課程描述INTRODUCTION
上海目標(biāo)執(zhí)行力培訓(xùn)大綱
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
第一單元 :讓員工清楚,執(zhí)行力的真蒂
老板憑什么要給你加薪?
企業(yè)的夢如何成為員工的夢?
觀念不變原地打轉(zhuǎn)
行為決定執(zhí)行
低效執(zhí)行的原因解析
如何提升職業(yè)素質(zhì)
化解干部官僚,敢于擔(dān)當(dāng)
第二單元:基于目標(biāo)達(dá)成的執(zhí)行力
正確設(shè)定目標(biāo)的方法
如何將企業(yè)目標(biāo)與個人發(fā)展結(jié)合
有效分解上級目標(biāo)的方法
為目標(biāo)制訂詳細(xì)的執(zhí)行計劃
嚴(yán)格執(zhí)行計劃,確保計劃完美實現(xiàn)
進行績效目標(biāo)評估、改進和激勵
目標(biāo)訓(xùn)練——“行動計劃執(zhí)行表”演繹
第三單元:有效執(zhí)行的“三字”經(jīng)
沒有“量”化就無細(xì)節(jié)
沒有“細(xì)”化就無責(zé)任
沒有“標(biāo)”準(zhǔn)就無依據(jù)
第四單元:許文獨創(chuàng)三化執(zhí)行力
從頭到尾流程化
工作內(nèi)容流程化
明細(xì)內(nèi)容清晰化
第五單元:復(fù)雜問題簡單化
用心推動簡單
寫了的就要做
做了必須反饋
執(zhí)行監(jiān)督到位
第六單元:許文式“四步執(zhí)行法”
一一計劃
環(huán)環(huán)講細(xì)
步步落實
事事到位
第七單元:有效執(zhí)行的“三字”經(jīng)
沒有“量”化就無細(xì)節(jié)
沒有“細(xì)”化就無責(zé)任
沒有“標(biāo)”準(zhǔn)就無依據(jù)
第八單元:許文獨創(chuàng)三化執(zhí)行力
從頭到尾流程化
工作內(nèi)容流程化
明細(xì)內(nèi)容清晰化
第九單元:復(fù)雜問題簡單化
用心推動簡單
寫了的就要做
做了必須反饋
執(zhí)行監(jiān)督到位
第十單元:許文式“四步執(zhí)行法”
一一計劃
環(huán)環(huán)講細(xì)
步步落實
事事到位
第十一單元:目標(biāo)與執(zhí)行管理的保證
團隊的遠(yuǎn)景
團隊協(xié)作與溝通
調(diào)動執(zhí)行者的“內(nèi)驅(qū)力”
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/16379.html