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中國企業(yè)培訓講師
卓越中層的10項修煉
 
講師：盛渭濱 瀏覽次數(shù)：2586

課程描述INTRODUCTION

西安中層管理培訓課程大綱

· 中層領導

培訓講師：盛渭濱    課程價格：￥元/人    培訓天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

本課程的學習目標：
了解優(yōu)秀的中層管理者的角色與定位；
掌握中層管理者必須的能力模型及需要強化的基礎能力。
一、優(yōu)秀的中層管理者的自畫像：
二、什么樣的人算是中層領導？
三、中層管理者的工作困惑：
1、缺乏目標控制，不善于，不習慣做工作計劃；
2、喜歡抓具體的工作，面對問題和困難，等、靠、要的思想嚴重；
3、習慣靠個人努力完成工作，事無巨細，不善授權。
4、心態(tài)浮躁，借口太多，凡事不責己，歸罪于外；
5、危機感淡薄，不能為企業(yè)的長期目標和利益負責；
6、認為對人和團隊的管理是人事部門的事，不善于建設高績效的團隊。
四、中層管理者的致命錯誤：
1、不能真正了解老總；
2、沒有在自己的核心業(yè)務上開展工作；
3、拒絕承擔責任；
4、還有什么？
五、中層的角色認知：
六、中層管理者的自我認知：
七、什么樣的中層算“合格”？
1、對上：扛得??；
2、對下：罩得?。?/span>
3、同級：攏得住。
八、好中層的核心競爭力：
正確的做事有成效的執(zhí)行！
九、卓越中層必須強化的十大能力：
服從力  溝通力  計劃力  配置力  教導力
監(jiān)控力  激勵力  糾防力  應變力  行動力

轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/14297.html

已開課時間Have start time

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