盛渭濱,中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會培訓專業(yè)委員會委員,陜培聯(lián)副會長,人力資源及社會保障部高級企業(yè)培訓師,西北地區(qū)體驗式培訓最早的倡導者之一,天行管理資訊創(chuàng)始人,天行企管首席培訓師,多家培訓、咨詢機構合作講師。
盛老師從事企業(yè)培訓及團隊管理研究19年。曾擔任知名上市企業(yè)培訓經(jīng)理多年,主要研究方向集中【點擊詳細】
在我們的銷售管理當中,我們經(jīng)常使用銷售指標來衡量我們在銷售當中所取得的進展所達成的結果,可是有很多的組織,因為銷售指標太多,被大量的數(shù)據(jù)埋沒于其中,不能夠有效的管理銷售團隊的銷售行為和銷售結果,那么哪些銷售指標對我們來講很重要呢?
1,今天培訓的第一塊內(nèi)容是如何應對抵制,胥總把應對抵觸分為3個層次,第一層是無法解決;第二層是利用話術,以及將抵觸分為幾類進行總結歸納,遇到時及時對號入座進行溝通。在這一層我感觸很深,多進行
如果客戶已經(jīng)有了清晰的采購標準,那么如何去改變客戶的采購標準呢?當然這并不是一件容易的事,可是我們并不想坐等出局,只要有一線的機會,我們就要想辦法去做。 往往客戶見面我們的時候已經(jīng)有了清晰的采購標準,而這些采購規(guī)定一般是來自于競爭對手
銷售都追求,想當顧問式銷售,為什么?是因為顧問式銷售代表著你是這個行業(yè)的專家,就是你說話可信,你簽客戶,客戶更容易相信你,對吧?但是很多人會問說顧問式銷售應該怎么去做?顧問式銷售不是做出來的,顧問式銷售是一你專業(yè)技能。二你的銷售技能。三你意
8月19日SE培訓心得體: 通過今天上午的演示,主要進行了方案展示環(huán)節(jié)的模擬練習,按照如何進行演示首先1.準備2.打開話題3需求對話4.解決方案對話5.總結6.跟進幾個環(huán)節(jié)展開了開場、客戶需求、嘉吉的解決方案及收益、定位解決方案、成功故事
今天要和大家一起分享關于銷售精英必懂的客戶三答對心理,通過三答對心理的學習,您的銷售一定會事半功倍。 第一種心理叫做客戶的貪利心理。其實貪利這個心態(tài)不是客戶有,是我們每個人都有我們自己在超市購物,或者說逛街的時候,只要碰到打折
今日學習總結: 通過回顧上期內(nèi)容, 一、對探尋漏斗印象更深刻: 戰(zhàn)略方面: 業(yè)務目標(3-5年),客戶目標1年,業(yè)務問題,戰(zhàn)略計劃,
價值主張,是一種陳述,表明你對客戶需求的理解,并證明自己為什么你是合適的合作伙伴。價值主張可以幫助你與客戶進行更具相關性地,可操作性的對話,價值主張就是基于我們對客戶需求的理解,為客戶設計的解決方案。價值主張才是企業(yè)保持核心競爭力的關鍵