最近在中國舉辦了兩個影響全球的大會，一個是2014年11月7日至12日在北京舉辦的APEC峰會，另一個2014年11月19日至21日在浙江烏鎮(zhèn)舉辦的首屆世界互聯(lián)網大會。北京峰會主角是*，烏鎮(zhèn)大會主角是馬云，習主席還親自給烏鎮(zhèn)大會發(fā)來了賀電。馬云和諸位網絡大咖榮光滿滿。
馬大咖無疑是2014年度中國企業(yè)界首席風云人物。2014年9月*上市，成為中國首富；2014年光棍節(jié)“1111”一日成交額571億，創(chuàng)世界記錄；11月20日馬大咖在互聯(lián)網大會上發(fā)表40分鐘演講，全球轉播，再次吹響互聯(lián)網的時代號角！
馬大咖已成為中國年輕人發(fā)財致富的效仿偶像，也是各路企業(yè)家研究學習的楷模。
世界潮流浩浩蕩蕩，順者昌，逆者亡！
購物模式互聯(lián)網了！溝通模式互聯(lián)網了！
營銷模式互聯(lián)網了! 生產模式互聯(lián)網了！
貿易模式互聯(lián)網了！物流模式互聯(lián)網了！
培訓模式怎么辦？培訓主管如何跟上時代步伐？HRD應該做些什么？
當然必須融入互聯(lián)網時代！
有的朋友會說培訓模式已經互聯(lián)網了，在線學習E-Learning ---但是還不夠，這只是部分，只是一種類型，還不是全部，還不能說已經互聯(lián)網化了，還要繼續(xù)深化。
這就難了！太復雜了！從那條路子入手為好？
HRD應該從自己的思維模式入手，從互聯(lián)網思維模式開始。
仔細研讀馬云在互聯(lián)網大會40分鐘口若懸河的演講，體會到一個核心問題---他的互聯(lián)網思維模式！正是他具有互聯(lián)網思維模式，經過15年的奮斗終成大器；正是他具有互聯(lián)網思維模式，阿里巴巴穿越了一個又一個險灘；正是他具有互聯(lián)網思維模式，他現(xiàn)在已經構思并已經投入到全球互聯(lián)網的未來世界。
馬大咖其實也是一個培訓大師，他給所有HRD做出了榜樣，正是這位“好老師”把他的互聯(lián)網思維模式傳授給了18羅漢和所有員工，阿里巴巴才發(fā)明了各種互聯(lián)網利器。馬大咖不止一次對記者談到，“與其說我是個首度執(zhí)行官，不如說是個‘首度教育官’。具體地說，每位員工來公司的時候，第一堂課就是我為他們上的” 。 “好的企業(yè)領導者一定是個‘好老師’”。
HRD應該像馬大咖那樣運用“互聯(lián)網思維”，培訓員工學會“互聯(lián)網思維”，通過學習培訓讓全體員工迅速的深深的融入互聯(lián)網時代；
倘若HRD領會了這一點，確立了互聯(lián)網思維，應該也會自覺地研發(fā)創(chuàng)造基于互聯(lián)網的各種培訓模式，各種培訓工具以及各種培訓課件。
HRD應該培訓企業(yè)領導者學習“互聯(lián)網營銷模式”、“互聯(lián)網管理模式”及互聯(lián)網各種管理工具和管理思路，讓老總跑步進入互聯(lián)網時代；
HRD應該不斷研究和應用基于互聯(lián)網的各種新型培訓模式，開發(fā)適合本企業(yè)的“互聯(lián)網課程”，讓企業(yè)培訓教育融入互聯(lián)網時代，八仙過海取得成功。
摘錄幾位互聯(lián)網大咖在互聯(lián)網大會的感言與所有培訓主管共勉！
馬云 阿里巴巴集團執(zhí)行主席：
在未來三十年到五十年以內我相信沒有人能阻擋互聯(lián)網的力量，因為互聯(lián)網本身的生態(tài)是能自己完善的。
地球已經真正變成了村落，大家不要去思考地球，我是在杭州，原來的貿易方式會因為互聯(lián)網徹底改變。
今天的企業(yè)你要想成功，必須離消費者近，通過互聯(lián)網了解你的銷售，了解你的消費者，你才會成功，了解你的客戶，你才會成功。
馬化騰 騰訊公司控股董事會主席兼首席執(zhí)行官：
互聯(lián)網已經改變了音樂、游戲、媒體、零售和金融等行業(yè)，未來互聯(lián)網精神將改變每一個行業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)一定要具備互聯(lián)網思維。
杰姆斯•劉易斯 *戰(zhàn)略和國際研究中心戰(zhàn)略技術項目主任：
互聯(lián)網已經成為世界最核心的基礎設施，是經濟增長的源泉。
沈向洋 微軟全球執(zhí)行副總裁：
互聯(lián)網重置了人、時間和空間三者之間的關系，由此激發(fā)出經濟創(chuàng)新，并影響到人的思想和行為模式。
*的改變或許是：正如之前每一次技術革命，最終解放的是每個人。
龔宇 愛奇藝創(chuàng)始人：
全民互聯(lián)網化正在實現(xiàn)，可能不需要十年，人們生活的大部分行為、甚至全部行為，都將在網絡端實現(xiàn)。
齊向東 奇虎360公司總裁：
我認為*的改變應該是思維模式，思維模式的改變會帶來行為模式、組織模式等一系列模式的改變。
轉載：http://szsxbj.com/zixun_detail/4117.html
