課程描述INTRODUCTION
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的課程
培訓(xùn)目標(biāo)
知曉什么是大五領(lǐng)導(dǎo)力
自評大五領(lǐng)導(dǎo)力
理解大五領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)準(zhǔn),反思自身差距
激發(fā)生自我提升動力
課程架構(gòu)
第一模塊:領(lǐng)導(dǎo)力語法
第二模塊:大五自評
與人為善 trustworthy
追求卓越 achievement-orientation
自信果敢 courage
戰(zhàn)略思維 strategic
知人之智 talent savvy
第三模塊:大五演練:留住Jack
第四模塊:領(lǐng)導(dǎo)力五大心理基因解碼之一:與人為善
魔鬼公式1:信任?上檔?機(jī)會
魔鬼公式2:厚道?吃虧?占便宜
公平論證與文化建設(shè)
誠信的商業(yè)價值
第五模塊:領(lǐng)導(dǎo)力五大心理基因解碼之二:追求卓越
臉面與夢想:外在標(biāo)準(zhǔn)vs內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)
毅力與延遲滿足
測評:成就動機(jī)
第六模塊:領(lǐng)導(dǎo)力五大心理基因解碼之三:自信果敢
自卑、自信、自戀
果敢:經(jīng)理人的勇
第七模塊:領(lǐng)導(dǎo)力五大心理基因解碼之四:戰(zhàn)略思維
智力
從“聰明”到“智慧”
智商與情商
思維品質(zhì)
*:直覺、本能、創(chuàng)造力
垂直思維:透過現(xiàn)象看本質(zhì)
戰(zhàn)略地圖
鏈接目標(biāo)和手段
練習(xí):西南航空成功密碼
第八模塊:領(lǐng)導(dǎo)力五大心理基因解碼之五:知人之智
管人與管錢
知人之智的兩個層面
知人性:X、Y兩面性
人心:特定個體所長、所想
看人偏見
自我服務(wù)的偏差(Self-serving bias)
基本歸因偏差(fundamental attribution error)
隱含人格理論(implicit personality theory)
人性化管理
培訓(xùn)師介紹:李先生
背景經(jīng)歷
自2008年起,成為獨立培訓(xùn)師
Gallup(上海)研究總監(jiān)(1999-2002)
PDI大中國區(qū)資深領(lǐng)導(dǎo)力顧問(2006-2007)
Hay Group大中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力評鑒總監(jiān)(2007-2008)
曾創(chuàng)立上海人才有限公司的領(lǐng)導(dǎo)力測評業(yè)務(wù)(2002-2006)
北京大學(xué)心理學(xué)系(1984-1988)獲學(xué)士學(xué)位
香港大學(xué)心理學(xué)系(1993-1998)博士學(xué)位
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/10624.html
已開課時間Have start time
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《正念領(lǐng)導(dǎo)力:覺察身心狀態(tài) 劉尋
- 總裁“心”思維:稻盛和夫卓 關(guān)彬
- 青年人才領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程 呂翠
- 教練式管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 劉艷萍
- 《行動學(xué)習(xí)—教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn) 李沛賢
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- MTP-中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提 羅建華
- 《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力與影響力提升 李沛賢
- 《高效管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修 李沛賢
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績效團(tuán) 劉文熙
- 向管理要結(jié)果——VUCA時 楚易
- 《女性職場領(lǐng)導(dǎo)力》 劉艷萍