有些事兒就算跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系再好，也不要向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第一，對同事的負面評價。對同事進行負面評價，會破壞團隊的和諧氛圍，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事對你產(chǎn)生不滿，如果你對某個同事有意見，可以選擇私下溝通，而不是在領(lǐng)導(dǎo)面前說三道四。
第二，設(shè)及單位機密的信息。商業(yè)機密和領(lǐng)導(dǎo)信息是非常寶貴的資源，你就算知道也要裝作不知道啊，特別是在領(lǐng)導(dǎo)面前，因為你說了領(lǐng)導(dǎo)覺得你可能會泄露這些信息，從而導(dǎo)致單位的利益受損。
第三，過于頻繁的向領(lǐng)導(dǎo)匯報和請教。事無巨細的匯報，不如匯報關(guān)鍵信息，領(lǐng)導(dǎo)他只喜歡能干事的，有結(jié)果的人，而不是經(jīng)常找他匯報，又沒有成果的人，頻繁的匯報，可能會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不夠獨立思考，不能夠獨擋一面。
第四，其他人對領(lǐng)導(dǎo)的批評和建議。很多人想討好領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)他們聽到有人對領(lǐng)導(dǎo)進行批評或者謾罵的時候，就會及時的匯報給他的領(lǐng)導(dǎo)，但其實就算是有人在背地里說他，他也不想讓別人知道，尤其是自己的下屬，萬一在團隊中傳開，你說他有沒有面子?
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