| 培訓名稱 | 主辦方 | 承辦方 | 時間 | 地點 | 參加人員 | 培訓內容 | 培訓目的及效果 |
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| 榆林市國有企業(yè)經(jīng)營管理者能力提升專題培訓班 | 市企業(yè)經(jīng)營管理者保障服務中心 | 合創(chuàng)培訓公司 | 7月10日至12日 | - | 國資系統(tǒng)內50余名國企經(jīng)營管理骨干 | 圍繞國有企業(yè)經(jīng)營管理者能力提升設置相關專業(yè)課程，安排案例分享、對標參訪、交流互動等環(huán)節(jié) | 使參訓學員思想、眼界、能力素養(yǎng)及知識儲備提升，拓展戰(zhàn)略思維、科學決策和應對復雜局面能力，為國資國企高質量發(fā)展奠定基礎 |
| 學院高層管理者教育發(fā)展項目（EDP） | 學院 | - | - | - | - | 開設EMBA總裁（CEO）研修班、金融EMBA研修班、EMBA核心課程班、MBA研修班；舉辦中航工業(yè)漢航集團公司干部EMBA、MBA研修班和甘肅金川公司管理干部EMBA研修班 | 培養(yǎng)具有開拓創(chuàng)新和國際經(jīng)營戰(zhàn)略頭腦、總攬全局決策能力，適應國際競爭的管理人才，取得良好社會聲譽，培養(yǎng)企業(yè)高管、政府管理干部及國有大型企業(yè)中高層管理人員 |
| 榆陽區(qū)屬國有企業(yè)負責人能力提升培訓班 | 榆陽區(qū)國有資產監(jiān)督管理局 | - | 11月5日至11月6日 | - | 區(qū)國資監(jiān)管局班子成員及業(yè)務骨干，區(qū)屬國有獨資企業(yè)、國有控股企業(yè)主要負責人60余人 | 針對新《中華人民共和國公司法》變革及應對、建立健全新時期黨委領導下的公司法人治理體系、現(xiàn)階段經(jīng)濟形勢下國有企業(yè)財務報表編制與分析、國有企業(yè)資本的優(yōu)化布局等專題培訓 | 提升參訓人員政策理解、企業(yè)管理、財務分析、風險管控等方面能力，推動企業(yè)經(jīng)營管理水平提高，助力榆陽高質量發(fā)展 |
| 榆林分公司企業(yè)文化專題培訓 | 榆林分公司 | - | 近日 | - | 榆林分公司職工 | 從企業(yè)文化概念及重要作用、集團公司企業(yè)文化、銷售公司企業(yè)文化及榆林分公司企業(yè)文化四個方面宣貫學習，解讀闡述集團、銷售公司戰(zhàn)略傳承和文化傳承 | 提高職工對企業(yè)文化的認知度和認同感，推動企業(yè)文化入心入腦、見行見效 |
| 榆林CRM培訓 | 專注于電腦培訓服務的機構 | - | - | 榆林 | - | CRM培訓課程涵蓋從基礎知識到高級應用各層面 | 幫助學員全面掌握CRM系統(tǒng)操作和應用技巧，提升技能水平和職業(yè)競爭力，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才，推動企業(yè)發(fā)展進步 |
| 榆林分公司HAZOP分析培訓 | 榆林分公司 | - | 近日 | - | 榆林分公司員工 | 劉光遠教授詳細闡述HAZOP分析核心理論和方法，包括節(jié)點劃分、偏差識別、原因分析、后果評估及風險評估等關鍵要素，結合實際工作提供操作指南 | 增強員工風險評估與控制能力，為公司安全管理及生產流程規(guī)范化、專業(yè)化提供支持，助力公司長遠發(fā)展 |
| 榆能集團企業(yè)社會責任與可持續(xù)發(fā)展專題培訓 | 榆能集團 | - | 7月10日 | 榆林人民大廈 | - | 中國社會工作聯(lián)合會會長陳存根等專家學者圍繞社會治理和社會工作、ESG與企業(yè)治理現(xiàn)代化、“十五五”綠色創(chuàng)新發(fā)展、新質生產力創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展以及高標準履行社會責任等內容講解 | - |
| 陜西榆林能源集團有限公司第三期工程管理專題培訓班 | 陜西榆林能源集團有限公司 | 學院、陜西榆林能源集團合創(chuàng)培訓有限公司 | 9月19日上午 | 西北大學桃園校區(qū) | 陜西榆林能源集團有限公司72人 | - | - |
| 榆林市民營企業(yè)家培訓基地成立暨首批民營能源化工企業(yè)專題培訓班 | - | - | 7月10日 | 浙江大學光華法學院 | 全市近60戶能源化工企業(yè)負責人 | 通過專家講授、實踐教學等形式，圍繞提升我市能源化工產業(yè)發(fā)展水平開展培訓 | 助力企業(yè)走綠色低碳的高質量發(fā)展道路，加強民營企業(yè)人才隊伍建設 |
| 首屆“榆林企業(yè)家大講堂” | 陜西省榆林市工商聯(lián)、榆林市工信局 | - | 4月11日 | 陜西榆林 | 現(xiàn)場300余位政銀企領導者 | - | - |
備注： 1. “近日”在原文中未明確具體日期。 2. 部分培訓的詳細內容原文未提及，故以“-”表示。 3. HAZOP：即危險與可操作性分析，是一種系統(tǒng)性審查生產工藝或操作的方法，通過運用特定的引導詞（如流量異常、壓力異常等）來全面、系統(tǒng)地識別生產過程中可能存在的風險，并據(jù)此提出有效的防范和減輕事故后果的措施，在安全生產管理領域發(fā)揮著重要作用。 4. EDP：高層管理者教育發(fā)展項目，旨在培養(yǎng)具有較高管理能力和專業(yè)素養(yǎng)的人才。 5. EMBA：高級管理人員工商管理碩士，通常針對企業(yè)高級管理人員，注重實踐和戰(zhàn)略管理。 6. MBA：工商管理碩士，培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟、法律及企業(yè)管理方面知識和能力的專業(yè)人才。 7. CRM：客戶關系管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具，用于提高企業(yè)的客戶管理水平和運營效率。 8. ESG：環(huán)境、社會和公司治理，是一種關注企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的評價體系。 9. 民營企業(yè)“三進一帶”：原文未詳細說明該政策具體內容。
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