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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
服務(wù)與溝通技巧
 
講師:趙美洪 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

廣州溝通技巧培訓(xùn)大綱

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:趙美洪    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

廣州溝通技巧培訓(xùn)大綱

課程收益:
提升服務(wù)意識,提高服務(wù)中的實(shí)際溝通水平。保持營銷人員的工作動力與熱情,學(xué)習(xí)拒絕處理技巧,化拒絕為機(jī)會。
迅速辨別出客戶的性格特質(zhì),有針對性拓展業(yè)務(wù)與談判結(jié)單,幫助順利建立新客戶的信任。
根據(jù)自身特點(diǎn)改善服務(wù)細(xì)節(jié),幫助在現(xiàn)有客戶中形成口碑效應(yīng),提升品牌與個人影響力。

培訓(xùn)特色:
理論:80多年心理學(xué)的“DISC ”行為風(fēng)格理論,全球80多個國家5000萬人均在使用。
實(shí)踐:結(jié)合講師十多年銷售與培訓(xùn)經(jīng)歷,以及豐富的DISC運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)
內(nèi)容:內(nèi)容務(wù)實(shí)、貼合工作,拿來即用,學(xué)員轉(zhuǎn)化快
形式:關(guān)注實(shí)戰(zhàn)與可操作性,兼顧場景模擬與案例研討

課程大綱
一、服務(wù)引發(fā)競爭力水平差異

1市場環(huán)境與服務(wù)
A.商業(yè)的本質(zhì)帶企業(yè)回到以客戶為中心創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)層面
B.營銷、銷售與服務(wù)的概念區(qū)別
C.小組頭腦風(fēng)暴:當(dāng)前的市場環(huán)境需要我們提供什么樣的服務(wù)?
2服務(wù)的本質(zhì)
A.三層服務(wù)互動關(guān)系:期待的服務(wù)/感受到的服務(wù)/實(shí)際提供的服務(wù)
B.服務(wù)人的理念差別:黃金法則與白金法則
C.小組案例:工作中服務(wù)*案例分享
3本節(jié)分享:關(guān)于服務(wù)意識的觀點(diǎn)、啟發(fā)

二、溝通中體驗(yàn)服務(wù)差異:讓客戶喜歡你
1營銷人員測試:我的行為風(fēng)格傾向性(紙質(zhì)版測試)
A.測評前引導(dǎo)
B.自我測評與小組交流
C.導(dǎo)師指導(dǎo)
2小組研討:自己在服務(wù)中的優(yōu)勢與提升空間
3視頻詳解:簡明工具DISC教你三分鐘識別客戶類型以及如何應(yīng)對
A.DISC理論來源與服務(wù)溝通中的應(yīng)用效果(案例)
B.四種類型解析:與不同客戶溝通的原則
C.視頻詳解應(yīng)對不同客戶的溝通方法
4鞏固練習(xí):快速分辨客戶不同情境下的風(fēng)格特質(zhì)
5本節(jié)分享:關(guān)于溝通方式傾向性的覺察與轉(zhuǎn)換的啟發(fā)

三、客戶面對面溝通技巧
1溝通中的55387定律
A.55387:非語言信息比語言表達(dá)更為重要
B.常見的錯誤溝通方式
2快速提升溝通水平的“大樹模型”
A.服務(wù)客戶時溝通的心態(tài)
a)支持的心態(tài)
b)信任的心態(tài)
c)期待的心態(tài)
B.服務(wù)客戶時溝通的傾聽
a)傾聽的小測試:你會聽嗎?
b)傾聽四種層次自評
c)提升傾聽能力的練習(xí):注意力練習(xí)
C.服務(wù)客戶時溝通的表達(dá)
a)如何提問(故事:蜘蛛精是如何說動唐僧不去西天取經(jīng)的?——*提問法)
b)如何反饋(兩種反饋的技巧)

3如何在市場拓展與客戶談判
A.談判的原則:雙贏,
B.談判溝通過程
a)心態(tài)與預(yù)期雙方目標(biāo)設(shè)定
b)擬定談判的策略
c)尋找雙方的交集點(diǎn)
d)讓步的策略及可替代方案

四、客戶服務(wù):突破客戶的拒絕
1、重新認(rèn)識“拒絕”:拒絕代表機(jī)會
2、LSCPA原則
a)傾聽(LISTEN):傾聽客戶反饋
b)分擔(dān)(SHARE):你的心情我理解
c)澄清(CLARIFY):很多客戶一開始都認(rèn)為……,但后來都接受了
d)陳述(PRESENT):我們的……提高了許多,所以……
e)確認(rèn)(ASK):我看你還是接受……吧?

五、課程總結(jié)、學(xué)員分享

廣州溝通技巧培訓(xùn)大綱


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/14599.html

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    參加課程:服務(wù)與溝通技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
趙美洪
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)