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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
服務(wù)式銷售(顧問式銷售升級(jí)版)
 
講師:吳文巍 瀏覽次數(shù):2594

課程描述INTRODUCTION

上海服務(wù)式銷售培訓(xùn)
 

· 銷售經(jīng)理· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:吳文巍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

上海服務(wù)式銷售培訓(xùn)

課程介紹:
銷售業(yè)績提升乏力,怎么辦?
面對(duì)客戶抗拒而束手無策,怎么辦? 
得不到客戶信任錯(cuò)過成交時(shí)機(jī),怎么辦?
銷售員無法抓住商機(jī),怎么辦? 
沒有好用的銷售話術(shù)怎么辦? 
不會(huì)贏得回頭客,怎么辦?

課程優(yōu)勢(shì):
解決辦法:《服務(wù)式銷售》課程
1.  培訓(xùn)師曾獲國內(nèi)外眾多獎(jiǎng)項(xiàng),實(shí)力雄厚,網(wǎng)上報(bào)道介紹眾多。理論和實(shí)踐碩果累累,培
訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富,確保課程質(zhì)量。
2. 獨(dú)創(chuàng)多項(xiàng)緊貼客戶需求、全國領(lǐng)先的銷售技法,并配合“四結(jié)合”培訓(xùn)法(理論結(jié)合案 例、講授結(jié)合演練,互動(dòng)結(jié)合指導(dǎo)、課程結(jié)合企業(yè)),使學(xué)員“學(xué)有所思、學(xué)有所得, 學(xué)有所用”。
3.  服務(wù)式銷售是傳統(tǒng)“顧問式銷售”升級(jí)版,有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前銷售環(huán)境和客戶需求的變化。
4. 在培訓(xùn)中,培訓(xùn)師指導(dǎo)學(xué)員完成《銷售能力提升行動(dòng)書》,使學(xué)員能夠回崗位立即使用, 培訓(xùn)效果迅速轉(zhuǎn)化。
5. 課程內(nèi)容可個(gè)性化定制,操作性強(qiáng),案例豐富,培訓(xùn)方法多樣,課程既充滿樂趣,學(xué)員 又能掌握要點(diǎn)。

課程大綱:
(可根據(jù)企業(yè)需求增減知識(shí)點(diǎn)。根據(jù)講授內(nèi)容和深度不同,課時(shí)安排 1-3 天) 
一、服務(wù)式銷售介紹
(1)銷售概念重構(gòu) (什么是銷售、客戶想什么、如何取得信任)
(2)服務(wù)式銷售定義
(3)服務(wù)式銷售特點(diǎn)
(4)服務(wù)式銷售優(yōu)點(diǎn)
(5)服務(wù)式銷售適用范圍 小組討論:
案例分析:

二、客戶心理分析
(1)客戶五大黃金需求法則(理論、案例)
(2)客戶購買決策(理論、案例)     導(dǎo)師法則
(3)打動(dòng)客戶的七種武器(理論、案例) 小組討論:
案例分析: 

三、服務(wù)式銷售技巧 :9 項(xiàng)修煉
(1)迎客接待(理論、黃金 10 秒、案例、演練)
(2)客戶判斷方法(望聞問切四法則、理論、案例)
(3)了解激發(fā)需求(發(fā)問技巧、回答技巧)
(4)產(chǎn)品推薦 (FAB 升級(jí)版、話術(shù)設(shè)計(jì)、形體配合等)
(5)客戶體驗(yàn)(展示三要素、體驗(yàn)三要素、完美呈現(xiàn)的案例、結(jié)合學(xué)員企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì))
(6)談判和說服技巧 6 大絕招(理論、視頻、案例、演練點(diǎn)評(píng))
(7)售后服務(wù) 5 要素(理論、案例、演練點(diǎn)評(píng))
(8)商機(jī)挖掘 5 法
(9)客戶關(guān)系維系十大關(guān)鍵點(diǎn) 

四、 服務(wù)式銷售法則
(1)服務(wù)式銷售 12 條軍規(guī)
(2)服務(wù)式銷售十忌 結(jié)合學(xué)員所在企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)診斷 案例分析 

五、服務(wù)式銷售人員能力模型
(1)服務(wù)式銷售人員“6 位一體”能力模型
(2)應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為銷售助力(微營銷)
(3)“人脈銷售雪球效應(yīng)”如何積累、引爆
(4)如何讓客戶成為你的銷售員 

六、服務(wù)式銷售實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
小組討論: 學(xué)員設(shè)計(jì)方案發(fā)布 培訓(xùn)師指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、效果跟蹤

上海服務(wù)式銷售培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/22335.html

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    參加課程:服務(wù)式銷售(顧問式銷售升級(jí)版)

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳文巍
[僅限會(huì)員]