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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
引爆三元?jiǎng)恿Α行∑髽I(yè)塑造強(qiáng)勢(shì)品牌之道
 
講師:陳宇明 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

中小企業(yè)管理培訓(xùn)

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:陳宇明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中小企業(yè)管理培訓(xùn)

課程大綱
什么是品牌——品牌的重新定義
1、你理解的品牌是什么?
品牌是標(biāo)識(shí)?標(biāo)識(shí)對(duì)于品牌的作用
品牌是溢價(jià)、增值?品牌與溢價(jià)的關(guān)系
品牌是文化、廣告基礎(chǔ)?文化與廣告對(duì)于品牌的作用
品牌是消費(fèi)者心智印象、公共關(guān)系紐帶?品牌與心智的作用
在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,應(yīng)該賦予品牌新的定義。                    
2、品牌價(jià)值
什么是品牌價(jià)值?請(qǐng)先確定您的品牌價(jià)值
品牌的價(jià)值都表現(xiàn)在哪里?選擇您的品牌價(jià)值表現(xiàn)方式
“名”牌與品牌的區(qū)別。請(qǐng)確定您是想做“名”牌還是做品牌
3、您的品牌價(jià)值與品牌定位、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配嗎?                
4、案例分析:從三株、紅桃K、、、、、、、、、、、到秦池、亞細(xì)亞、腦白金、茅臺(tái)等
5、小結(jié)
強(qiáng)勢(shì)品牌驅(qū)動(dòng)力——三元?jiǎng)恿?br /> 1、如何理解強(qiáng)勢(shì)品牌?
專業(yè)強(qiáng)勢(shì)
領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)
行業(yè)強(qiáng)勢(shì)
細(xì)分市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì) 
2、“品”的含義
品味
品質(zhì)
品德
3、強(qiáng)勢(shì)品牌的完美驅(qū)動(dòng)因素----三元驅(qū)動(dòng)力
品牌核心價(jià)值
品牌信仰
品牌承諾
三元渠道模型建設(shè) 
4、三元?jiǎng)恿Τ蔀槠放圃磩?dòng)力的理由
沒(méi)有核心價(jià)值的品牌就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力
沒(méi)有完善的品牌信仰體系的品牌就沒(méi)有生命力
沒(méi)有品牌承諾管理機(jī)制的品牌就沒(méi)有成長(zhǎng)力
5、討論:你建設(shè)的品牌具備三元?jiǎng)恿幔?br /> 三元?jiǎng)恿χ唬浩放坪诵膬r(jià)值的管理與運(yùn)用
1、發(fā)現(xiàn)和挖掘您的品牌核心價(jià)值---品牌價(jià)值四現(xiàn)象分析模型
產(chǎn)品價(jià)值角度
情感價(jià)值角度
文化價(jià)值角度
傳承價(jià)值角度  
2、品牌核心價(jià)值的市場(chǎng)化
市場(chǎng)環(huán)境下的品牌價(jià)值觀
核心價(jià)值的市場(chǎng)化體現(xiàn)
3、核心價(jià)值的內(nèi)部應(yīng)用
品牌核心價(jià)值對(duì)企業(yè)的作用
核心價(jià)值的內(nèi)部應(yīng)用與管理
4、核心價(jià)值的渠道應(yīng)用
品牌核心價(jià)值對(duì)渠道與市場(chǎng)的作用
品牌核心價(jià)值的渠道應(yīng)用與管理
5、研討:你的品牌核心價(jià)值是什么?應(yīng)該如何去實(shí)現(xiàn)品牌核心價(jià)值的內(nèi)外              部應(yīng)用與傳播?
品牌的產(chǎn)品價(jià)值是什么?
品牌的文化價(jià)值是什么?
品牌的情感價(jià)值是什么?
品牌的傳承價(jià)值是什么?
三元?jiǎng)恿χ菏斋@忠實(shí)品牌信仰
1、什么是品牌信仰 (品牌信仰模型)
顧客是上帝嗎?
品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系
信仰與品牌的關(guān)系
信仰與消費(fèi)者的關(guān)系
品牌信仰之力
2、品牌信仰體系的建設(shè)和運(yùn)用
什么是品牌信仰體系?
品牌信仰體系對(duì)企業(yè)與品牌、市場(chǎng)的重要性
品牌信仰體系基本要素
品牌信仰體系建設(shè)的基本原則
品牌信仰體系在強(qiáng)勢(shì)品牌塑造當(dāng)中的運(yùn)用法則
3、研討:你的品牌具備信仰基礎(chǔ)嗎?該如何建設(shè)您的品牌信仰體系?
4、問(wèn)題解決:該如何收獲你的品牌信仰?
你的品牌具備被信仰的標(biāo)準(zhǔn)嗎?
你的信徒在哪里?
你準(zhǔn)備用什么樣的方法吸引目標(biāo)信徒的注意力?
你準(zhǔn)備如何讓你的信徒始終如一的相信你?
你準(zhǔn)備如何讓你的信徒給你帶來(lái)新的信徒?
三元?jiǎng)恿χ阂?guī)劃并管理好您的承諾
1、什么是品牌承諾
承諾與品牌的關(guān)系
承諾與消費(fèi)者之間的關(guān)系
品牌承諾的定義與內(nèi)涵  
2、如何堅(jiān)守你的承諾
品牌最容易做的承諾
品牌最不能兌現(xiàn)的承諾
品牌最空洞最沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)的承諾
品牌最容易犯的錯(cuò)誤承諾
建設(shè)品牌承諾管理機(jī)制,合理規(guī)劃和兌現(xiàn)品牌承諾
3、承諾——品牌的*守護(hù)者
4、研討:你遵守了你的品牌承諾了嗎?是否有做一些不應(yīng)該的承諾呢?
5、問(wèn)題解決:你的品牌該承諾些什么?
你的信徒的情感需求是什么?
你的信徒的價(jià)值需求是什么?
你的信徒的心智需求是什么?
你的資源能承擔(dān)和兌現(xiàn)多少承諾?分別是什么?
三元合一:強(qiáng)勢(shì)品牌管理新模式
1、如何做到三元合一
品牌核心價(jià)值與品牌信仰
品牌信仰與品牌承諾
品牌承諾與品牌核心價(jià)值
三元循環(huán)流程建設(shè)  
2、品牌核心價(jià)值裂變管理(價(jià)值鏈分析模型)
針對(duì)不同的市場(chǎng)和目標(biāo)客群的核心價(jià)值分析
針對(duì)不同價(jià)值模塊的裂變管理機(jī)制
不同環(huán)境下的裂變方式與內(nèi)容                      
 3、三元合一品牌管理模式創(chuàng)新
新模式對(duì)品牌管理運(yùn)營(yíng)的作用
如何融合新舊管理模式?
如何避免在模式更替過(guò)程中發(fā)生管理斷鏈或者排斥?
如何實(shí)現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中實(shí)現(xiàn)品牌管理模式不斷的自主升級(jí)與創(chuàng)新?
4、案例討論:(按客戶行業(yè)特點(diǎn)選取案例)
5、研討:回顧你的品牌管理運(yùn)營(yíng)模式——分析它的優(yōu)劣
核心價(jià)值
信仰
承諾 
6、問(wèn)題解決:創(chuàng)新你的品牌管理模式——品牌管理模式變革

中小企業(yè)管理培訓(xùn)


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    參加課程:引爆三元?jiǎng)恿Α行∑髽I(yè)塑造強(qiáng)勢(shì)品牌之道

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳宇明
[僅限會(huì)員]

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