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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

《地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控:多維度管理風(fēng)險(xiǎn)類型解析》

發(fā)布時(shí)間:2025-01-30 06:54:48
 
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?。ㄒ唬┢髽I(yè)內(nèi)部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的認(rèn)知存在偏差 如果企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏足夠認(rèn)識(shí),將會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)重大影響。雖然企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控是一種重要的管理制度,但其本身并不會(huì)直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。只有各部門加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,才能

(一)企業(yè)內(nèi)部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的認(rèn)知存在偏差

如果企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏足夠認(rèn)識(shí),將會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)重大影響。雖然企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控是一種重要的管理制度,但其本身并不會(huì)直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。只有各部門加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到充分實(shí)現(xiàn)。部分企業(yè)管理人員卻將內(nèi)部控制簡(jiǎn)單理解為對(duì)多種規(guī)章制度的匯總,并未意識(shí)到在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部控制的重要性。

(二)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制內(nèi)容不夠全面

目前,我國(guó)許多房地產(chǎn)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的內(nèi)容上還不夠完善。雖然部分企業(yè)重視財(cái)務(wù)工作的管理和控制,但卻未將全部重要業(yè)務(wù)納入風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)部控制制度中。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中,由于其開放周期長(zhǎng)、成本投入大且易受政策影響,如果存在風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制內(nèi)容不足的情況,一旦面臨突發(fā)問(wèn)題,企業(yè)發(fā)展將可能遭受重大打擊。

(三)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制不健全

在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制監(jiān)督中,內(nèi)部審計(jì)是一種重要且有效的方式。許多房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作并未實(shí)際適應(yīng)市場(chǎng),仍采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)方式。部分企業(yè)還停留在向運(yùn)營(yíng)管理審計(jì)的發(fā)展過(guò)程中,其內(nèi)審人員專業(yè)素質(zhì)不足,且缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)和考核機(jī)制。由于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的監(jiān)督機(jī)制不健全,導(dǎo)致無(wú)法全面、有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展實(shí)情進(jìn)行管理和監(jiān)督。

房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨多種風(fēng)險(xiǎn),包括政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其他風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),投資者應(yīng)充分了解并評(píng)估,以制定合理的投資策略應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)。

房地產(chǎn)專業(yè)論文選題廣泛,例如:當(dāng)前形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈管理、我國(guó)房地產(chǎn)公司信托融資發(fā)展現(xiàn)狀分析、房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流管理問(wèn)題探究等。選題也可涉及財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、綠色建筑經(jīng)濟(jì)效益等方面。在撰寫論文時(shí),應(yīng)深入研究選題領(lǐng)域,提出獨(dú)到的見解和解決方案。

關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),其中政策風(fēng)險(xiǎn)源于調(diào)控政策的調(diào)整,可能導(dǎo)致市場(chǎng)波動(dòng)和開發(fā)商及投資者的風(fēng)險(xiǎn)增加;市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)則來(lái)自于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者需求的變化;經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)則受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響,如經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、利率上升等;還有法律風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等需要關(guān)注。在寫作相關(guān)論文時(shí),可以針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入剖析,并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略和建議。了解并分析房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的多重風(fēng)險(xiǎn)

為了更深入地理解房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)及其運(yùn)行規(guī)律,提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知水平,并進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理能力,我們可以根據(jù)特定的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),將房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)分為多種類型。

在房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,自然風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)不可忽視的要素。這種風(fēng)險(xiǎn)主要源于自然災(zāi)害,如、洪水、風(fēng)暴、火災(zāi)等,這些災(zāi)害會(huì)對(duì)房地產(chǎn)造成破壞和損害,從而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。例如,一場(chǎng)突如其來(lái)的火災(zāi)可能摧毀一棟正在建設(shè)的樓房,給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)同樣影響著房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理工作。這種風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自兩個(gè)方面:一是由于政治因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。例如,國(guó)家政治狀況和政策的變化、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和房地產(chǎn)政策的調(diào)整,以及相關(guān)法律法規(guī)的變動(dòng),都可能對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。二是由于集體或個(gè)人的不當(dāng)行為引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),如盜竊、欺詐等。這些行為不僅會(huì)對(duì)房地產(chǎn)造成直接損失,還可能影響企業(yè)的聲譽(yù)和市場(chǎng)地位。

在經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面,由于市場(chǎng)狀況的波動(dòng)和不確定性,房地產(chǎn)市場(chǎng)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)外社會(huì)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)、經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整、居民收入水平的變化等都會(huì)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生影響,從而給房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)也是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中不可忽視的一環(huán)。隨著科技的不斷進(jìn)步,建材的品種、質(zhì)量和性能都在發(fā)生變化,建筑技術(shù)的提高和建筑結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新也給房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。例如,新型建筑材料的出現(xiàn)雖然提高了建筑的品質(zhì)和性能,但也可能因不兼容或技術(shù)不成熟而帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)也是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中需要關(guān)注的重要方面。企業(yè)內(nèi)部管理水平、財(cái)務(wù)管理狀況、施工管理質(zhì)量等都會(huì)影響到企業(yè)的預(yù)期收益,從而形成經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。例如,企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂可能導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不暢,施工管理不善可能延誤工期,這些都會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響。

房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理面臨著多種類型的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)都需要我們進(jìn)行深入的分析和研究,以便更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。




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