西安企業(yè)管理培訓(xùn)課程大揭秘！這些秘籍助你企業(yè)騰飛！
發(fā)布時間:2025-03-13 17:53:48
機構(gòu)/課程名稱
服務(wù)內(nèi)容
教學(xué)方式
招生對象
優(yōu)勢特點
服務(wù)流程
| 機構(gòu)/課程名稱 |
服務(wù)內(nèi)容 |
教學(xué)方式 |
招生對象 |
優(yōu)勢特點 |
服務(wù)流程 |
| 西安金禾企業(yè)管理咨詢有限公司 |
專注陜西企業(yè)培訓(xùn)課程，涵蓋西安團隊建設(shè)培訓(xùn)、紅色黨建培訓(xùn)、管理課程培訓(xùn)、管理咨詢課程培訓(xùn)等 |
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管理咨詢與培訓(xùn)一體化 |
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| 西安某企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)（提供企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)） |
1. 企業(yè)管理培訓(xùn)課程：領(lǐng)導(dǎo)力、團隊管理、戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務(wù)管理等；2. MBA培訓(xùn)課程；3. 定制化培訓(xùn)課程；4. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)；5. 在線學(xué)習(xí)平臺 |
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為企業(yè)提供全方位管理培訓(xùn)解決方案 |
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| 西安某專注企業(yè)管理培訓(xùn)的機構(gòu) |
1. 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)；2. 團隊建設(shè)培訓(xùn)；3. 績效管理培訓(xùn) |
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提供高質(zhì)量、實用性強的管理培訓(xùn)課程，提升企業(yè)管理水平和核心競爭力 |
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| 提供MBA培訓(xùn)課程體系設(shè)計服務(wù)的機構(gòu) |
1. 定制化培訓(xùn)方案：涵蓋戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理等領(lǐng)域；2. 內(nèi)部培訓(xùn)；3. 公開課；4. 在線學(xué)習(xí)平臺 |
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1. 實用性：緊密結(jié)合企業(yè)實際需求；2. 針對性：設(shè)計個性化培訓(xùn)方案；3. 靈活性：可根據(jù)企業(yè)時間和地點安排調(diào)整；4. 互動性：采用多種互動式教學(xué)方法；5. 專業(yè)團隊、豐富資源、創(chuàng)新理念、客戶導(dǎo)向 |
聯(lián)系溝通、信息核實、初步報價、方案實施、方案驗收、長期售后 |
| 西安交通大學(xué)企業(yè)家工商管理課程班 |
涵蓋企業(yè)管理各方面，如戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務(wù)管理等，注重實踐能力培養(yǎng) |
線下面授：模塊教學(xué)、特色講座、研討等，答疑；線下面授、實踐課程和線上授課相結(jié)合 |
大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷、三年以上管理經(jīng)驗、企事業(yè)單位管理人員、董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官、中層管理人員等 |
優(yōu)質(zhì)師資力量、豐富課程設(shè)置、獨特教學(xué)方式 |
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| 藍天培訓(xùn) |
針對不同行業(yè)：創(chuàng)業(yè)期團隊凝聚力課程、事業(yè)單位溝通減壓課程、養(yǎng)生保健課程、銷售績效提升課程、經(jīng)銷商客情維護課程、MBA、人力資源班、黨校等開班融入課程、以及年會增效課程；針對不同層級：高層戰(zhàn)略管理課程、中層領(lǐng)導(dǎo)力課程、基層執(zhí)行力課程、新人融入課程等 |
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1. 開創(chuàng)聘請職業(yè)經(jīng)理人擔任總經(jīng)理，實行經(jīng)營權(quán)所有權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)管理模式；2. 率先導(dǎo)入ISO10015培訓(xùn)業(yè)質(zhì)量保證體系；3. 開創(chuàng)全程培訓(xùn)服務(wù)體系；4. 提出先進理念 |
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| 地區(qū) |
課程名稱 |
課程時間 |
課程內(nèi)容及目標 |
| 太原 |
沙盤流程課程 |
2025年05月06日 |
第一單元：1. 企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則介紹；2. 組建公司、成立團隊、角色分工定位；3. 企業(yè)經(jīng)營模擬引導(dǎo)年實戰(zhàn)演練。第二單元：企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬實戰(zhàn)演練，包括模擬企業(yè)第一年（引導(dǎo)年）業(yè)務(wù)經(jīng)營及講師點評企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)、現(xiàn)金流管理，模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營及講師點評企業(yè)規(guī)劃對企業(yè)經(jīng)營決策的重要性等 |
