課程描述INTRODUCTION
關鍵人才培養(yǎng)
· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 中層領導· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
關鍵人才培養(yǎng)
培訓目標:
1.清晰定位關鍵人才
2.了解如何培養(yǎng)關鍵人才
3.了解如何激勵關鍵人才
4.如何留住關鍵人才,成就高效團隊
培訓對象:企業(yè)中高層管理人員;基層管理人員
王老師介紹:
中國民企500強---中國萬達集團獨立董事
創(chuàng)業(yè)板上市公司常年人力顧問
清華大學MBA,并擔任校外導師
中國人力資源開發(fā)研究會理事及特聘講師
擔任中國建材、中國兵裝集團管理顧問
《銷售與管理》、《中國培訓》、《裝備制造》等多家媒體知名撰稿人
個人簡介
王老師具有18年以上的企業(yè)經(jīng)驗和13年的專業(yè)咨詢、培訓工作經(jīng)驗,是中國本土管理實戰(zhàn)專家的代表人物之一,擅長用中國傳統(tǒng)智慧及西方先進管理思想解決中國企業(yè)管理中的實際問題,是中國現(xiàn)代企業(yè)管理理論的積極實踐者和推動者。
王老師具有豐富企業(yè)高層管理經(jīng)驗,學術(shù)造詣深厚。參與編撰《總裁日記》等國內(nèi)暢銷書籍,多次成為《銷售與管理》、《中國培訓》、《HR經(jīng)理人》、《裝備制造》、《中國房地產(chǎn)報》等國內(nèi)*雜志的撰稿人。
品牌課程
激勵管理:
《如何制定更具激勵性的薪酬管理體系》、《全面薪酬與非物質(zhì)激勵體系設計》、《集團管控與HRBP》、《股權(quán)激勵》、《企業(yè)激勵機制設計創(chuàng)新》、《教練輔導與績效管理提升》、《關鍵人才隊伍的培養(yǎng)與激勵》、《福利創(chuàng)新》
經(jīng)營管理:
《組織變革管理》、《集團管控體系設計》、《互聯(lián)網(wǎng)思維與管理創(chuàng)新》、《中國企業(yè)贏在未來的新思維》、《卓越績效的組織體系搭建》、《目標管理與經(jīng)營計劃管理》、《制度設計工具與實戰(zhàn)》、《卓有成效的流程設計工具與實戰(zhàn)》
關鍵人才培養(yǎng)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/22815.html
已開課時間Have start time
- 王敏