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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
整合營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
 
講師:劉志強(qiáng) 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

如何提升營(yíng)銷策劃技能

· 總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 營(yíng)銷總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉志強(qiáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何提升營(yíng)銷策劃技能
 
課程大綱
一、 中國(guó)營(yíng)銷新背景
二、 整合營(yíng)銷的理論和知識(shí)
市場(chǎng)營(yíng)銷中的幾個(gè)關(guān)鍵穴道
A、 企業(yè)家的頭腦——第一個(gè)穴道
點(diǎn)穴手法:消費(fèi)者導(dǎo)向
B、 綜合行銷——第二個(gè)穴道
點(diǎn)穴手法:營(yíng)銷=綜合競(jìng)爭(zhēng)力
C、 消費(fèi)循環(huán)的本質(zhì)——第三個(gè)穴道
點(diǎn)穴手法:性價(jià)比的持續(xù)優(yōu)勢(shì)
D、 整合——第四個(gè)穴道
點(diǎn)穴手法:整合
傳統(tǒng)營(yíng)銷的終結(jié)
A、 三十年媳婦熬成婆
B、 產(chǎn)品的同質(zhì)化和消費(fèi)者的個(gè)性化
C、 由內(nèi)而外的傳統(tǒng)營(yíng)銷
全新營(yíng)銷理念的登場(chǎng)
A、 TCL*的營(yíng)銷傳播
B、 營(yíng)銷新觀點(diǎn)4P到4C
C、 整合的大時(shí)代
D、 整合營(yíng)銷中的信息加工
整合營(yíng)銷傳播的企劃建立
A、 市場(chǎng)細(xì)分 – 整合營(yíng)銷的基礎(chǔ)
B、 整合營(yíng)銷傳播計(jì)劃的發(fā)展步驟
C、 整合營(yíng)銷涵蓋的市場(chǎng)元素
D、 四個(gè)必須發(fā)展的策略
 
三、 整合營(yíng)銷策劃的實(shí)踐研究和分析
營(yíng)銷策劃和企業(yè)營(yíng)銷能力的培育
A、 企業(yè)能力理論與營(yíng)銷能力
B、 營(yíng)銷能力的識(shí)別
C、 企劃與企業(yè)營(yíng)銷能力的培育
整合營(yíng)銷個(gè)案研究
A、 解說與定義
B、 整合營(yíng)銷傳播的核心思想
C、 個(gè)案探究
1) 整合營(yíng)銷戰(zhàn)略企劃
勁王野戰(zhàn)飲料--- 以整合營(yíng)銷策略打造市場(chǎng)。
2) 產(chǎn)品企劃
農(nóng)夫山泉 --- 差異化策略締造產(chǎn)品形象
3) 市場(chǎng)推廣企劃
輕騎集團(tuán) --- 農(nóng)村市場(chǎng)顯身手
4) 品牌企劃
益生堂 --- 品牌策略制勝
5) 其他類型的企劃
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷個(gè)案 ---- 索芙特 華龍方便面
促銷策劃個(gè)案 ---- 朵而 金雙歧
廣告策劃個(gè)案 ---- 白沙集團(tuán) 美媛春 哈藥集團(tuán)
公共關(guān)系個(gè)案 ---- 波司登羽絨服
CI策劃個(gè)案 ---- 榮事達(dá)的“紅地毯”服務(wù)
價(jià)格策劃個(gè)案 ---- 長(zhǎng)虹 格蘭仕
危機(jī)營(yíng)銷個(gè)案 ---- 三株 飛龍 巨人
 
整合營(yíng)銷新流派和新觀點(diǎn)
A、 媒體營(yíng)銷
1) *電視臺(tái)的市場(chǎng)化策略
2) 《哈利·波特》的媒介優(yōu)勢(shì)
3) 《百萬富翁》的炒作
4) 《超級(jí)女聲》的輿論效果
B、 圖書營(yíng)銷
1) 席殊書屋的“三架馬車”
2) 貝塔斯曼書友會(huì)之“潤(rùn)物細(xì)無聲”
C、 城市營(yíng)銷
1) 申奧販賣北京
2) 博鏊論壇賣亞洲
D、 體育營(yíng)銷
1) 奧運(yùn)會(huì)的*計(jì)劃
2) 泰格·伍茲的商業(yè)價(jià)值
3) 足球彩票
E、 銀行營(yíng)銷
中國(guó)銀行的國(guó)際化
四、 重振企業(yè)雄偉的營(yíng)銷變革 --- 整合營(yíng)銷
顛覆市場(chǎng)的*利器
觀念的改造和更新
增強(qiáng)組織的執(zhí)行力
行動(dòng)、行動(dòng)
 
如何提升營(yíng)銷策劃技能

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/1290.html

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉志強(qiáng)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)