羅森塔爾效應(yīng)：滿(mǎn)懷期望的激勵(lì)
*原理：晉升是最糟糕的激勵(lì)措施
帕雷托2：8原理：尋找不平衡的對(duì)比法
末位淘汰法則：通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)淘汰來(lái)發(fā)揮人的極限能力
默菲定律：從錯(cuò)誤中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
吳群學(xué)163法則：抓住重點(diǎn)、消除盲點(diǎn)、培育亮點(diǎn)（國(guó)內(nèi)漁夫式管理創(chuàng)導(dǎo)者）
比馬龍效應(yīng)：如何在“加壓”中實(shí)現(xiàn)激勵(lì)
橫山法則：激勵(lì)員工自發(fā)地工作
肥皂水的效應(yīng)：將批評(píng)夾在贊美中
威爾遜法則：身教重于言教
麥克萊蘭定律：讓員工有參加決策的權(quán)力
藍(lán)柏格定理：為員工制造必要的危機(jī)感
赫勒法則：有效監(jiān)督，調(diào)動(dòng)員工的積極性
激勵(lì)倍增法則：利用贊美激勵(lì)員工
倒金字塔管理法則：賦予員工權(quán)利
古狄遜定理：不做一個(gè)被累壞的主管
霍桑效應(yīng)：讓員工將自己心中的不滿(mǎn)發(fā)泄出來(lái)
杰亨利法則：運(yùn)用坦率真誠(chéng)的溝通方式
溝通的位差效應(yīng)：平等交流是企業(yè)有效溝通的保證
威爾德定理：有效的溝通始于傾聽(tīng)
踢貓效應(yīng)：不對(duì)下屬發(fā)泄自己的不滿(mǎn)
雷鮑夫法則：認(rèn)識(shí)自己和尊重他人
特里法則：坦率地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤
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