| 培訓類型 | 培訓名稱 | 主辦單位 | 協(xié)辦單位 | 培訓時間 | 培訓地點 | 培訓對象 | 培訓內(nèi)容 | 培訓方式 | 服務區(qū)域 | 服務優(yōu)勢 |
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| 體驗式培訓 | 智邦培訓體驗式培訓 | - | - | - | 自貢 | - | 與說教式教學不同的學習訓練，讓學習者在智力、情緒及行為層面整合學習，改變態(tài)度與行為。本質(zhì)特質(zhì)：學習者對學習及過程察覺；投入省思體驗 | - | - | - |
| 企業(yè)管理案例培訓 | 2024年創(chuàng)新商業(yè)模式實戰(zhàn)案例分享會 | 自貢市工商聯(lián)（總商會） | 金鑰匙文化傳播有限公司 | 9月19日 | - | 各區(qū)縣工商聯(lián)分管領導、民營企業(yè)家、市工商聯(lián)各直屬商會企業(yè)家 | 廣州壹玖縱橫管理咨詢公司創(chuàng)始人王凱以“免費模式 + 創(chuàng)新變革思維”為題演講，分享“一切以客戶為中心”創(chuàng)新商業(yè)模式成功案例，解疑答惑，探討挑戰(zhàn)與機遇 | - | - | - |
| 人力資源培訓 | 專注人力資源培訓的專業(yè)機構(gòu)培訓 | - | - | - | - | 自貢地區(qū)學員 | 人力資源基礎知識（六大模塊）；招聘與選拔技巧；績效管理與薪酬設計；員工培訓與發(fā)展規(guī)劃；勞動法律法規(guī)與勞動關(guān)系處理 | - | 自貢市及其下屬自流井區(qū)、貢井區(qū)、大安區(qū)、沿灘區(qū)、榮縣和富順縣 | 專業(yè)師資團隊 |
| 人力資源培訓 | 專注自貢職業(yè)培訓服務機構(gòu)培訓 | - | - | - | - | 學員 | 人力資源規(guī)劃；招聘與選拔；培訓與開發(fā)；績效管理；薪酬福利管理 | - | 自貢市及其下屬各區(qū)域 | 專業(yè)師資團隊；個性化培訓方案 |
| 人力資源培訓 | 自貢人力資源培訓班 | - | - | - | 自貢 | 學員 | 基礎課程（人力資源規(guī)劃、組織設計、員工招聘與選拔等）；專業(yè)課程（績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等） | 理論與實踐結(jié)合，案例分析、小組討論等 | - | - |
| 人力資源培訓 | 專注職業(yè)培訓的機構(gòu)培訓 | - | - | - | - | 廣大求職者和在職人員 | 人力資源培訓班（分初級、中級和高級，涵蓋人力資源管理各方面）；職業(yè)素養(yǎng)提升課程（溝通技巧、團隊協(xié)作等）；就業(yè)指導服務（簡歷制作、面試技巧等） | 課堂講授、案例分析、小組討論、模擬演練等 | - | 經(jīng)驗豐富、專業(yè)素質(zhì)高的師資團隊；培訓課程結(jié)合市場需求和行業(yè)趨勢優(yōu)化更新 |
| 勞動用工法律培訓 | 自流井區(qū)“民營企業(yè)勞動用工風險防范”專題培訓會 | 自流井區(qū) | - | 近日 | - | 轄區(qū)40余家民營企業(yè)代表 | 自流井區(qū)勞動人事爭議仲裁院院長倪先富以案釋法，講解勞動用工相關(guān)法律知識，如依法繳納社會保險、完善規(guī)章制度、勞動合同訂立變更解除等，闡釋勞動用工風險防范 | - | - | - |
| 彩燈行業(yè)培訓 | 自貢彩燈培訓班 | 自貢市文化廣播電視和旅游局 | 自貢彩燈行業(yè)協(xié)會、自貢市彩燈行業(yè)商會、國家對外文化貿(mào)易基地（自貢） | 6月19日開始，為期兩天 | 四川輕化工大學（匯東校區(qū)） | 全市近50家彩燈企業(yè)近200名從業(yè)者（彩燈公司負責人、運營管理者、美術(shù)設計師、外貿(mào)員等） | 外貿(mào)知識業(yè)務、創(chuàng)意設計能力建設 | 專題講授 + 案例式教學，邀請彩燈行業(yè)、外貿(mào)出口等領域?qū)＜沂谡n | - | - |
| 會計培訓 | 自貢恒企會計培訓學校培訓 | - | - | - | 自貢 | 有志于從事會計職業(yè)者 | 理論 + 真賬實操 + 強化訓練 + 手把手輔導 + 終生指導 | - | - | 富有探索精神的創(chuàng)新團隊；500多平方米學校面積，寬敞教室，配備冷暖空調(diào)和多媒體教室 |
術(shù)語解釋：
- 體驗式培訓：是一個直接認知、欣然接受、尊重和運用當下被教導的知識及能力的過程，注重學習者在學習過程中的投入和體驗，與傳統(tǒng)說教式教學不同。
- 說教式教學：以“杯與壺”理論為基礎，一個人以演講或授課的方式向他人傳達信息，學習者被動接受知識，不被要求檢視自己的感覺、想法和領悟情形。
- 人力資源管理六大模塊：包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理和勞動關(guān)系管理，是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容。
備注：部分信息在原文中未明確提及，表格中以“ - ”表示。不同的培訓對于提升企業(yè)管理能力有著不同的側(cè)重點和作用，企業(yè)可以根據(jù)自身的需求和發(fā)展階段選擇合適的培訓項目。例如，創(chuàng)新商業(yè)模式實戰(zhàn)案例分享會可以為企業(yè)帶來新的經(jīng)營思路和模式；人力資源相關(guān)培訓可以提升企業(yè)的人力資源管理水平，為企業(yè)發(fā)展提供人才支持；勞動用工法律培訓可以幫助企業(yè)規(guī)范用工，降低法律風險；彩燈行業(yè)培訓有助于推動彩燈產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級；會計培訓則為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的財務人才。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/244070.html