)
對(duì)象：董事會(huì)成員、總裁/總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)核心骨干，總裁班學(xué)員。
目的
a)了解物流企業(yè)團(tuán)隊(duì)與文化建設(shè)的基本思路
b)掌握傳統(tǒng)物流企業(yè)文化建設(shè)與落地的有效方法
c)發(fā)揮先進(jìn)文化在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展中的軟實(shí)力，其中包括：
-培育創(chuàng)新文化，促進(jìn)企業(yè)掌握市場(chǎng)雞原理與生長(zhǎng)曲線找到新興市場(chǎng)
-形成股東、員工、客戶共贏的經(jīng)營(yíng)理念與管理模式
-結(jié)合原點(diǎn)、原理、原則三要素，創(chuàng)新解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中人性利益沖突的矛盾，結(jié)成共同體。
-形成尊重規(guī)律、具有創(chuàng)新精神、陽(yáng)光向上的企業(yè)文化氛圍，從而在企業(yè)轉(zhuǎn)型階段起到奠基的作用。
內(nèi)容
單元一、發(fā)揮先進(jìn)文化在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展中的軟實(shí)力
企業(yè)如何從一個(gè)勝任走向另一勝利，轉(zhuǎn)型升級(jí)是一種常態(tài)。在轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，先進(jìn)的企業(yè)文化是一種軟實(shí)力，往往起到奠基作用。
1、先進(jìn)企業(yè)文化典型特征
敬畏利他共贏，敬畏股東、員工、客戶三方共贏格局
敬畏規(guī)律，敬畏產(chǎn)業(yè)生長(zhǎng)曲線
敬畏科技，敬畏創(chuàng)新，敬畏人才。
2、發(fā)揮先進(jìn)文化的奠基作用
打工者心態(tài)到創(chuàng)業(yè)者心態(tài)的轉(zhuǎn)變
如何成功過(guò)渡到第二曲線
共贏理念落地探討
單元二、傳統(tǒng)物流企業(yè)文化建設(shè)的基本思路
企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過(guò)程，要突出在“建”字上，切忌重口號(hào)輕落實(shí)，重宣傳輕執(zhí)行。
1、描繪企業(yè)愿景
企業(yè)愿景的理解
*企業(yè)愿景案例解讀
描繪企業(yè)愿景實(shí)操訓(xùn)練
2、明確企業(yè)使命
企業(yè)使命的內(nèi)涵與價(jià)值
*企業(yè)使命的案例剖析
使命提煉實(shí)操
3、企業(yè)價(jià)值觀
看視頻談價(jià)值觀
企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)知
優(yōu)秀企業(yè)價(jià)值觀案例
4、企業(yè)文化落地
經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合
企業(yè)文化與管理相結(jié)合
企業(yè)文化與人才素質(zhì)要求相結(jié)合
單元三、企業(yè)團(tuán)建規(guī)劃
企業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃不僅僅是管理者運(yùn)籌帷幄的重要基礎(chǔ)，更是企業(yè)團(tuán)隊(duì)成功的基石。因此，第一單元我們探討創(chuàng)新贏在團(tuán)隊(duì)規(guī)劃。
1、賽飛機(jī)競(jìng)賽活動(dòng)掌握企業(yè)團(tuán)建規(guī)劃的基本思路
群策群力折飛機(jī)
扔飛機(jī)競(jìng)分?jǐn)?shù)
結(jié)合游戲解析團(tuán)建規(guī)劃的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)合游戲思考：怎么通過(guò)團(tuán)建規(guī)劃更好的完成賽飛機(jī)任務(wù)？
2、創(chuàng)新贏在團(tuán)建規(guī)劃的三個(gè)層次
黃金圈法則的三層次
第一個(gè)層次：團(tuán)建規(guī)劃之Why，即管理者設(shè)計(jì)層次；
第二個(gè)層次：團(tuán)建規(guī)劃之How，即管理者運(yùn)營(yíng)層次；
第三個(gè)層次：團(tuán)建規(guī)劃之What，即管理者操作層次。
3、結(jié)合案例給自己的團(tuán)建規(guī)劃打分
團(tuán)建規(guī)劃之Why打分；
團(tuán)建規(guī)劃之How打分；
團(tuán)建規(guī)劃之What打分。
企業(yè)文化的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/230849.html
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