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培訓目的：
1、從企業(yè)的基本定義與生存規(guī)律詮釋企業(yè)發(fā)展的硬道理；
2、新競爭環(huán)境下、新格局下員工應(yīng)該如何看待變化與創(chuàng)新，如何面對變化？如何調(diào)整心態(tài)？
3、員工的職業(yè)競爭力取決于員工的職業(yè)化素養(yǎng)，現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)的標準與要求是什么？
4、沒有團隊的成功就沒有個人的成功，如何成為優(yōu)秀團隊中的優(yōu)秀個人，提升自我在團隊中不可取代的價值？
課程大綱：
 一、新環(huán)境下企業(yè)的生命周期與生存現(xiàn)狀
1、企業(yè)不進則亡
2、“剩”者為王
3、信用聯(lián)社的機遇與挑戰(zhàn)
二、企業(yè)究竟需要什么樣的人？
1、公司發(fā)展，你才能發(fā)展：公司的平臺決定你個人的價值
2、敬業(yè)是職業(yè)人的基本素養(yǎng)
3、有能力才有實力
你可以沒有*，但不能沒有水平  ·學習是終身的承諾
4、 責任：一種強烈的使命感
找方法還是找借口，責任有多大，舞臺就有多大
想改變?nèi)f物，先改變自己
5、協(xié)作是職業(yè)的核心
個體因團隊而強大  ·學會欣賞你的員工·個人追求融入團隊目標
6、有目標才有未來
有目標的人生是最有價值  ·有目標才有效率·公司大目標個人小目標
7、感恩的心態(tài)面對企業(yè)，面對社會，我們才能過得更好
三、員工應(yīng)該如何衡量自己的價值
1、如何提升自己的在團隊的價值
2、要成為企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)，而不是負資產(chǎn)
3、努力使自己價值*化
4、如何讓自己不被取代
四、如何獲得自我的成功：6Q模式
1、LQ= IQ+ EQ+ AQ+ FQ+ HQ
1）IQ—智商
2）EQ—情商
3）AQ—逆商
4）FQ—財商
5）HQ—健商
2、心態(tài)決定命運
3、員工在工作中必須掌握的職業(yè)行為
1) 基本的商務(wù)禮儀
2）社交環(huán)境中的職業(yè)行為
4、信用聯(lián)社成員應(yīng)有的職業(yè)道德
五、企業(yè)的成功：高執(zhí)行力的團隊
1、執(zhí)行就是有結(jié)果的行動
1）企業(yè)的結(jié)果：盈利
2）結(jié)果就是客戶愿意用錢來換的東西；
3）企業(yè)要的是完成結(jié)果，不是完成任務(wù)
4）好的結(jié)果一定有規(guī)范的制度作為保障（銀行的案件防控）
2、什么是團隊？優(yōu)秀團隊的九大特征
3、高效的執(zhí)行團隊的特征：為自己做而不是為企業(yè)做
4、建設(shè)高執(zhí)行力團隊的前提：企業(yè)價值觀的認同
5、從《亮劍》中看團隊文化的建設(shè)
6、員工如何與上司相處，才能有效成為團隊的一員
7、有效的溝通是高執(zhí)行力團隊建設(shè)的工具與手段
1）執(zhí)行的過程就是溝通的過程
2）如何獲得他人的支持性的溝通技巧
3）工作中的溝通：如何對上、及平級溝通
8、新時代基業(yè)長青的企業(yè)的共性：如何經(jīng)營同理心
培訓講師介紹：
胡翠艷 ，清華大學本部總裁班 特聘講師    工商管理碩士、（新加坡）中圣國脈高級講師，浙江亞美信管理咨詢公司高級講師，07被評為浙江十大*培訓師之一，彩虹管理咨詢有限公司高級講師，一和堂企業(yè)管理咨詢有限公司首席團體管理專家，智聯(lián)易才人力資源顧問有限公司高級顧問，山西廣大縱橫教育集團首席講師，中國職業(yè)經(jīng)理人認證高級講師，湖南省人事廳人才交流中心高級顧問，湖南省勞動人事廳專家委員會委員，湖南農(nóng)業(yè)大學客作教授，曾在上市公司集團公司擔任人事總監(jiān)、營銷副總。擁有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，胡老師主要研究領(lǐng)域：企業(yè)管理、團體管理、人力資源管理。