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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
供電窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)輔導(dǎo)員訓(xùn)練營
 
講師:楊瑞萍 瀏覽次數(shù):2593

課程描述INTRODUCTION

 廈門供電營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程培訓(xùn)

 

· 店長督導(dǎo)· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:楊瑞萍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

廈門供電營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程培訓(xùn)

n作為領(lǐng)導(dǎo)的您是否有這樣的困惑?
n舉辦了多次優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能、禮儀的培訓(xùn),培訓(xùn)現(xiàn)場的效果很好,但是回到工作崗位后學(xué)員不知如何將所學(xué)知識進(jìn)行轉(zhuǎn)化,培訓(xùn)效果無法持續(xù),而公司內(nèi)部一些優(yōu)秀的員工具備豐富的優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)卻因缺乏輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)無法將經(jīng)驗(yàn)傳、幫、帶……
n如何將課程所學(xué)知識更好的轉(zhuǎn)化應(yīng)用到實(shí)際工作中?
n如何在訓(xùn)后進(jìn)行跟蹤與管理,更好的持續(xù)課程的效果?
n如何讓優(yōu)秀的員工將豐富的優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳、幫、帶?

課程背景:
各供電公司每年都舉辦各個(gè)崗位的禮儀培訓(xùn)班、窗口服務(wù)規(guī)范及服務(wù)技能訓(xùn)練班,可是效果卻收效甚微。究其原因在于后續(xù)的跟蹤及日常管理尚未完善。很多員工回到本職崗位后還是發(fā)現(xiàn)不會(huì)用或者不懂什么時(shí)候用,管理人員也無從指導(dǎo)。全盤依靠外部力量實(shí)施培訓(xùn),不能通過自身培訓(xùn)進(jìn)行針對性開發(fā),不僅導(dǎo)致企業(yè)成本增加,培訓(xùn)成效低下,更可能造成培訓(xùn)成本的大量浪費(fèi)。
針對這一現(xiàn)狀, 英斯捷管理咨詢以大量的供電企業(yè)營銷服務(wù)項(xiàng)目及第三方滿意度測評項(xiàng)目為基礎(chǔ),對服務(wù)渠道和窗口服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的研究,開發(fā)制定了窗口服務(wù)輔導(dǎo)員訓(xùn)練營,讓窗口服務(wù)輔導(dǎo)員除了掌握專業(yè)知識和實(shí)際操作技能之外,更多的是學(xué)習(xí)輔導(dǎo)技能,將所學(xué)知識進(jìn)行轉(zhuǎn)化,回到工作崗位后起到傳、幫、帶的作用,并對輔導(dǎo)員進(jìn)行考核和認(rèn)證,今后可承擔(dān)起包括營業(yè)廳等崗位的專業(yè)輔導(dǎo),并長期進(jìn)行檢查與督導(dǎo),使各崗位服務(wù)水平常態(tài)化和規(guī)范化,有效地提高了培訓(xùn)管理水平與培訓(xùn)實(shí)施的效率,成為真正的“身邊的窗口服務(wù)教練”,顯著提高供電公司服務(wù)水平,打造供電公司的服務(wù)文化和服務(wù)品牌。

課程特點(diǎn):
n特色一:小班制授課,每期學(xué)員人數(shù)安排30人以內(nèi);訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo),實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提高技能; 
n特色二:注重講師基本功的訓(xùn)練,實(shí)例舉證,掌控課堂氣氛,打造全新內(nèi)部輔導(dǎo)員形象;
n特色三:結(jié)合成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn),上課形式多樣,課堂氛圍愉悅。
 
模塊一:電力窗口輔導(dǎo)員的角色定位
授課內(nèi)容 授課形式
l開學(xué)典禮(開課動(dòng)員,講師介紹,課程介紹)
l輔導(dǎo)員的角色
Ø企業(yè)外部內(nèi)訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)的區(qū)別與特點(diǎn)
Ø內(nèi)部培訓(xùn)師在企業(yè)中的兩個(gè)重要角色
Ø合格輔導(dǎo)員應(yīng)具備的三層次條件
Ø如何將禮儀與窗口服務(wù)更好的融合?
Ø目前電力行業(yè)窗口的服務(wù)禮儀現(xiàn)狀分析
Ø樹立正確的職業(yè)定位
l培訓(xùn)與成人培訓(xùn)
Ø什么是培訓(xùn)
Ø成人學(xué)習(xí)的原理介紹
Ø四類學(xué)員解析
Ø成人學(xué)習(xí)失敗的原因
Ø成人學(xué)習(xí)的七大法則 F
視頻教學(xué)
現(xiàn)場模擬
演練:1分鐘迷你課程演練、1分鐘演練點(diǎn)評
l培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

