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企業(yè)家精神的培訓

【課程背景】
改革開放至今，超過20%的企業(yè)家，經(jīng)常陷入嚴重的精神困境，數(shù)千位企業(yè)家自殺，還有更多的企業(yè)家被判刑（包括死刑）。這些企業(yè)家自殺或者犯罪，與能力無關(guān)，而是企業(yè)家精神出了問題。
官商勾結(jié)、習慣性違法、不誠信、喪失良知、沒有底線、沒有工匠精神、缺乏社會責任感、賭徒一樣地冒險、合伙人內(nèi)耗、在得意的時候忘乎所以……殘缺的企業(yè)家精神，不僅傷害了企業(yè)家本人，還嚴重地破壞了商業(yè)生態(tài)。

【課程收益】
本課程主要幫助企業(yè)家培養(yǎng)健康的心理狀態(tài)、正確的價值觀念和科學的思維方式。

【授課對象】
民營企業(yè)的創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、未來接班人，國有企業(yè)的高層管理人員

【課程標準時長】
兩天

【課程大綱】
1．企業(yè)家政商關(guān)系的生死劫
很多企業(yè)家的失敗、失落或者失足，都是因為不能妥善地處理政商關(guān)系。具體來說，要么是和政府關(guān)系搞得很僵，不善于妥協(xié)，不知道企業(yè)家是妥協(xié)的產(chǎn)物，結(jié)果被動“挨打”；要么走得太近，過分迷戀權(quán)力和“紅頂商人”。

2．宏觀經(jīng)濟形勢預(yù)測
企業(yè)家的最重要的能力之一，就是要能夠預(yù)測或者判斷宏觀經(jīng)濟形勢，看得越精準越好，看得越遠越好，看得越具體越好。但是，有的企業(yè)家缺乏對宏觀經(jīng)濟形勢的分析、預(yù)測和適應(yīng)能力，缺乏與時俱進的能力，缺乏掌控全局的意識、眼光和能力。

3．企業(yè)家犯罪和法律困境
市場經(jīng)濟同時也是法治經(jīng)濟。一些企業(yè)家為攫取巨額利潤，無視市場規(guī)則，漠視法律規(guī)范，心存僥幸心理，不惜鋌而走險，最終鋃鐺入獄。

4．企業(yè)家的精神困境
一個人一旦選擇了以企業(yè)家為職業(yè)，便意味著他的一生將從此與壓力、競爭、勞累、焦慮結(jié)伴而行，再也不得輕松……最后，在精神方面，企業(yè)家要歷經(jīng)成長的陣痛和長期的孤獨，最終陷入精神困境甚至走向絕路。

5．誠信經(jīng)營
沒有哪一家著名企業(yè)不是把誠信融入到企業(yè)文化中，因為誠信是企業(yè)的生命線、是一種資產(chǎn)、是企業(yè)品牌建設(shè)的關(guān)鍵、是企業(yè)必須遵循的社會公德。改革開放30多年，很多企業(yè)家，都缺乏契約精神和信托責任，并最終留下道德“原罪”。

6．企業(yè)家的擔當
企業(yè)家的擔當包括企業(yè)使命和社會責任。其中，企業(yè)使命包括為員工謀求福利，為客戶創(chuàng)造價值，為股東賺取利潤。除了企業(yè)使命和社會責任，對于家族企業(yè)的*來說，還需要為了家族的榮譽和代代興旺。

7．冒險精神
對于企業(yè)和企業(yè)家來說，不敢冒險才是*的風險。然而，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的時候，在小企業(yè)做大的過程中，很多企業(yè)家經(jīng)常盲目冒險，過分地追求發(fā)展的速度和規(guī)模。他們在速度方面沒有節(jié)制地“大躍進”，在規(guī)模方面“盲目多元化”，并最終導致“戰(zhàn)略大敗局”。

8．創(chuàng)新精神
對于中國的民營企業(yè)來說，因為沒有國有企業(yè)壟斷的資源，因此，只能通過創(chuàng)新來制造稀缺資源。對于民營企業(yè)來說，不創(chuàng)新就是死路一條。因此，我們企業(yè)家應(yīng)該真正理解，創(chuàng)新的動力，來源于企業(yè)家肩負的使命。

9．合伙人的七大困境
企業(yè)家與生俱來就存在著矛盾：一方面有強烈的個人精神，一方面又有強烈的合作意識。個人精神和合作意識一直“堅強地”存在于企業(yè)家的內(nèi)心，企業(yè)家則是個人精神和合作意識的矛盾統(tǒng)一體。絕大多數(shù)企業(yè)都會存在合伙人，但是，很多企業(yè)家陷入合伙人困境。那么，到底在哪些方面出現(xiàn)了問題？

10．企業(yè)家的夢想與堅持
分析每一位企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)動機，他們都有一個夢想，或大或小，或遠或近，或明或暗。但是，趟過創(chuàng)業(yè)路上的艱難困苦，還有多少人能夠一如既往地堅守內(nèi)心深處的那份童真？同時，又有誰？能夠像李嘉誠那樣“創(chuàng)造自我，追求無我”并最終屹立于人生巔峰而不倒？

企業(yè)家精神的培訓