想讓非公企業(yè)管理更高效？這些培訓(xùn)要點(diǎn)別錯(cuò)過！
發(fā)布時(shí)間:2025-03-13 11:41:48
培訓(xùn)類型
培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)對象
培訓(xùn)時(shí)間
培訓(xùn)地點(diǎn)
培訓(xùn)方式
培訓(xùn)目的
| 培訓(xùn)類型 |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
培訓(xùn)對象 |
培訓(xùn)時(shí)間 |
培訓(xùn)地點(diǎn) |
培訓(xùn)方式 |
培訓(xùn)目的 |
| 甘肅省第十四次黨代會(huì)精神宣講活動(dòng) |
傳達(dá)中國*甘肅省第十四次代表大會(huì)概況、大會(huì)主題、過去五年工作回顧總結(jié)、黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的問題、當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期面臨的形勢和任務(wù)，深入解讀推動(dòng)構(gòu)建“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局 |
西岔園區(qū)非公黨委、中川園區(qū)非公黨委、蘭州信息科技學(xué)院馬克思主義學(xué)院等代表 |
6月23日下午 |
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會(huì)議傳達(dá)與討論 |
深入學(xué)習(xí)黨代會(huì)精神，激發(fā)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，明確甘肅發(fā)展方向、布局和任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和新區(qū)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效 |
| 民營公司管理培訓(xùn) |
第一部分：何謂公司治理（產(chǎn)生與概念、目的及體系、模式）及相關(guān)案例；第二部分：國內(nèi)民營公司公司治理現(xiàn)狀（范疇界定、兩種治理模式、現(xiàn)狀、引入公司治理的必要性）及相關(guān)案例；第三部分：產(chǎn)權(quán)溯源（鄉(xiāng)鎮(zhèn)背景、部門背景、家族公司的產(chǎn)權(quán)問題）及相關(guān)案例；第四部分：權(quán)責(zé)劃分 |
公司領(lǐng)導(dǎo)者、中高層管理者 |
2天 |
客戶自定 |
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使學(xué)員了解通過文化建設(shè)來完善公司治理的重要意義，民企公司治理的核心機(jī)制安排和公司內(nèi)部審計(jì)的重要性 |
| 兔街鄉(xiāng)非公企業(yè)黨組織書記和企業(yè)業(yè)主培訓(xùn) |
以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，全面貫徹市黨代會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨務(wù)知識 |
兔街鄉(xiāng)非公企業(yè)黨組織書記和企業(yè)業(yè)主 |
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密切聯(lián)系非公企業(yè)黨建工作實(shí)際，提高自身素質(zhì) |
| 非公企業(yè)黨建培訓(xùn) |
1.增強(qiáng)人才集團(tuán)黨委與非公企業(yè)支部之間的緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)國企黨建與非公企業(yè)黨建深度融合；2.學(xué)習(xí)宣傳貫徹*新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，把握二十大精神涉及非公企業(yè)的精髓要義；3.黨員的發(fā)展流程及入黨需準(zhǔn)備的材料；4.非公企業(yè)“黨建品牌”創(chuàng)建及組織生活開展；5.當(dāng)前非公企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)難點(diǎn)及對策；6.企業(yè)文化建設(shè)與非公黨建相結(jié)合 |
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提升非公企業(yè)黨建工作水平 |
| 青年企業(yè)家傳承與創(chuàng)新專題培訓(xùn)班 |
課程模塊及課程名稱（文檔未詳細(xì)列出） |
各省市、自治區(qū)及直轄市青年企業(yè)家 |
根據(jù)委托單位需求定制 |
重慶大學(xué) |
理論授課、現(xiàn)場教學(xué)、分組研討相結(jié)合 |
解決企業(yè)人才匱乏、高層次人才緊缺問題，傳承與創(chuàng)新企業(yè)家精神 |
| 經(jīng)營管理創(chuàng)新培訓(xùn) |
