課程描述INTRODUCTION
稻盛和夫的卓越領導力培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
稻盛和夫的卓越領導力培訓
【課程對象】
.董事長、總裁、人力副總、財務副總、營銷副總、總裁助理、等高級管理人員
.各部門總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理以上主要管理干部
【課程收益】
.了解稻盛和夫身心成長的過程;看稻盛和夫到底是神,還是人?從而揭示稻盛和夫領導力的起源;
.了解稻盛和夫經(jīng)營哲學的核心、內(nèi)容和邏輯結構;揭示中國企業(yè)家對照學習的標尺,從而研究透稻盛和夫的卓越領導力內(nèi)容;
.對比稻盛和夫經(jīng)營哲學,徹底幫助企業(yè)家了解“是什么”、“為什么”、“怎么學”、“怎么用”四個問題,從而引用、吸收稻盛和夫的卓越領導力;
.建立企業(yè)經(jīng)營的“道”,助力開闊企業(yè)家視野,助力企業(yè)家提升境界,助力企業(yè)家把管理變輕松,助力企業(yè)家事業(yè)基業(yè)長青。變卓越領導力為企業(yè)優(yōu)異效益。
【課程特色】
.關于稻盛和夫的卓越領導力,獨創(chuàng)性提出:
.稻盛和夫的獨特領導力核心是稻盛經(jīng)營哲學
.稻盛和夫卓越領導力助力中國企業(yè)家彎道超車
.稻盛和夫的“事業(yè)基因”與“企業(yè)家工程
【課程時間】1-3天
【課程大綱】
序言:關于領導力內(nèi)涵,看稻盛和夫的經(jīng)歷及其經(jīng)營哲學如何與領導力理論的三個境界、五個層次、五個原則匹配出來*、最卓越的領導力的。
上篇:稻盛和夫領導力起源解碼
人生里程碑里孕育的領導力基因
.苦難童年
.求學之路
.就業(yè)危機
.歃血為盟
.京瓷世界
.第二電信
.拯救日航
“小”故事彰顯的領導力
.吸煙的故事
.喝酒的故事
.運動的故事
.善變的稻盛
.“追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福”企業(yè)宗旨的由來
稻盛和夫在中國領導力的傳播
.古有鑒真東渡 今有稻盛西行
.第一階段:20多年中國的足跡
.第二階段:八次重大演講
.盛和塾在中國
稻盛和夫獨特的客戶思維
.從60分到80分是什么思維
.從100分到150分是什么思維
稻盛和夫的管理思維
.關于目標,關于團隊
.關于干部管理
.關于計劃與戰(zhàn)略與預算
稻盛和夫的經(jīng)營方針
.實力主義與大家族主義
.水庫式經(jīng)營
.搓繩捉賊與打飛石
稻盛和夫的六個境界
中篇:稻盛和夫的卓越領導力
第一部分:稻盛經(jīng)營哲學的力量
稻盛哲學的源泉
.中國文化對日本的影響
.稻盛哲學的啟蒙
.稻盛的五種角色
稻盛哲學的核心也是領導力的核心
.起點與終點:敬天愛人
.基本準則:做為人,何謂正確?
.人生成功方程式
.經(jīng)營的本質(zhì):利他經(jīng)營
稻盛哲學的組成:相輔相成的哲學
.稻盛哲學縱覽
.人生哲學:人為什么活著?六項精進
.經(jīng)營哲學 :經(jīng)營十二條、蕭條中的大智慧
.經(jīng)營為什么需要哲學?
領導人的十項職責(稻盛和夫?qū)┐杉瘓F北美區(qū)域干部講話總結)
.明確失業(yè)的目的和意義,并向下屬說明
.設立具體目標,制定目標實現(xiàn)的計劃
.心懷強烈的愿望
.付出不亞于任何人的努力
.具備堅強的意志
.擁有高尚的人格
.無論遭遇什么困難都決不放棄
.懷著愛情與部下交往
.調(diào)動部下的積極性
.富于創(chuàng)造性
案例一:逆勢生長的第二電信
案例二:涅盤重生的日本航空
中篇:稻盛和夫的卓越領導力
第二部分:稻盛實學的力量:阿米巴經(jīng)營
阿米巴的認識
.誤區(qū)與阿米巴熱
.真正的阿米巴經(jīng)營
.阿米巴經(jīng)營的威力
真正的阿米巴經(jīng)營
.從波特價值鏈到阿米巴價值鏈
.如何做市場溫度的傳導
.阿米巴是經(jīng)營思維,是客戶思維,是利潤思維
阿米巴經(jīng)營的實施
.經(jīng)營實施五步法
.盈利單元
.核算體系
.激勵體系
.發(fā)表改善
.目標計劃
下篇:如何學習稻盛?如何學習稻盛和夫的卓越領導力
中國企業(yè)家的困局
.企業(yè)家有精神嗎
.企業(yè)家十大操心
.企業(yè)家困局
*遇到稻盛和夫
.*能助力企業(yè)家破局,還是稻盛和夫能助力破局?
.*的貢獻與稻盛和夫的奉獻
.中國的“稻盛熱”
學習稻盛和夫的踐行
.自我踐行
.學習路徑圖
.自我與團隊的修煉
學習稻盛和夫的精神
.科學家的專研
.企業(yè)家的奮斗
.教育家的奉獻
.慈善家的愛心
.宗教家的探索
學習稻盛和夫的智慧
.人生的智慧
.經(jīng)營的智慧
.管理的智慧
.大智若愚的智慧
.高瞻遠矚的智慧
.團隊的智慧
.思想的智慧
.宇宙觀
學習稻盛和夫的方法
.人生成功的方法
.管理的方法
.經(jīng)營的方法
.管理會計與阿米巴
--會計七原則
--阿米巴思維在中國的商業(yè)實踐
--阿米巴經(jīng)營的總結
.稻盛的創(chuàng)新
學習稻盛和夫,是學習他的*實踐
.發(fā)明的實踐
.艱苦創(chuàng)業(yè)的實踐
.K*的實踐
.日航再造的實踐
稻盛和夫的標桿意義
.從小到大的發(fā)展經(jīng)歷是創(chuàng)業(yè)標桿
.利他經(jīng)營的模范標桿
.高收益(〉10%的純利潤)的經(jīng)典標桿
.水庫式經(jīng)營的標桿
.修煉的標桿
.人才培養(yǎng)的標桿
.哲學引領的標桿
.人生導師標桿
案例一:視頻學習與分享:拯救日航(稻盛和夫)
案例二:小組學習會討論:模擬發(fā)表與分享:什么是高收益?企業(yè)為什么要高收益!
稻盛和夫的卓越領導力培訓
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/226354.html
已開課時間Have start time
- 關彬