問(wèn)題一：企業(yè)員工如何分類？員工中的“員”指的是什么？員工中的“工”指的是什么？計(jì)時(shí)工人包括哪些崗位？文員是否也屬于工人范疇？
回答：企業(yè)員工的分類可以根據(jù)不同的職責(zé)和特點(diǎn)進(jìn)行劃分。其中的“員”通常指的是行政管理人員，例如領(lǐng)班、工程師等。而“工”則指的是生產(chǎn)一線的工人，包括計(jì)時(shí)工人和普通操作工人，也包括臨時(shí)工。計(jì)時(shí)工人是指生產(chǎn)一線的基礎(chǔ)管理人員，如庫(kù)房管理員、統(tǒng)計(jì)員、收貨、檢驗(yàn)、維修工等。文員雖然不直接參與生產(chǎn)線的操作，但在車間一級(jí)的會(huì)計(jì)或統(tǒng)計(jì)工作中也扮演著重要的角色，因此也可以被歸類為工人范疇。
問(wèn)題二：企業(yè)員工培訓(xùn)的形式和內(nèi)容是什么？員工技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)有什么區(qū)別？
回答：企業(yè)員工的培訓(xùn)形式包括講授法、視聽(tīng)技術(shù)法、討論法、案例研討法、角色扮演法、自學(xué)法、互動(dòng)小組法、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法、場(chǎng)景還原法、個(gè)別指導(dǎo)法等。而員工培訓(xùn)的內(nèi)容可以分為員工技能培訓(xùn)和員工素質(zhì)培訓(xùn)。技能培訓(xùn)是針對(duì)崗位需求，對(duì)員工進(jìn)行崗位能力培訓(xùn)，而素質(zhì)培訓(xùn)則是針對(duì)員工素質(zhì)方面的要求，包括心理素質(zhì)、個(gè)人工作態(tài)度、工作習(xí)慣等的培訓(xùn)。
問(wèn)題三：企業(yè)中的員工可以分為哪些類型？物超所值型、收支平衡型、虧本型員工的特點(diǎn)是什么？
回答：企業(yè)中的員工可以根據(jù)其創(chuàng)造價(jià)值和角色特點(diǎn)分為物超所值型、收支平衡型和虧本型三種類型。物超所值型員工綜合素質(zhì)較高，能夠?yàn)楣緞?chuàng)造直接或長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，有責(zé)任心，處理人際關(guān)系得當(dāng)，遵守公司制度，有處理潛在危機(jī)的意識(shí)。收支平衡型員工則是公司制度的主要執(zhí)行者，比較穩(wěn)定，但創(chuàng)新能力相對(duì)較弱。虧本型員工則存在某些方面的缺陷，如責(zé)任心缺失、人際關(guān)系問(wèn)題等，對(duì)公司的貢獻(xiàn)較少甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。
問(wèn)題四：?jiǎn)T工的分類有哪些？檔案管理人員職責(zé)和收集歸檔范圍是什么？
回答：?jiǎn)T工的分類可以根據(jù)其崗位和職責(zé)的不同進(jìn)行劃分，如人事、事務(wù)、學(xué)籍、機(jī)密、工程、鑒定、統(tǒng)計(jì)等類別的員工。檔案管理人員的職責(zé)包括負(fù)責(zé)文件材料的形成、積累、保管和整理歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并編制檢索工具，能應(yīng)要求快速、準(zhǔn)確地查詢所需檔案。收集歸檔范圍包括公司在各項(xiàng)工作中形成的具有保存價(jià)值的各類文件材料，如會(huì)議記錄、合同、圖紙等。歸檔要求包括歸檔的文件材料應(yīng)為原稿原件，注意檢查文件的完整性并標(biāo)明日期等。一、檔案資料管理
對(duì)于需要?dú)w檔的文件材料，需先進(jìn)行初步的整理工作。要將關(guān)于同一問(wèn)題的文件材料集中在一起，并按文件形成的時(shí)間順序排列好，以確保檔案的完整性和易于查找。
二、財(cái)務(wù)憑證與報(bào)表的保管
財(cái)務(wù)憑證、報(bào)表等重要資料由主辦會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)保管，確保其安全性和完整性。
三、檔案的借閱與復(fù)印流程
1. 編制借閱表，每次借出和還回時(shí)都需填寫，并由使用人和保管人雙方共同簽名，以明確責(zé)任。
2. 查閱檔案應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行，不可劃道、涂改等。如需借出公司使用，需填寫借出申請(qǐng)并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3. 外單位人員需查閱本單位檔案時(shí)，需持單位介紹信并經(jīng)公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
4. 借閱檔案必須嚴(yán)格按照檔案借閱制度辦理手續(xù)，限期使用，按期返還。返還檔案時(shí)要認(rèn)真檢查核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追查。
四、檔案的保密管理規(guī)定
1. 檔案專管員和公司工作人員都應(yīng)遵守保密制度，不得泄露檔案內(nèi)容。
2. 調(diào)用檔案必須經(jīng)檔案人員提供，任何人不得直接查找，以保障檔案的安全。