模塊二:打造輔導(dǎo)員專業(yè)形象
授課內(nèi)容 
授課形式
l化妝及訓(xùn)練
Ø臉部立體結(jié)構(gòu);
Ø冷暖色系搭配;
Ø卸妝與護(hù)膚;
Ø職業(yè)妝容示范;
Ø絲巾的搭配;
Ø現(xiàn)場練習(xí)指導(dǎo);
l禮儀內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范
Ø賞心悅目的儀表
禮儀內(nèi)訓(xùn)師形象塑造及個(gè)人診斷
講師的色彩與服飾搭配
培訓(xùn)師儀表自檢
Ø舉手投足的專業(yè)要求
培訓(xùn)師的上場和下場
面部表情要決
課堂禁忌
專業(yè)的手勢語言
Ø課堂外的專業(yè)形象 
F老師示范:英斯捷老師進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì)配色,并進(jìn)行職業(yè)妝容教學(xué)示范
現(xiàn)場練習(xí):學(xué)員現(xiàn)場練習(xí)化妝和絲巾系法,老師逐一指導(dǎo)過關(guān)

模塊三:輔導(dǎo)員優(yōu)質(zhì)服務(wù)綜合能力提升
單元一:窗口服務(wù)儀容儀表、服飾禮儀

授課內(nèi)容 
授課形式
l心理學(xué)AIDMA法則
l建立管理者職業(yè)形象
l男士、女士的面容規(guī)范
l職業(yè)著裝的基本原則、個(gè)性原則、和諧原則、TPO原則
l常見著裝誤區(qū)點(diǎn)評;
l服飾的選擇與色彩搭配、場合用色技巧、顏色與配色方案;
l分析點(diǎn)評:細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì),禮儀提升形象 F
觀看教學(xué)片:某省電力公司窗口人員服務(wù)行為規(guī)范教學(xué)片之儀容禮儀
圖片糾錯(cuò):哪些細(xì)節(jié)不到位呢?
F圖片糾錯(cuò):常見著裝誤區(qū)點(diǎn)評
(運(yùn)用一組在電力公司拍攝的著裝不規(guī)范圖片要求學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評,加深授課印象)
演練:服務(wù)人員崗前自我形象檢查表

單元二:窗口服務(wù)言談舉止禮儀

授課內(nèi)容 
授課形式
l音樂冥想微笑訓(xùn)練——告別“面具”臉
l與他人交談中如何運(yùn)用眼神的魅力
l人際交往的禮儀距離
l站姿、坐姿、走姿、蹲姿形體講析與演練
l手勢禮儀
l鞠躬禮與欠身禮示范與應(yīng)用場合
l領(lǐng)導(dǎo)上臺演說時(shí)的儀態(tài)注意
l禁忌儀態(tài)(不經(jīng)意間的一些不雅姿態(tài))
l分析點(diǎn)評:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范——標(biāo)志性的偉人手勢 F觀看視頻:某省電力公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽禮儀專場競賽片段
F觀看教學(xué)片:某省電力公司服務(wù)行為規(guī)范教學(xué)片之儀態(tài)禮儀
F分組演練,考核過關(guān)
1.音樂冥想微笑訓(xùn)練--告別“面具”臉
2.訓(xùn)練優(yōu)雅的站姿--“五紙親密訓(xùn)練法”

單元三:電力服務(wù)常用商務(wù)禮儀
授課內(nèi)容 
授課形式
l介紹禮儀
l握手禮儀
l名片禮儀
l同行禮儀 F
現(xiàn)場模擬演練:
某A電力公司領(lǐng)導(dǎo)到B電力公司參觀訪問,B電力公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何做好會(huì)面時(shí)的介紹和握手?如何引導(dǎo)客人?

單元四:接待交往禮儀
授課內(nèi)容 
授課形式
l接待分類(包括日常接待和隆重接待)
Ø準(zhǔn)備工作 
Ø營業(yè)廳門口的迎賓
Ø辦公樓內(nèi)的引導(dǎo)
Ø會(huì)議室的奉茶禮儀
Ø講解路線及講解員的訓(xùn)練
Ø部門匯報(bào):如何迎接各種檢查匯報(bào)工作
Ø送客又該注意些什么?
Ø情景模擬演練
l乘車禮儀,現(xiàn)代人非常關(guān)心的一個(gè)話題
l接待禮儀,電力營業(yè)廳不可或缺的一課
l越是重要場合越不能出錯(cuò)的座次禮儀
l拜訪禮儀,受到冷落如何擺脫困境
l會(huì)議禮儀,僅僅知道關(guān)閉手機(jī)是不夠的
l談判禮儀,你能講出雙贏的效果嗎?
l中餐禮儀,講授中必須出彩的環(huán)節(jié)
l饋贈(zèng)禮儀,薄禮寄深情
l新聞發(fā)布會(huì)禮儀安排 F
現(xiàn)場過關(guān)演練:
上級公司領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查指導(dǎo)工作,應(yīng)如何做好檢查間的接待工作?
1、如何安排接待人員?
2、接待前作何準(zhǔn)備?
3、掌握接待細(xì)節(jié),讓領(lǐng)導(dǎo)滿意而歸