| 成都 |
房地產(chǎn)項目總監(jiān)視角經(jīng)營管理沙盤模擬 |
2025年04月12日 |
1. 了解房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的模型及戰(zhàn)略目標制定的思路，提升學(xué)員的戰(zhàn)略性思維；2. 深刻理解經(jīng)營策略是解決項目運營過程中質(zhì)量、進度、成本三者矛盾的主要決策依據(jù)；3. 對房地產(chǎn)項目開發(fā)周期全流程各方面的運營有較深的認識；4. 了解專業(yè)條線影響項目現(xiàn)金流和利潤的因素，掌握控制現(xiàn)金流和利潤風(fēng)險的措施和方法；5. 掌握年度經(jīng)營目標等 |
| 成都 |
現(xiàn)代設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營管理高級研修班 |
2025年05月12日 |
固定資產(chǎn)是企業(yè)重要生產(chǎn)力要素，課程旨在讓企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn)，促進企業(yè)正確評估固定資產(chǎn)整體狀況，提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本，保護固定資產(chǎn)安全完整，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，增強企業(yè)競爭力 |
| 成都 |
打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系 |
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)方法 |
具體內(nèi)容 |
作用及意義 |
相互關(guān)系 |
| 思想 |
管理者思想來源：部分靠天啟，在工作中摸索總結(jié)；絕大部分源自學(xué)習(xí)，如讀書、聽課、參加培訓(xùn) |
沒有思想就沒有激情和靈魂，隊伍難以凝聚。思想可幫助管理者獲取管理理念和方向 |
思想是經(jīng)驗的邊界，兩者不可或缺。光有思想不夠，還需實踐經(jīng)驗支撐；光有經(jīng)驗，沒有思想，易陷入細節(jié)迷宮 |
| 經(jīng)驗 |
自己和他人的實踐總結(jié)，體現(xiàn)在人員招聘、入職、培訓(xùn)、晉級等流程以及辦公環(huán)境、考勤、考核、獎金、團隊建設(shè)等細節(jié)中 |
比思想更接地氣、更具可操作性，可將管理思想在實踐中落地 |
與思想相互依存，經(jīng)驗需在思想指導(dǎo)下發(fā)揮作用，避免南轅北轍 |
| 工具 |
文章未詳細提及工具的具體內(nèi)容 |
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| 企業(yè)名稱 |
服務(wù)優(yōu)勢 |
服務(wù)流程 |
| 提供MBA培訓(xùn)課程體系設(shè)計服務(wù)的機構(gòu) |
1. 細節(jié)決定品質(zhì)，服務(wù)成就未來；2. 真誠服務(wù)，贏得客戶尊重；3. 無縫銜接各環(huán)節(jié)，提升整體服務(wù)質(zhì)量；4. 服務(wù)定價合理劃算，服務(wù)質(zhì)量高；5. 擁有兢兢業(yè)業(yè)、專業(yè)度高的服務(wù)團隊；6. 響應(yīng)及時，專業(yè)耐心 |
聯(lián)系溝通、信息核實、初步報價、方案實施、方案驗收、長期售后 |
| 威飛科技 |
1. 細節(jié)決定品質(zhì)，服務(wù)成就未來；2. 安全可靠，打造堅實服務(wù)后盾；3. 嚴控服務(wù)品質(zhì)，建立客戶信任；4. 預(yù)算之內(nèi)，收獲超出期待的服務(wù)；5. 團隊合作默契，效率極高；6. 反饋驅(qū)動改進，實現(xiàn)服務(wù)閉環(huán) |
聯(lián)系溝通、情況反映、確定實施方案、執(zhí)行合同內(nèi)容、實現(xiàn)目標、售后快速響應(yīng) |
術(shù)語解釋：
- IPD：集成產(chǎn)品開發(fā)（Integrated Product Development），是一套產(chǎn)品開發(fā)的模式、理念與方法，強調(diào)以市場和客戶需求為導(dǎo)向，將產(chǎn)品開發(fā)視為一項投資，通過跨部門團隊的協(xié)同合作，縮短產(chǎn)品上市時間、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。
- RTLS：實時定位系統(tǒng)（Real Time Location System），用于實時確定物體或人員的位置。在文中，具備RTLS功能的無線路由器可獲取個體行為數(shù)據(jù)。
- O2O：線上到線下（Online To Offline），是指將線下的商務(wù)機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。文中威飛科技的WIWELL平臺為O2O提供底層數(shù)據(jù)支撐。
- ISO10015：是國際標準化組織制定的關(guān)于培訓(xùn)管理的標準，該標準規(guī)定了對人員培訓(xùn)的策劃、設(shè)計、實施和評價的要求，旨在確保培訓(xùn)過程的有效性和效率，提高人員的能力和績效。
備注：
- 不同機構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容和優(yōu)勢可能會隨著時間和市場需求的變化而有所調(diào)整。
- 課程時間和安排可能會因?qū)嶋H情況發(fā)生變動，參加課程前建議與相關(guān)機構(gòu)進行確認。
- 各機構(gòu)的招生對象可能存在一定的靈活性和彈性，具體情況可進一步咨詢了解。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/245149.html
