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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《高效執(zhí)行力》
 
講師:張寧 瀏覽次數(shù):2587

課程描述INTRODUCTION

《高效執(zhí)行力》培訓(xùn)課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張寧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

《高效執(zhí)行力》培訓(xùn)課程

課程收益:
1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力 
2、學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力偏差,加強(qiáng)執(zhí)行力度 
3、如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠度和敬業(yè)精神 
4、如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力,用感恩的心做事

課程大綱:
第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念

一、問題的終結(jié)者 
A、稱職的需要: 
B、負(fù)責(zé)任而不是抱怨和推卸:有擔(dān)當(dāng) 
C、壓事而不是挑事: 
二、承諾誓死完成:決心 
三、堅(jiān)決服從,找方法不找借口 
1、支持團(tuán)隊(duì)的決策 
2、堅(jiān)決服從上級(jí)的命令 
心理根源挖掘:找借口是因?yàn)槟悴辉敢?nbsp;
四、崗位價(jià)值 
1、好人品的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn): 
2、工資構(gòu)成:崗位價(jià)值

第二單元 高效執(zhí)行力的底線
一、什么是底線 
什么是底線?就是做不到這一點(diǎn),就會(huì)死! 
最基本的做不到,其他一切都沒有意義。 
先保證底線結(jié)果,再考慮完美。 
范例: 
二、執(zhí)行力的三個(gè)底線 
1、恪盡職守,守好本職/主業(yè): 
2、常規(guī)工作挑不出毛?。?nbsp;
3、無低級(jí)錯(cuò)誤: 

第三單元 高效執(zhí)行力的習(xí)慣
一、執(zhí)行前的復(fù)述 
參考資料:5W1H 
二、鎖定責(zé)任 
1、一對(duì)一責(zé)任——千金重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)! 
2、只出選擇題,不出問答題 
3、下達(dá)指令清晰,高效 
三、商業(yè)人格 
成年人邏輯:我不是小孩子了,我要履行自己的責(zé)任! 
社會(huì)人心態(tài):用社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)看待公平,而不用“內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)”攀比! 
經(jīng)濟(jì)人品格:追求自己經(jīng)濟(jì)利益,而不損害他人利益! 
職業(yè)人精神:奉行價(jià)值交換,提供商業(yè)結(jié)果! 
短片欣賞:《兩個(gè)小寶》 
四、馬上行動(dòng),全力以赴 
五、愛上執(zhí)行:痛苦+堅(jiān)持=快樂 
1、如果你在工作中沒能找到快樂,那是因?yàn)槟阃度氲牟粔?nbsp;
2、如果你在工作中感覺到痛苦,那是因?yàn)槟氵€處在初級(jí)階段 
3、世上絕大多數(shù)痛苦的事,只要能堅(jiān)持18個(gè)月,就能找到快樂 

第四單元 請(qǐng)給我結(jié)果
一、要功勞,不看苦勞 
3個(gè)案例分析: 
哲理小故事:青蛙和水鳥 
二、過程不代表結(jié)果 
思考:上一天班公司就該給一天的錢么? 
工資是靠什么換來的? 
工資高低/合理晉升,靠什么來衡量? 
趣味問題: 
短片欣賞:《瑛姑和黃蓉》 
三、完成任務(wù)不等于執(zhí)行 
1、員工的困惑 
2、什么是任務(wù),什么是結(jié)果 
案例分析:發(fā)通知——九段秘書的差別 
案例:九段秘書的啟示 
四、怎樣做結(jié)果? 
三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則 
短片欣賞:《海爾》 
五、做結(jié)果的兩種思維:外包思維、果因思維

《高效執(zhí)行力》培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/228506.html

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    參加課程:《高效執(zhí)行力》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張寧
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)