課程描述INTRODUCTION
深圳超級(jí)影響力課程培訓(xùn)大綱
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳超級(jí)影響力課程培訓(xùn)大綱
【課程背景】
一名優(yōu)秀的管理者,除了通過(guò)運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力來(lái)施加影響,更多的是通過(guò)非職權(quán)影響力來(lái)對(duì)上級(jí)、同級(jí)以及下級(jí)施加影響,從而獲得認(rèn)可并達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。那么究竟該如何提升非職權(quán)影響力呢?通過(guò)什么方法才能讓我們獲得超級(jí)影響力呢?本課程將給出答案。
課程收益
1、掌握實(shí)施影響力的目的及影響力的構(gòu)成;
2、掌握超級(jí)影響力的八大策略及實(shí)施的方法和技巧;
3、全面打造超級(jí)影響力。
課程大綱
第一部分為什么需要影響力
案例:買(mǎi)衣服。如何讓顧客除了買(mǎi)衣服之外,再買(mǎi)更多的商品。
影響力是一個(gè)人在與他人的交往中,影響和改變他人心理與行為的能力。
柴靜拍攝《穹頂之下》是為了影響公眾、影響政府對(duì)霧霾的重視,進(jìn)而加大治理霧霾的力度;崔永元拍攝轉(zhuǎn)基因的紀(jì)錄片也是為了影響公眾、影響政府對(duì)轉(zhuǎn)基因食品的重視,從而加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)基因食品的管理。
影響力是為了達(dá)成我們的目標(biāo)。
影響力包括了職權(quán)影響力和非職權(quán)影響力。
第二部分超級(jí)影響力八大策略
1、策略一:權(quán)威
專業(yè)知識(shí)、技能
品德
學(xué)歷、背景
上級(jí)的支持
頭銜、裝扮、身份
朋友圈
2、策略二:互惠
提供免費(fèi)服務(wù)
給予小恩小惠
力所能及的幫助
拒絕,后撤
情感賬戶
3、策略三:承諾和一致
登門(mén)檻
公開(kāi)承諾
寫(xiě)下來(lái)
4、策略四:社會(huì)認(rèn)同
企業(yè)文化
建立人脈
事前協(xié)議
試點(diǎn)、樹(shù)典型
水軍、托
優(yōu)先矩陣
5、策略五:喜好
外表的魅力
相似
四步打造超級(jí)親和力
贊美
接觸與合作
條件反射與關(guān)聯(lián)
6、策略六:稀缺
倘若瑕疵把一樣?xùn)|西變得稀缺了,垃圾也能化身值錢(qián)的寶貝
數(shù)量有限,最后期限
逆反心理
目標(biāo)要有挑戰(zhàn)性
*
7、策略七:對(duì)比
前后對(duì)比/縱向?qū)Ρ?br />
左右對(duì)比/橫向?qū)Ρ?br />
8、策略八:聚焦
將注意力、時(shí)間、精力聚焦在自己的領(lǐng)域
深圳超級(jí)影響力課程培訓(xùn)大綱
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 黃志偉
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- MTP-中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提 羅建華
- 《女性職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力》 劉艷萍
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績(jī)效團(tuán) 劉文熙
- 向管理要結(jié)果——VUCA時(shí) 楚易
- 《高效管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修 李沛賢
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 《行動(dòng)學(xué)習(xí)—教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn) 李沛賢
- 《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力與影響力提升 李沛賢
- 青年人才領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程 呂翠
- 總裁“心”思維:稻盛和夫卓 關(guān)彬
- 《正念領(lǐng)導(dǎo)力:覺(jué)察身心狀態(tài) 劉尋
- 教練式管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 劉艷萍