每次開會，總是一言堂，就算提問，員工回答的總是很敷衍，甚至，每一次提問，對員工好像是一種處罰，這種現(xiàn)象不僅僅出現(xiàn)在學(xué)校的課堂上，同樣也出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部，如果在學(xué)校的課堂或企業(yè)內(nèi)部開會，出現(xiàn)一位很有個性的員工，提出不一樣的想法，會是什么樣子的？老師會認為刺頭，甚至認為浪費了自己的上課的時間，而同學(xué)們呢？會認為這家伙在顯擺，不僅老師不喜歡，同學(xué)更是不喜歡，就算老師喜歡，同學(xué)們呢？會為你高興嗎？可能只有一種可能性就是，你與老師的對抗，他們會支持你，想一想，真有點變態(tài)。
在中國，一直都是追求集體主義，你要跟大家一樣，服從權(quán)威，任何不一樣的行為都不會被接受，不一樣的行為只有領(lǐng)導(dǎo)才可以有，比如領(lǐng)導(dǎo)可以遲到、可以不遵守公司相關(guān)的制度、大部份中國企業(yè)的規(guī)章制度只針對員工，當(dāng)然，這也是為什么這么多人都希望自己當(dāng)官的原因。任何一個追求集體主義的國家都是很窮的國家，因為集體主義國家不尊重人的差異性，一個不尊重個性的企業(yè)是沒有創(chuàng)新的，只能做循規(guī)蹈矩的工作。
在企業(yè)業(yè)績持續(xù)增漲的時候，一切管理的問題都不是問題，恐龍永遠不會相信自己有一天會從地球上消失，大型的企業(yè)只有遇到巨大虧損的時候，才知道自己需要變化，中國人骨子里都尊重別人的看法，特別是領(lǐng)導(dǎo)的看法，在表達自己的觀點的時候，總是小心試探領(lǐng)導(dǎo)的意圖，這樣，他就沒有勇氣追求創(chuàng)新了。
創(chuàng)新，很多時候意味著你要放棄你原來的成就，就好像華為的任正非，他從來不關(guān)心自己的業(yè)績，每天如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，只有怕死的人才會整天想著我如何活下來?？纯粗行∑髽I(yè)，在成立的第一天，創(chuàng)業(yè)者就出豪言要成為百億級的企業(yè)，但事實上，中國中小企業(yè)的平均壽命只有2.9年，3年都沒有到，而集團型企業(yè)的平均壽命只有8年。
企業(yè)要創(chuàng)新首先要樹立創(chuàng)新的企業(yè)文化，企業(yè)老板要有包容的心態(tài)。
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