單元五:窗口關(guān)鍵時(shí)刻服務(wù)質(zhì)量管理與客戶溝通
授課內(nèi)容 
授課形式
l服務(wù)溝通黃金定律
l洞察客戶心理
l客戶情感溝通四部曲
l客戶溝通5法寶
l解決客戶問題的技巧
l客戶問題解決常用話術(shù) 
F視頻回放
情景模擬
講師現(xiàn)場點(diǎn)評
l電力營業(yè)窗口服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻行為規(guī)范
Ø單元1:營業(yè)廳接待服務(wù)時(shí)刻
Ø單元2:營業(yè)廳業(yè)務(wù)受理服務(wù)時(shí)刻
Ø單元3:營業(yè)廳咨詢、投訴、舉報(bào)服務(wù)時(shí)刻
Ø單元4:營業(yè)廳收費(fèi)服務(wù)時(shí)刻
Ø單元5:營業(yè)廳自助服務(wù)時(shí)刻
Ø單元6:營業(yè)廳管理時(shí)刻
l其他崗位所需的禮儀知識及操作 
F窗口服務(wù)流程演練
視頻回放
情景模擬
講師現(xiàn)場點(diǎn)評
l窗口服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻監(jiān)督管理
Ø24個(gè)監(jiān)測點(diǎn)管理
Ø目視巡查管理要求
Ø如何召開晨會(huì)
Ø準(zhǔn)軍事化環(huán)境管理
Ø準(zhǔn)軍事化物品管理
Ø突發(fā)事件處理
Ø暗訪與迎檢應(yīng)對 
F視頻回放
情景模擬
講師現(xiàn)場點(diǎn)評
模塊四: 輔導(dǎo)員現(xiàn)場輔導(dǎo)能力提升
授課內(nèi)容 
授課形式
l輔導(dǎo)員專業(yè)技能訓(xùn)練
Ø打造完美的培訓(xùn)口才
Ø課程提綱的開發(fā)與制作
Ø如何編制培訓(xùn)資料
Ø制作PPT
Ø教具及設(shè)備的有效使用
l如何針對窗口人員進(jìn)行輔導(dǎo)
Ø輔導(dǎo)前的調(diào)研與訪談
Ø如何發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中存在的問題
Ø根據(jù)服務(wù)過程中存在的問題制定輔導(dǎo)計(jì)劃
Ø選擇輔導(dǎo)模式及內(nèi)容
Ø輔導(dǎo)后的跟蹤與落實(shí)
l輔導(dǎo)過程中的常見問題及對策
Ø學(xué)員沒有用心聽課
Ø培訓(xùn)時(shí)間控制不良,超時(shí)或提前結(jié)束
Ø學(xué)員不主動(dòng)參與培訓(xùn)互動(dòng)
Ø學(xué)員對講師不信服
Ø提問的技巧與掀起幾個(gè)高潮
Ø如何克服緊張
Ø如何處理學(xué)員的“刁鉆”問題
Ø冷場怎么辦

F現(xiàn)場示范
手把手指導(dǎo)教學(xué)
情景模擬
視頻回放
模塊五: 輔導(dǎo)員資格認(rèn)證

授課內(nèi)容 
授課形式
l輔導(dǎo)員課件制作能力考核
l每人20分鐘窗口服務(wù)輔導(dǎo)綜考試
Ø輔導(dǎo)前的準(zhǔn)備
Ø課程的開發(fā)與講授
Ø培訓(xùn)設(shè)備的使用
Ø學(xué)員課程的改進(jìn)
l互動(dòng)結(jié)尾
Ø學(xué)員自評自審
Ø座談?dòng)懻摚涸鯓幼鲎屇愕恼n程更完美
l供電公司頒發(fā)輔導(dǎo)員資格證書
l英斯捷公司頒發(fā)輔導(dǎo)員認(rèn)證資格證書 
學(xué)員根據(jù)所學(xué)知識進(jìn)行現(xiàn)場考核認(rèn)證,供電公司及英斯捷公司對考核過關(guān)的輔導(dǎo)員頒發(fā)輔導(dǎo)員認(rèn)證資格證書。


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/16497.html

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    參加課程:供電窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)輔導(dǎo)員訓(xùn)練營

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  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊瑞萍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)