無涯企業(yè)管理培訓(xùn)，開啟企業(yè)卓越發(fā)展新征程！
發(fā)布時間:2025-03-13 12:29:48
類別
具體內(nèi)容
企業(yè)管理培訓(xùn)要點(diǎn)
明確培訓(xùn)目標(biāo)：
| 類別 |
具體內(nèi)容 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)要點(diǎn) |
- 明確培訓(xùn)目標(biāo)：包括提高員工職業(yè)技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、推動組織變革、提升專業(yè)能力、改善工作效率、推動組織創(chuàng)新等，確保培訓(xùn)有針對性，效果*化。
- 制定培訓(xùn)計(jì)劃：涵蓋培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、參與人員、內(nèi)容、方式等要素，內(nèi)容結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，方式靈活多樣，時間和人員安排合理，且計(jì)劃具有靈活性以應(yīng)對變化。
- 選擇合適培訓(xùn)方式：有線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、工作坊、研討會、講座、案例分析、小組討論等，根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和員工特點(diǎn)選擇，如實(shí)操互動內(nèi)容選線下，自主學(xué)習(xí)內(nèi)容選線上。
- 注重培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性：緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求和員工職業(yè)發(fā)展，能幫助員工解決實(shí)際問題、提高效率，且有前瞻性以適應(yīng)市場變化。
- 建立培訓(xùn)效果評估機(jī)制：通過員工反饋、培訓(xùn)后工作表現(xiàn)等多方面評估培訓(xùn)過程和結(jié)果，了解效果并確定改進(jìn)方向。
- 持續(xù)跟進(jìn)與反饋：培訓(xùn)是持續(xù)過程，結(jié)束后跟進(jìn)員工學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)，及時反饋指導(dǎo)，根據(jù)員工反饋和市場變化調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃。
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| 企業(yè)管理者能力培訓(xùn) |
- 平衡協(xié)調(diào)能力：處理各種關(guān)系和不確定性問題，放棄“滿足所有人需求”主張，專注工作目標(biāo)。
- 人性管理能力：具備處理壓力、不確定性和挫折的能力，在壓力下保持平衡，提高韌性。
- 溝通能力：擁有清晰思維和表達(dá)能力，掌握聽力、反饋、提問、表達(dá)和移動性等技術(shù)，處理高速信息流。
- 影響力：以合作、承諾姿態(tài)完成工作，對不同人產(chǎn)生有效影響，讓不同人協(xié)同工作。
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| 不同培訓(xùn)項(xiàng)目對比 |
- MBA：全面商業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練營，面向有一定工作經(jīng)驗(yàn)渴望轉(zhuǎn)型或晉升的職場人士，側(cè)重于構(gòu)建系統(tǒng)商業(yè)知識體系，培養(yǎng)未來高級管理人才。
- EMBA總裁班：為企業(yè)總裁、高管等中高層管理人員定制的高端培訓(xùn)項(xiàng)目，招生對象是身居高位、有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理者，課程注重戰(zhàn)略層面探討和實(shí)際問題解決，培養(yǎng)全局思維和戰(zhàn)略決策能力。
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| 特定課程信息 |
- 課程目標(biāo)：幫助學(xué)員正確認(rèn)知跨部門溝通，掌握基本技巧和職場橫向溝通策略方法，學(xué)會處理沖突和團(tuán)隊(duì)協(xié)作技能，讓跨部門溝通與協(xié)作更順暢，提高工作效率。
- 課程時間：2天，可根據(jù)情況調(diào)整。
- 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者。
- 課程大綱：第一章是非職權(quán)影響，探討協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力的價值與非職權(quán)影響力，包括迫切需要協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力的原因及相關(guān)影響、非職權(quán)影響力的定義、與人格魅力的關(guān)系、基本原則、提高途徑與方式及領(lǐng)導(dǎo)法則；第二章是崇尚客戶價值，從華為鐵三角組織說起，關(guān)注客戶價值，卓越管理者常思考自身貢獻(xiàn)。
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| 全面預(yù)算管理 |
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜，全面預(yù)算管理從單一財務(wù)管理工具轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理重要支撐。核心目標(biāo)是構(gòu)建清晰戰(zhàn)略目標(biāo)和穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期，覆蓋財務(wù)、人力資源、生產(chǎn)、銷售等多維度，涉及底層權(quán)責(zé)與利益分配。企業(yè)需明確中長期戰(zhàn)略目標(biāo)并細(xì)化為年度可量化指標(biāo)。 |
| 人工智能算力市場 |
2024年世界人工智能大會匯聚頭部企業(yè)帶來*智算成果。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為算力市場將長期供不應(yīng)求，構(gòu)建新質(zhì)算力基礎(chǔ)設(shè)施是未來必爭之地，能—算—數(shù)—網(wǎng)一體化發(fā)展時代可能來臨。隨著垂類、端類大模型增加，市場對算力需求井噴，算力短期或中期是新質(zhì)生產(chǎn)力。國內(nèi)通用大模型未出現(xiàn)*領(lǐng)先者，產(chǎn)業(yè)各方關(guān)注垂直模型應(yīng)用市場，使用邊緣算力池實(shí)現(xiàn)應(yīng)用推理將成常態(tài)。 |
| 市場營銷領(lǐng)域發(fā)展及個人求學(xué) |
張欣在市場營銷領(lǐng)域工作二十多年，見證中國營銷市場從早期電視、平面廣告等簡單品牌創(chuàng)意輸出，到近十年講究品效結(jié)合，再到近幾年數(shù)字化打通“品 - 效 - 銷”全鏈路的變化。營銷人需立足全局視野，加深對生意的全盤理解，推動品牌打造并賦能客戶企業(yè)業(yè)務(wù)增長。張欣在公司CEO推薦下為重新審視營銷價值、接觸新事物、革新思維與心態(tài)而求學(xué)。 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)心得 |
- 西方現(xiàn)代管理有向傳統(tǒng)管理挑戰(zhàn)傾向，強(qiáng)調(diào)軟化和管理藝術(shù)，企業(yè)管理既需要“理性”“條條框框”等“硬”因素，也需要“非理性”等“軟”因素。
- 溝通是管理關(guān)鍵，良好溝通能解決問題，不當(dāng)溝通會制造麻煩。如以往企業(yè)對犯錯員工簡單開罰單，導(dǎo)致員工不滿、逆反，管理工作難執(zhí)行。
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注釋：
- 能—算—數(shù)—網(wǎng)一體化：指能源、算力、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)的一體化發(fā)展，旨在實(shí)現(xiàn)這些關(guān)鍵要素的高效協(xié)同，以滿足日益增長的算力需求和復(fù)雜的應(yīng)用場景。
- 全面預(yù)算管理：是一種全員、全程、全方位的管理工具，通過對企業(yè)各方面資源的整合和規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期。
- 非職權(quán)影響力：指管理者不依靠正式職位權(quán)力，而是憑借自身的人格魅力、專業(yè)知識、經(jīng)驗(yàn)等因素對他人產(chǎn)生的影響力。
- EMBA總裁班：是專門為企業(yè)中高層管理人員設(shè)計(jì)的高端培訓(xùn)項(xiàng)目，注重培養(yǎng)學(xué)員的戰(zhàn)略眼光和決策能力。
- MBA：是一種面向廣泛人群的商業(yè)管理碩士學(xué)位，側(cè)重于系統(tǒng)商業(yè)知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
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