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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《企業(yè)管理儀表盤及財(cái)務(wù)指標(biāo)體系建立》
 
講師:代國(guó)強(qiáng) 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

課程背景 ?了解企業(yè)三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí) ?能夠根據(jù)報(bào)表建立財(cái)務(wù)指標(biāo)體系 ?通過財(cái)務(wù)指標(biāo)體系全面評(píng)估公司經(jīng)營(yíng)情況

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 高層管理者· 營(yíng)銷副總

培訓(xùn)講師:代國(guó)強(qiáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

 課程大綱
模塊一:企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)告
【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性,作為管理者,閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的,主要是為了掌握公司經(jīng)營(yíng)情況,分析經(jīng)營(yíng)問題所在,從而指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,揭示作為管理者應(yīng)該如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表從宏觀上把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。
1.財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí)
(1)從資金運(yùn)動(dòng)的角度理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本邏輯
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的儀表盤——資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表
(3)三張財(cái)務(wù)報(bào)表的基本勾稽關(guān)系
(4)根據(jù)分析目的對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行重述
(5)財(cái)務(wù)分析的基本方法介紹
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本步驟
(1)明確分析立場(chǎng)——投資人、債權(quán)人、管理者立場(chǎng)
(2)了解公司的股權(quán)架構(gòu)、商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略等基本信息
(3)根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析公司經(jīng)營(yíng)情況
(4)根據(jù)分析結(jié)果得出有效結(jié)論

模塊二:建立常用財(cái)務(wù)指標(biāo)體系
【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表有眾多的數(shù)據(jù),如何從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的線索,對(duì)于管理者非常重要。本部分將逐步剖析財(cái)務(wù)報(bào)表中的關(guān)鍵項(xiàng)目與核心指標(biāo),教會(huì)學(xué)員如何從數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的思路。
1.公司盈利能力指標(biāo)
(1)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析——收入增速、構(gòu)成、現(xiàn)金含量等
(2)毛利率分析——從收入端分、成本段分析
(3)四項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分析——研發(fā)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用
(4)其他收益分析——投資收益、資產(chǎn)減值損失、營(yíng)業(yè)外收支
(5)通過財(cái)務(wù)指標(biāo)分析公司的盈利能力
(6)通過財(cái)務(wù)指標(biāo)分析公司的盈利質(zhì)量
2.公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
(1)經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資產(chǎn)分析——貨幣資金、存貨、應(yīng)收款項(xiàng)等
(2)經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)負(fù)債分析——應(yīng)付款項(xiàng)
(3)經(jīng)營(yíng)性長(zhǎng)期資產(chǎn)分析——固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)、商譽(yù)等
3.公司償債能力指標(biāo)
(1)資產(chǎn)負(fù)債率分析
(2)流動(dòng)比率、速動(dòng)比率分析
(3)利息保障倍數(shù)分析
4.運(yùn)用*分析法進(jìn)行綜合分析
(1)從*分析法判斷公司的經(jīng)營(yíng)策略
(2)*分析法關(guān)鍵指標(biāo)
(3)通過*分析法進(jìn)行自上而下分析

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/226346.html

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    參加課程:《企業(yè)管理儀表盤及財(cái)務(wù)指標(biāo)體系建立》

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