1.適應(yīng)市場變化，捕捉市場動(dòng)態(tài)，調(diào)整經(jīng)營策略；2.提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)創(chuàng)新意識和能力；3.增強(qiáng)企業(yè)文化，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；實(shí)施策略包括明確培訓(xùn)目標(biāo)、制定培訓(xùn)計(jì)劃、選擇合適培訓(xùn)方式、建立激勵(lì)機(jī)制；實(shí)踐應(yīng)用包括案例分析、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)踐應(yīng)用 |
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幫助企業(yè)適應(yīng)市場變化，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)文化 |
| 非公企業(yè)黨務(wù)知識培訓(xùn) |
黨務(wù)工作概述、黨組織設(shè)置與職責(zé)劃分、黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理、思想政治工作開展與實(shí)施策略、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)與監(jiān)督機(jī)制完善、群眾組織和統(tǒng)一戰(zhàn)線工作推進(jìn)舉措、總結(jié)反思與未來發(fā)展規(guī)劃 |
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引導(dǎo)企業(yè)遵守國家法律法規(guī)，提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 |
| 培訓(xùn)類型 |
培訓(xùn)需解決的問題 |
| 非公企業(yè)黨務(wù)工作者培訓(xùn) |
1.解決“重技能輕黨建”的培訓(xùn)理念問題；2.解決功利性培訓(xùn)導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與政治能力脫節(jié)、結(jié)合不夠的問題，打通非公企業(yè)黨務(wù)工作者在價(jià)值理念和工作任務(wù)之間的堵點(diǎn)，提升政治素質(zhì) |
| 企業(yè)類型 |
定義 |
特點(diǎn) |
管理重要性 |
管理發(fā)展趨勢 |
管理理念 |
制勝秘訣 |
| 民營企業(yè) |
非國有制企業(yè)，通常由個(gè)人或家族擁有并經(jīng)營 |
規(guī)模較小，經(jīng)營靈活，市場反應(yīng)迅速；存在管理不規(guī)范、資源有限等問題 |
1.提高企業(yè)競爭力，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提升服務(wù)水平；2.促進(jìn)企業(yè)成長，更好地組織資源、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)；3.保障企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) |
1.規(guī)范化管理，走向規(guī)范化、系統(tǒng)化；2.信息化管理，應(yīng)用信息技術(shù)提高管理效率和決策水平；3.人力資源管理，重視開發(fā)和管理，培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才；4.重視創(chuàng)新管理，尋求差異化發(fā)展 |
1.創(chuàng)新管理理念：鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，管理者有勇氣和決心推進(jìn)創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力源泉；2.重視人才培養(yǎng)，提供學(xué)習(xí)和成長機(jī)會(huì)，建立激勵(lì)機(jī)制 |
學(xué)習(xí)力＋執(zhí)行力＋競爭力，提升學(xué)習(xí)力適應(yīng)新挑戰(zhàn)，提高管理層各方面能力 |
術(shù)語解釋：
- 一核三帶：是甘肅省的區(qū)域發(fā)展格局，“一核”即構(gòu)建以蘭州和蘭州新區(qū)為中心、以蘭白一體化為重點(diǎn)，輻射帶動(dòng)定西、臨夏等地區(qū)的一小時(shí)核心經(jīng)濟(jì)圈；“三帶”即打造河西走廊經(jīng)濟(jì)帶、隴東南經(jīng)濟(jì)帶、黃河上游生態(tài)功能帶。
- 公司治理：是指諸多利益相關(guān)者的關(guān)系，主要包括股東、董事會(huì)、經(jīng)理層的關(guān)系，這些利益關(guān)系決定企業(yè)的發(fā)展方向和業(yè)績。
- 學(xué)習(xí)力：是指一個(gè)人或一個(gè)組織學(xué)習(xí)的動(dòng)力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)，在信息時(shí)代，學(xué)習(xí)力是企業(yè)重要的資源。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/244777.html
