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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
面相溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
 
講師:陳寶光 瀏覽次數(shù):2621

課程描述INTRODUCTION

東莞領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課程大綱

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:陳寶光    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

東莞領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課程大綱

課程背景
認(rèn)識(shí)人、了解人,無所不能;做對(duì)人、跟對(duì)人,錦繡前程;用對(duì)人、育對(duì)人,基業(yè)長(zhǎng)存;讀懂自己和他人,做卓越領(lǐng)導(dǎo)人。 大到國(guó)家,小到企業(yè)、家庭、自己,無不因人而成敗,而識(shí)人、用人就成為重中之重。國(guó)家因賢才而壯大,企業(yè)因賢才而發(fā)展,自己因認(rèn)識(shí)賢才而成就事業(yè)。身處社會(huì)之中,茫茫人海想成就事業(yè),必須有人相助,孤家寡人何以能創(chuàng)造價(jià)值。“冰鑒的謀略”是綜合了曾國(guó)藩《冰鑒》,三國(guó)劉劭《人物志》與傳統(tǒng)相法精華而成,從見面、眼、眉、鼻、口、性格、言談、聲音、舉止、氣度、氣色等多個(gè)方面來考察辨別。從理論到實(shí)用并結(jié)合大量的例題引證,使您迅速了解您周圍的人才,團(tuán)結(jié)可以團(tuán)結(jié)的所有人才,去愚才而識(shí)賢才辨邪正,使您的企業(yè)壯大發(fā)展,使您的人生輝煌!人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),人才戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)代已到來,人是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵,是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素,也是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。有人說一般人學(xué)會(huì)識(shí)人即可,聰明人學(xué)會(huì)用人則妙,而天才、大才、領(lǐng)導(dǎo)之才就一定要學(xué)會(huì)管人之道。識(shí)人有技巧,用人講謀略,管人有方法,留人有手段。 作為管理者,“得人才得天下,失人才失天下”,管理不是蠻干,管理需要技巧。在管理中除了選對(duì)合適的人才之外,還需要運(yùn)用優(yōu)秀的管理工具有效地留住人才,*化地發(fā)揮人才的潛能。選人是用人的基礎(chǔ),用人和留人又是相輔相成的,而將人才留下才最終修成正果。古人云:“千兵易找,一將難求”,管理者怎樣才能選拔并留住優(yōu)秀人才為自己所用呢?本課程結(jié)合易經(jīng)面相學(xué)助您尋找全面解決方案

課程收益
國(guó)學(xué)的識(shí)人術(shù)如何在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中運(yùn)用;
改善團(tuán)隊(duì)溝通及管理能力;
部門之間的協(xié)作與溝通能力;
對(duì)企業(yè)管理的角色有清晰的認(rèn)知;

課程綱要
第一單元:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——御人之道

.愛才惜才
1、識(shí)人
2、知人
3、愛才
4、育才
5、執(zhí)行力
6、留人
7、包容力
.修己達(dá)人
漢書:什么叫管理(子路問孔子)
案例分享:荀子
.寬以待人
【能行五者于天下,為仁矣】
【恭、寬、信、敏、惠】
荀子-王霸

第二單元:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——察人之道
.只有知人,才能善任
.知人需要個(gè)過程
路不險(xiǎn),則無以知,馬之良;
任不重,則無以知,人之才。
歲不寒,無以知,松柏
事不難,無以知,君子。
.術(shù)數(shù)-五術(shù)
1、山
2、醫(yī)
3、命
4、相
5、卜
.面相管理學(xué)的介紹
1、曾國(guó)藩【冰鑒】
2、古人觀鑒人才
現(xiàn)場(chǎng)案例說明,學(xué)員互動(dòng)

第三單元:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——臉上密碼
.大清皇朝歷朝天子
.臉上密碼(一)
1、天
2、人
3、地
.臉上密碼(二)
1、聰明
2、企圖心
3、語言
4、執(zhí)行力
5、責(zé)任
6、耐力
.臉上密碼(三)
1、眼到
2、手到
3、口到
4、心到

第四單元:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——察人之術(shù)
.神
.形
.氣
.色
第五單元:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——溝通管理
.溝通形式
1、單向溝通
2、雙向溝通
3、正式溝通
4、非正式溝通
.溝通的三要素
心態(tài)   關(guān)心   主動(dòng)
.溝通方向及技巧
上行溝通
下行溝通
平行溝通

第六單元:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——自我省思
.我入錯(cuò)行了嗎
工作適合我嗎
我適合創(chuàng)業(yè)嗎
我適合什么樣的工作
.領(lǐng)導(dǎo)&管理
用人不疑,疑人不用
領(lǐng)導(dǎo)成功的關(guān)鍵
現(xiàn)場(chǎng)演練  講師點(diǎn)評(píng)
經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí),根據(jù)每個(gè)小組的表現(xiàn)評(píng)選最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),給予神奇小禮物鼓勵(lì)。同時(shí),請(qǐng)各位學(xué)員對(duì)老師這兩天的培訓(xùn)給予評(píng)分以及總結(jié),建議。

東莞領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課程大綱


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    參加課程:面相溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳寶光
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)