現(xiàn)代化管理方法繁多，數(shù)量眾多，但其中被廣泛運(yùn)用于實際管理場合的則有數(shù)十種，如統(tǒng)論、控制論、信息論、大系統(tǒng)理論、系統(tǒng)工程等。市場經(jīng)濟(jì)學(xué)、價值工程、時態(tài)邏輯理論等也是管理領(lǐng)域的重要理論支撐。
在21世紀(jì)這個知識經(jīng)濟(jì)時代，科技競爭的實質(zhì)是知識和人才的競爭。為了實現(xiàn)高效的管理目標(biāo)，關(guān)鍵在于構(gòu)建完善的人才管理機(jī)制并培養(yǎng)大批具備現(xiàn)代管理素養(yǎng)的人才。管理這門科學(xué)的復(fù)雜性決定了管理人員必須具備多方面的能力和素質(zhì)。
想要更深入地了解和學(xué)習(xí)企業(yè)管理，可以考慮參加企業(yè)管理咨詢師考試。這一考試主要考察的是企業(yè)管理咨詢實務(wù)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括多個方面：
一、管理咨詢的基本特性和作用，以及其分類方式。
二、國內(nèi)外管理咨詢的現(xiàn)狀，發(fā)展歷程和未來趨勢。
三、管理咨詢?nèi)藛T的職業(yè)素質(zhì)和道德規(guī)范，這是從事這一職業(yè)的基本要求。
四、客戶分析，包括分析影響客戶選擇管理咨詢服務(wù)的主要因素，如宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭、咨詢機(jī)構(gòu)和客戶自身等因素。還會對不同類型客戶的咨詢需求和特點進(jìn)行深入分析。
除此之外，企業(yè)管理還可以從不同的角度進(jìn)行劃分。例如：
一、按管理對象分，包括人力資源、項目、資金、技術(shù)等多個方面。
二、按成長過程和流程分，企業(yè)管理經(jīng)歷項目調(diào)研到三次更新的多個循環(huán)。
三、按職能或業(yè)務(wù)功能分，包括計劃、生產(chǎn)、采購、銷售等多個管理領(lǐng)域。
四、按層次上下分，包括經(jīng)營層面、決策層面、執(zhí)行層面等。
五、按資源要素分，涵蓋人力資源、物料資源、技術(shù)資源等多個資源領(lǐng)域。
為了更系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)管理，許多高校設(shè)有企業(yè)管理專業(yè)，其課程設(shè)置包括學(xué)位課、專業(yè)課以及專題講座等。例如現(xiàn)代企業(yè)管理、市場營銷學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理實務(wù)等學(xué)位課程，以及組織行為學(xué)、證券投融資等專業(yè)課。還有管理溝通、沙盤模擬等專題講座供學(xué)生學(xué)習(xí)和研討。
企業(yè)管理專業(yè)碩士是我國專業(yè)學(xué)位中的一種，旨在培養(yǎng)具備高層次、應(yīng)用型的企業(yè)管理人才，為那些具有一定職業(yè)背景的學(xué)員提供深入學(xué)習(xí)和實踐的平臺。
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