3. 借閱檔案要嚴(yán)格按照規(guī)定辦理手續(xù)，限期歸還，歸還時(shí)要認(rèn)真檢查，確保檔案完整無(wú)損。
4. 特定文件如股東會(huì)、董事會(huì)會(huì)議文件等，僅供相關(guān)人員查閱，其他人員需經(jīng)總經(jīng)理同意后方可查閱。
五、企業(yè)用工形式及員工類型
企業(yè)合法的用工方式包括：
1. 企業(yè)自主招聘；
2. 勞務(wù)派遣用工；
3. 非全日制用工；
……（其他形式）
員工類型則可以根據(jù)職位、合同期限、工作性質(zhì)等進(jìn)行劃分，如基層員工、中層管理者、高層決策者；臨時(shí)聘用員工和長(zhǎng)期聘用員工；知識(shí)型、技術(shù)型、管理型員工等。
六、員工福利的基本類型
員工福利包括法定社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)、帶薪休假、員工服務(wù)等。其中，法定社會(huì)保險(xiǎn)是國(guó)家為員工提供的福利項(xiàng)目，企業(yè)必須遵守；企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)旨在為員工提供更多的經(jīng)濟(jì)保障；帶薪休假則是對(duì)員工健康的保障；而員工服務(wù)則是針對(duì)員工的其他需求提供的福利項(xiàng)目。
七、勞動(dòng)合同的類型及相關(guān)工作種類
勞動(dòng)合同分為固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同等多種類型。
至于工作種類，涵蓋了人力資源管理、營(yíng)銷師、電子商務(wù)師、物流師等多個(gè)領(lǐng)域，具體包括但不限于項(xiàng)目管理師、心理咨詢師、秘書(shū)、職業(yè)經(jīng)理人等多個(gè)職業(yè)。
四、按工作能力與積極性劃分員工類型
1. 高能高積極性員工——精英人才，潛力巨大。
2. 高能低積極性員工——具備能力但態(tài)度待提升的重要資源。
3. 低能高積極性員工——具有潛力但需要提高專業(yè)能力。
4. 低能低積極性員工——需要進(jìn)一步提升能力和積極性的員工群體。
在人力資源管理中，編制類別是一個(gè)至關(guān)重要的組成部分，涵蓋了行政編制、企業(yè)編制、專業(yè)技術(shù)編制以及應(yīng)對(duì)臨時(shí)需求的臨時(shí)編制等多樣化類型。編制類別的設(shè)定是根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，對(duì)組織或機(jī)構(gòu)中的職位進(jìn)行分類和劃分的方式。它為組織的人力資源管理提供了基礎(chǔ)，明確了各職位的職責(zé)、權(quán)限和任職要求。
一、編制類別的詳細(xì)介紹
1. 行政編制：指公共部門如國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的職位編制，包括公務(wù)員和事業(yè)編制人員等，具有穩(wěn)定的編制數(shù)量和明確的職責(zé)范圍。
2. 企業(yè)編制：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)和人員需求而設(shè)定的職位編制。它更加靈活，可根據(jù)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展進(jìn)行調(diào)整。
3. 專業(yè)技術(shù)編制：針對(duì)特定行業(yè)或領(lǐng)域的技術(shù)人員而設(shè)立的，如醫(yī)生、教師等，通常需要具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。
4. 臨時(shí)編制：為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件或臨時(shí)性任務(wù)而設(shè)立，任務(wù)完成后即撤銷。
二、編制類別的設(shè)置與管理關(guān)鍵要點(diǎn)
設(shè)置編制類別應(yīng)遵循公平、合理和有效的原則。在編制類別的管理過(guò)程中，以下幾個(gè)關(guān)鍵方面需重視：
1. 根據(jù)組織目標(biāo)制定編制計(jì)劃，明確各職位的職責(zé)和人數(shù)。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行編制規(guī)定，確保不違反相關(guān)法規(guī)。
3. 根據(jù)市場(chǎng)和組織發(fā)展動(dòng)態(tài)調(diào)整編制數(shù)量和結(jié)構(gòu)。
4. 建立考核機(jī)制，定期評(píng)估編制類別的實(shí)施效果，確保其有效性和科學(xué)性。
相關(guān)法律依據(jù)如《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《中華人民共和國(guó)事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》以及《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等也為編制類別的設(shè)置與管理提供了指導(dǎo)和規(guī)范。在人力資源管理過(guò)程中，應(yīng)充分考慮這些法律要求，確保組織的合法性和公正性。
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