課程描述INTRODUCTION
積極實(shí)效的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系統(tǒng)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
積極實(shí)效的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系統(tǒng)培訓(xùn)
【課程大綱】
第一模塊:心智模式——領(lǐng)導(dǎo)者積極心態(tài)與信念塑造
一、培養(yǎng)積極情緒
1、積極的心理與培養(yǎng)
2、和壓力做朋友
3、領(lǐng)導(dǎo)者人格塑造
4、大五人格積極發(fā)展
二、個人信念塑造
1、看不見的力量
2、信念改變與修正
3、幸福感與人生意義
4、提高幸福感與意義感
第二模塊:思維模式——領(lǐng)導(dǎo)者高效思維與實(shí)踐應(yīng)用
一、效率性思維
1、效能化思維
2、邏輯思維
3、*
4、成長型思維
二、戰(zhàn)略性思維
1、戰(zhàn)略性思維
2、創(chuàng)新思維
3、營銷思維
4、系統(tǒng)化思維
第三模塊:發(fā)展路徑——領(lǐng)導(dǎo)者商業(yè)模式與組織發(fā)展
一、個人商業(yè)模式
1、自我激勵與夢想
2、個人價值重塑
3、個人價值觀延伸
4、用心經(jīng)營
二、組織商業(yè)模式
1、商業(yè)模式建構(gòu)
2、打造隊(duì)伍
3、組織的思想
4、組織的行為
第四模塊:關(guān)系建設(shè)——領(lǐng)導(dǎo)者人際影響與社會影響
一、人際影響
1、人際的知覺與態(tài)度
2、人際形成與發(fā)展
3、合作與沖突
4、利他行為
二、社會影響
1、社會關(guān)系認(rèn)知
2、社會思維
3、群體影響
4、社會關(guān)系發(fā)展
第五模塊:溝通效能——領(lǐng)導(dǎo)者積極對話與同理溝通
一、積極對話
1、溝通和認(rèn)同
2、溝通的情緒和語言
3、非語言溝通
4、溝通中的親密關(guān)系
二、同理溝通
1、同理心的訓(xùn)練
2、同理溝通的步驟
3、同理溝通類型
4、傾聽中的同理心
第六模塊:團(tuán)隊(duì)打造——領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)績效與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、團(tuán)隊(duì)的績效
1、團(tuán)隊(duì)績效認(rèn)知
2、團(tuán)隊(duì)績效設(shè)定與分解
3、績效執(zhí)行
4、績效跟蹤與獎懲
二、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
1、如何知人善用
2、團(tuán)隊(duì)教練與輔導(dǎo)
3、積極的團(tuán)隊(duì)氛圍
4、團(tuán)隊(duì)凝聚力
積極實(shí)效的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系統(tǒng)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/229322.html
已開課時間Have start time
- 楊虎
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
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